Журнал «Компьютерра» № 14 от 10 апреля 2007 года
Шрифт:
ТЕМА НОМЕРА: ИТ-парад в Нижней Саксонии
Автор: Родион Насакин
Несколько столетий назад Ганновер был крупным центром европейской политики и даже столицей одного из многочисленных немецких королевств, но постепенно значимость города падала, пока, наконец, он не превратился в средненький региональный центр с полумиллионным населением, в котором довольно остро (по германским меркам) стоит проблема безработицы.
Заводы по производству фургонов Volkswagen и батареек Varta ситуацию коренным образом
Однако организаторам Цебита, несомненно, одного из ярчайших событий мирового ИТ-бизнеса, постоянно приходится сражаться за внимание компаний, доказывая, что именно ганноверская площадка — наилучшее место для демонстрации продуктов и решений. Последний Цебит убедил даже самых заядлых оптимистов в том, что решение организаторов со следующего года изменить формат выставки вполне обоснованно. И даже не из-за напрочь растерянной шоу-составляющей мероприятия. Хотя, чисто по-человечески, это тоже печально.
Но главное, те, кто по привычке приехал в Ганновер узнать о ярких потребительских новинках, тоже были разочарованы. Производители в основном предлагали уже анонсированные девайсы, многие из которых даже выставлялись на январском CES. Эта лас-вегасская выставка, похоже, становится проклятием для Цебита. Во-первых, она проходит раньше, что объективно работает в ее пользу. Да и январь, как начало года, — гораздо более удачное время для демонстрации новинок. Во-вторых, у CES явно выраженная тематическая направленность — потребительская электроника, а потому профильные производители предпочитают заявлять о себе именно там, поскольку в «ИТ-солянке» Цебита велик шанс затеряться.
Впрочем, и у Цебита есть свои преимущества. В первую очередь — самая большая выставочная площадь. Да и компании, занимающиеся инновационными разработками, по-прежнему расценивают Цебит, как превосходное место для демонстрации своих достижений. Так что посетители, заинтересованные прежде всего не в продуктах, а в новых технологиях, попали по адресу. В этом смысле выставка не подкачала и на сей раз. Именно эту особенность организаторы Цебита надеются усилить и развить, фактически устранившись от соперничества на потребительском фронте. Никуда не исчезло и традиционное для Европы стремление дать ответ Америке, что тоже играет на руку выставке.
По следам матрешки
Автор: Ману Мирзошоев
Можно долго рассуждать об инновационности представленных на выставке экспонатов российских компаний и госучреждений, однако трудно спорить с тем, что рекламно-маркетинговая составляющая отечественной деятельности была отработана на пять с плюсом. Чего стоил один только «русский маршрут», проходящий через большинство павильонов. Как утверждают организаторы российских экспозиций, матрешки, раздаваемые на каждом участке пути, уходили тысячами.
При этом в маршрут попали далеко не все отечественные компании. Остается лишь догадываться, во что фирмам обошлось включение своего стенда в соответствующий путеводитель для «туристов», интересующихся достижениями российской ИТ-индустрии. Да и, как я уже говорил в прошлых заметках о Цебите, далеко не каждая компания из тех, что могли себе позволить поучаствовать в раздаче матрешек, рисковала ассоциироваться с официальным (то есть министерским) российским присутствием на выставке. Суммарно же по количеству стендов наша страна вошла в первую пятерку, уступив только Германии, Китаю, Южной Корее и США. Впрочем, американцев в 2008 году мы можем и обогнать, если учесть, что число участников из Нового Света непрерывно сокращается, а их места занимают компании из Азии и Восточной Европы.
В серенькой стайке стендов Минобразования ярким синим пятном выделялся большой шар, позволяющий находящемуся внутри человеку ощутить полный эффект присутствия в игре или тренировочном симуляторе, в том числе иллюзию ходьбы по виртуальной «земле». Желающим предлагали опробовать все прелести такого «джойстика».
Говорят, правда, что сферу возят по выставкам уже давно, и тем не менее коммерческие перспективы проекта остаются весьма туманными. Но выглядит технология эффектно.
«Русский путь» начинался с двенадцатого павильона, где вольготно разместились Мининформсвязи и некоторые ИТ-компании, в том числе IBS, Регионком, Widisoft, Лукойл-Информ, а также представительства ряда НИИ, руководство которых сочло целесообразным выставляться поближе к технопаркам, а не в компании с Минобразования.
В массе своей проекты, курируемые Мининформсвязи, смотрелись скучновато, и было похоже, что посетителям Цебита хотят лишь доказать, что планы, вроде интернетизации российских школ, реально существуют и даже потихоньку реализуются. С похожими целями представители технопарков раздавали брошюры на английском. В большинстве своем технопарки находятся на стадии проектирования (см. таблицу). Из сопроводительной документации следует, что будущие хайтек-центры страны сосредоточатся на создании новых материалов (полимеров, композитов, наноматериалов), энергосберегающих и медицинских технологиях, разработке оборудования для разведки нефтегазовых месторождений, приборостроении, а также телекоммуникациях и телевещании.
Существенно отличается по специализации только технопарк, возводимый в Дмитровском районе Московской области, который будет заниматься преимущественно разработкой заказного ПО, ИТ-аутсорсингом и созданием собственного тиражируемого софта.
Также без особых инноваций на выставку прибыл отряд российских операторов связи, в основном с миноритарной долей рынка. Хотя можно было встретить и стенды Мегафона с Ростелекомом. Для последнего, кстати, участие Цебите прошло не впустую. На второй день был подписан договор с компанией Interoute о двукратном увеличении пропускной способности высокоскоростного кольцевого канала связи, объединяющего точки присутствия российского оператора на основных европейских площадках обмена трафиком, в том числе во Франкфурте, Стокгольме и Лондоне. Представитель Ростелекома, комментируя сделку, отметил, что теперь можно существенно увеличить объем передаваемого международного трафика и разработать новые варианты сотрудничества с операторами связи и интернет-провайдерами. Договор о межсетевом взаимодействии заключили также МТТ и British Telecom.
Большинство отечественных ИТ-фирм специализировалось на корпоративных решениях. Так, IBS представлял систему для работы со СМИ «Медиалогия», которую, впрочем, новой можно назвать лишь с большой натяжкой. Разрабатывать технологии анализа данных из открытых источников компания начала еще в 1999-м. Правда, все последующие годы система регулярно пополнялась новыми функциями. «Медиалогия» — достаточно известный среди специалистов по мониторингу прессы, PR-менеджеров и медийщиков продукт, позволяющий обнаружить и проанализировать упоминания того или иного имени, названия или события в СМИ. Помимо прессы в базу системы попадает и телеконтент, а вернее, транскрипция — перевод звука в текст. Предварительно источники проходят лингвистический анализ, в результате которого статья/передача оценивается по определенным параметрам и из текста извлекаются имена отдельных персон, брэнды, фирмы и организации, географические названия и пр.