ВИD на ремесло: как превратить талант в капитал
Шрифт:
Если же в сюжете фигурирует еще больше цифр, например, вам нужно рассказать о параметрах государственного бюджета, – смело идите к компьютерным графикам и просите их создать наглядную графическую анимацию. В крайнем случае позаботьтесь о титрах.
Подводка к сюжету
В подводке к сюжету не пользуйтесь теми же словами и выражениями, которые зритель услышит в самом сюжете.
Удачная подводка: «Министр обороны полагает, что министерство не сможет выполнить свои задачи в случае сокращения оборонного бюджета».
Неудачная подводка: «Министр обороны полагает смешным предложение о сокращении оборонного бюджета».
Реплика министра обороны: «Я полагаю смешным предложение о сокращении оборонного бюджета. Совершенно ясно, что мы
Кроме того, в подводке не надо называть имена участников, поскольку имя и должность интервьюируемого появятся в субтитрах. Правда, иногда официальная должность героя настолько сложна для визуального восприятия, что лучше назвать ее менее формально, пользуясь преимуществами устной речи, чтобы имя и фамилия звучали последними перед склейкой. Так же стоит поступить, если по той или иной причине невозможно дать имя и должность героя в субтитрах в связи с его пожеланием сохранить анонимность или по другим причинам. Но не просите выпускающего редактора полностью разместить в субтитре все, что написано в визитной карточке героя. Ваша задача – придумать содержательный субтитр, который поможет зрителю понять, чье мнение он слышит.
«ВИD» на бизнес
Монетизация бренда «Взгляд» началась, когда «взглядовцев» – Анатолия Лысенко и тройку ведущих – стали приглашать на творческие вечера в разные города СССР. С началом кооперативного движения странно было бы не воспользоваться возможностью заработать. Работали на кассу – то есть от сборов с учетом затрат на билеты, гостиницу, аренду залов и прочее. На первом же в выступлении в Астрахани зал набился под завязку. Получив от первого концерта сумму, равную месячной зарплате, все были довольны.
Гастроли «Взгляда»
«YouTube: Взгляд30»
«Когда нам предстояла первая встреча со зрителями, Дима Захаров все время ворчал, что придут 25 интеллигентов послушать четверых идиотов. И вдруг мы оказываемся на сцене заполненного Дворца спорта. И люди 2,5–3 часа сидят и слушают четверых не самых выдающихся мыслителей современности… Тогда я впервые понял, что мы на что-то наступили серьезное и важное. Потому что это был народ, причем не мифический «наш народ», а настоящий. Наверное, в этом был секрет «Взгляда», в этом была неожиданность «Взгляда», – Анатолий Лысенко.
«Да это вообще был единственный заработок. Когда я перешел с Иновещания, где зарабатывал 300–400 рублей в месяц, мне определили 120 р. Но у меня хотя бы детей не было, а как Владику или Диме Захарову было семьи кормить? А Лысенко? Это по сути был единственный источник существования. А все началось с того, что мы стали выступать в качестве конферансье на сборных концертах, где наши режиссеры ставили ПТС и записывали музыку впрок, чтобы потом использовать в программе. Через эти «сборники» и появились впервые в эфире «ЧайФ», «Кино», «АукцЫон», «Звуки Му», «Наутилус-Помпилиус», «ДДТ», «Агата Кристи»… Об этом пронюхала концертная «мафия», и нас стали отдельно приглашать на заработки. Так мы стали звездами шоу-бизнеса», – Александр Любимов.
Одновременно «взглядовцы» начали ставить рекламу в эфир, для этого было создано малое предприятие «Взгляд и Dругие», то есть – «ВИD». Когда появился закон об акционерных обществах, его переименовали в АО «Телекомпания ВИD». Размещая рекламу, программа отдавал часть рекламных денег, как своеобразный оброк, Молодежной редакции Центрального телевидения.
«Продакшн-студия должна предлагать каналу то, что канал делать не умеет. Пока канал не может спродюсировать оригинальную программу сам, ее можно ему продавать. Правда, если проект успешный, то его быстро скопируют: на канале «Россия» – «Народный артист», на Первом – «Фабрика звезд»; на «России» «Танцы на льду», на Первом – «Ледниковый период». В 90-е гг. у каналов были значительно меньше возможностей – средств, техники, талантов, инфраструктуры, организации производства. Тогда легче было делать уникальные шоу. И телекомпания «ВИD» развивалась от выпуска
К 1991 г. у компании было три собственных монтажных и десяток камер. Уже тогда научились через лизинг, кредиты и другие схемы приобретать по прямым контрактам с японскими поставщиками – камеры, микрофоны, монтажные аппаратные, свет, динамический свет, видеостены. Все это позволило создать современное телепроизводство. А в 1992 г. компания производила уже много программ, располагала большими объемами эфирного времени и чуть позже создала собственное рекламное агентство «ИнтерВИD». Наряду с «Премьер СВ» и «Видео Интернэшнл» «ИнтерВИD» предлагал рекламодателям самые лучшие эфирные позиции для их рекламных материалов.
В очередной раз программу «Взгляд» закрыли после того, как в декабре 1990 г. министр иностранных дел СССР Эдуард Шеварднадзе ушел в отставку со словами, что в стране грядет военный переворот и «взглядовцы» отказались выходить в прямой эфир без этой темы.
«Получилось так, что я оказался никудышным руководителем программы. При Сагалаеве и Лысенко мы лавировали, уходили от прямых столкновений и умудрялись через хитрости и компромиссы выпускать программу в эфир. Закрывали нас часто, но потом всегда открывали обратно. А у меня договориться не получилось. А потом были войска в Прибалтике, павловская реформа, которая обанкротила всех владельцев сберегательных книжек, и августовский путч. Видимо, поле компромиссов уже отсутствовало», – Александр Любимов.
6. Интервью
«YouTube: Взгляд30»
«Первый режиссер «Взгляда» Анатолий Малкин учил нас разговаривать с людьми подолгу, по два, два с половиной часа – ради шестиминутного смонтированного разговора в студии – потому что, с его точки зрения, человек начинает разговариваться и становиться откровенным только ко второму часу. Я же всегда считал, что надо уметь делать интервью в реальном хронометраже. Надо уметь так задать вопросы, чтобы успеть раскрыть героя точно в то время, которое есть в эфире. Я вообще всегда предпочитал прямой эфир. В «Здесь и сейчас» всегда говорил своим редакторам – мы должны быть готовы к интервью так, чтобы программа вышла в эфир, даже если гость не придет.
Телевидение учит тому, что существует гигантское количество ресурсов, позволяющих сэкономить время и повысить выразительность. Например, титры. Титры позволяют не говорить название города и страны, не говорить имя, фамилию и должность человека. Можно добавить иронию и сарказм интонационно, можно удивленно смотреть в глаза зрителю, когда гость говорит полную ахинею или не отвечает на вопрос, можно говорить определенный текст, но показывать что-то противоположное ему», – Александр Любимов.
Интервью – не только часть работы журналиста при производстве сюжета, это еще и самостоятельный жанр. Внутрь сюжета, как правило, попадают короткие видеоцитаты, но качество этих цитат зависит от того, как журналист провел интервью.
Понятие «интервью» выражает потребность человека в знаниях, сопереживании, выяснении взаимосвязей нашей действительности. Вопросы и ответы составляют основу любой устной коммуникации между людьми. Будучи орудием журналистского исследования, интервью помогает журналисту собирать материал, который впоследствии будет представлен зрителям в форме пересказа или цитаты, содержащих факты или оценки. Эта стадия журналистской работы соответствует уровню сюжетной модели А.
Кроме того, интервью используется как форма презентации: зрители присутствуют при разговоре – показываемом либо напрямую, либо в смонтированном виде. Но для этого интервью должно работать, как самостоятельный видеопродукт – оно должно быть «смотрибельным».
Это ставит журналиста перед необходимостью режиссировать действительность, то есть перевести информацию на язык видео, используя акцентирование, мотивировку, отбор участников, выбор жанра интервью, ракурсов, размещение осветительных приборов, сценографических средств и т. д. Это уровень сюжетной модели Б.