Верхом на "корове"
Шрифт:
том, что человек НИКОГДА не будет управлять своим временем, по системе или без таковой, если не будет планировать. Планирование в самоуправлении - как двигатель и колеса в
автомобиле. Остальное - дополнения. Потому подходите к любой системе легко, без напряга
и ни в коем случае не делайте из нее фетиш. Она вам
забудьте о ней поскорее. Конец Замечания.
Молоток и роза, или годится ли GTD для творческих людей.
Есть мнение, что для творческих работников не подходит система “роторной” обработки
действий. То, что для “боевого” оперативного менеджера смысл деятельности - для творческих
работников (писателей, программистов, художников, ученых и т.д.) - унылая повинность.
Ведь для них всё это скоростное планирование и разнонаправленные метания от действия к
действию - всего лишь отвлекающая от “настоящей работы” рутина. Они, конечно, отдают себе
отчет, что какую-то долю времени придется отдавать на решение организационных, финансовых, бытовых вопросов, но как при этом не уничтожить собственную продуктивность - ведь эти
проблемы отвлекают, роятся как надоедливые мухи... Хорошо было Льву Николаевичу - у него
имелась для решения нетворческих проблем Софья Андреевна. А что делать остальным?
Существуют простые правила, способные, так сказать, скрестить “Ужа с Ежом”. Они
сформулированы в статье одного ученого-теоретика (настоящего теоретика - академического
математика - Cal Newport), на которую меня “навел” главный редактор журнала Hard’n’Soft Андрей
Кокоуров, за что ему большущее человеческое спасибо. Вот ссылка:
http://the99percent.com/tips/6956/getting-creative-things-done-how-to-fit-hard-thinking-into-a-busy-
schedule
Сам г-н Newport, кстати, фанат GTD и его версия дополняет и модифицирует базовый подход.
Основываются правила на вполне здравых и простых положениях, а именно:
– переключения внимания убивают творчество. Если вы НЕ поместите себя в рабочую среду с
полным отсутствием отвлекающих факторов, причем на достаточно длительное время - ваш
полезный эффект будет заключаться лишь в нагреве воздуха собственной головой.
– нельзя заниматься многими проектами одновременно, поскольку ментальная модель с каждым
переключением рушится до основания. Соответственно, чтобы ее восстановить придется
возвращаться назад. А это время, время...
А вот вольный пересказ
В начале каждой недели (или в конце предыдущей) примите решение по одному большому
проекту, которым вы будете заниматься в течение недели (в крайнем случае, по двум проектам).
Не “ведитесь” на соблазн сделать везде по чуть-чуть - не выйдет. Чтобы сделать качественную
вещь - надо направить ВСЮ энергию на ЕДИНСТВЕННЫЙ проект.
“Вырубите топором” временные “окна” под проект в вашем календаре. Считайте это время
неприкосновенным. Заранее позаботьтесь, чтобы на эти временные блоки не могло быть
запланировано что-то еще.
Установите для работы в таких временных “зонах” железные запреты. Не жалейте себя. Это
должны быть почти такие же запреты как на реальных зонах. Не читать. Не лежать. Не получать
почту. Никаких блогов и RSS. Никакой еды. Руки за спину... Ээ...Что-то я увлекся...
Во время творческой работы ни в коем случае не фиксируйтесь на результате. Процесс - вот
что главное в творческой работе. Как только начнёте “достигать” каких-то жестко определенных
целей - конец креативу. Суть творчества - гармоническая подстройка подсознания к области
исследования, органичное и самопроизвольное построение ментальной модели этой области. Не
вырастить розу, пытаясь тянуть росток. Лишь уколы от шипов ея ощутите вы на дланях своих...
Ээ...что-то я снова увлекся...
Специально для творческих людей i-Методика была немного дополнена и может теперь помочь
планировать специальные творческие “железобетонные” блоки. Делать это следует во время
еженедельного регламента, а в календаре такие блоки должны выделяться отдельным цветом. Я
предлагаю синий. А вы можете выбрать, какой захотите.
1. Енаблед
Никогда не рано спросить себя:
делом я занимаюсь, или пустяками?
А.П. Чехов
Люди матрицы
Чтобы говорить об эффективном применении i-Методики следует сначала описать среду, в
которой она будет действовать с максимальной производительностью.
Я не нашел термина, принятого в русском КПК-водном сленге, обозначающего абсолютно
мобильного индивидуума, постоянно информационно интегрированного в Сеть, хотя и видел
многих таких воочию. Мой старший сын - таков. Он не отключается никогда. Непрерывный RSS-twitter-IM поток круглосуточно омывает его компьютерный парк: iPhone +