Журнал «Компьютерра» №30 от 23 августа 2005 года
Шрифт:
Собственно, весь этот «сеанс с разоблачением» затеян нами лишь с одной целью – донести мысль, что качество монитора не всегда определяется логотипом на корпусе; у большинства производителей есть как бюджетные модели на TN+film, так и мониторы среднего и высокого уровня с претензией на профессиональное использование. Тип установленной матрицы зачастую играет гораздо более важную роль, а будет ли это Sony, Apple, Iiyama, ViewSonic, LG или Samsung – не так уж важно (на мой взгляд – не важно вообще). Другое дело, что у «недорогих» компаний, вроде Neovo, Scott, Proview, Bliss, AOC и им подобных, моделей высокого класса нет, но они пока и не играют на этом поле, снимая пенки с продаж массовых, бюджетных мониторов. Напротив, серьезные фирмы, которые еще в эпоху расцвета CRT славились профессиональными моделями непревзойденного качества[Разумеется, в этом им помогали такие гранды, как Sony, Mitsubishi
Белые одежды
Известные производители мобильных телефонов (точнее, те, что продают их миллионами под собственными брэндами) не шибко любят распространяться о том, где и кем на самом деле изготовлена их чудесная продукция. Немудрено – что за радость отстегивать энную сумму за новинку, носящую хорошо известное имя, если знаешь, что ее не только собрали, но и придумали где-нибудь в Китае…
Тем не менее это вполне обыденное явление, и удивляться тут нечему. Законы рынка неизменно приводят его игроков к пониманию, что производство выгодно отдавать на сторону, туда, где объемы выше, а рабочая сила дешевле. А то и брать готовый продукт, не вкладывая ни гроша в разработку очередного велосипеда. Что до конкретной информации о том, какая именно модель является плодом собственного производства компании-"брэндоносца" (или только отчасти собрана из чужих деталек), какая сделана по оригинальной разработке, но на фабрике стороннего (естественно, азиатского) производителя, а какая просто выбрана из каталога готовых решений, – она рядовому покупателю недоступна. Остается довольствоваться слухами и анализировать новости, которые с завидным постоянством снабжаются припиской «по неподтвержденным сведениям…».
Рынок мобильных телефонов все растет, а покупатель становится все требовательнее, капризнее и нетерпеливее.
Соответственно, вариантов поведения у производителей мобильных телефонов не слишком много: либо ускоряться, наращивая исследовательские и производственные мощности, либо отдавать производство (а то и разработку) на откуп другой компании. И большинство из них не гнушаются возможности переложить свою «головную боль» на чужие плечи. Недаром в 2002 году ODM-телефоны занимали 8% рынка, а в прогнозах на текущий год уже говорят о сорока процентах.
Из тройки лидеров размещение заказов по ODM-схеме наиболее активно использует Motorola – к продукции этой компании приложили руку едва ли не все контрактные производители: BenQ, Compal, HTC, CMCS, Foxconn.… Причем объемы были отнюдь не маленькие, особенно в случае с BenQ. Тем не менее в ноябре минувшего года плодотворное сотрудничество двух гигантов завершилось.
Некоторые аналитики вообще считают, что Motorola потихоньку переквалифицируется в сугубо дизайнерскую компанию. Думаю, они слегка горячатся – все же кое-что Motorola разрабатывает и сама: в частности, подписано соглашение с Compal на OEM-производство трубок третьего поколения. Объем аутсорсинговой продукции у компании – около 20%, немногим больше, чем у Nokia.
Nokia в отношениях с контрактниками производит впечатление «жертвы обстоятельств»: мол, не хотела, да жизнь заставила. Компания использует ODM-схему преимущественно для обеспечения своей продукцией азиатского рынка. В течение некоторого времени телефоны среднего класса (например, модель 3128) производила для Nokia компания BenQ, но к настоящему моменту сотрудничество свернуто – заказы финнов ушли к Quanta Computer, которая будет делать аппараты начального уровня для продажи в азиатском регионе. Кроме того, Nokia заключила договор с корейским производителем SK Teletech на выпуск CDMA-телефонов с поддержкой EV-DO – что позволит существенно сэкономить время и деньги на разработке новой для компании технологии. Теснее всего в данный момент финны сотрудничают с Foxconn Electronics, которая получила от них солидный заказ на ODM-производство модели начального уровня из 3000-й серии. Возможно также, что Foxconn будет разрабатывать и изготавливать для Nokia CDMA-трубки.
Куда чаще к услугам сторонних компаний прибегала Siemens, чей объем аутсорсинга оценивается в 30%. На контрактной основе выпущено большинство аппаратов 65-й серии (над ними трудились Lite-On Technology и Quanta Computer). Есть в ассортименте Siemens и ODM-модели, которые тоже производила компания Quanta.
На благо японо-шведского альянса, перешедшего на аутсорсинг едва ли не полностью, по ODM-контрактам трудились в основном две тайваньские компании – Arima и Lite-On. Судя по динамике объемов поставок, у первой это получалось (и получается до сих пор) лучше. Творениями Arima являются, в частности, Sony Ericsson Z200, Т600 и T100 (кстати, именно Arima делала модели, продающиеся в России под маркой МТС).
Несколько иначе обстоит дело у компаний, которые и так находятся в азиатском регионе – в Корее. Они не особенно активны в раздаче заказов на сторону, но их тоже не минула чаша сия. Занимающий сегодня третью ступень мирового рейтинга вендоров Samsung упорно воздерживается от вкушения ODM-радостей, однако не исключено, что и он даст слабину. Есть мнение, что отрицательная динамика объемов продаж заставит гиганта отдать тайваньским ODM часть производства дешевых аппаратов.
LG размещает контрактные заказы в компании Lite-On; кроме того, стремясь расширить линейку low-end-телефонов, которые будут поставляться в Китай и ряд других стран, LG собирается заключить ODM-контракты с Compal и GVC. Что касается Pantech & Curitel, компания сама не прочь поработать по контракту, выпуская мобильники для американских брэндов Audiovox и Motorola.
Телефоны, продающиеся под маркой Panasonic, тоже далеко не все изготовлены компанией Matsushita Electric. Основные ее ODM-поставщики – Quanta Computer (производящая более половины трубок именно для Panasonic) и Compal. Однако тут наблюдается тенденция к сокращению контрактных заказов: все десять запланированных новинок Panasonic сделает собственными силами. Ну что тут скажешь – японцы, у них все по-своему.
Хотя представители BenQ и отрицают изменения в отношениях с партнерами, различные источники настойчиво сообщают, что Nokia прекращает сотрудничать с тайваньской компанией и уже нашла ей замену. Не верить этому поводов нет, все-таки BenQ прикупила себе не что-нибудь, а Siemens Mobile – одного из пятерки крупнейших вендоров мобильных телефонов, а значит, автоматически стала для финнов прямым конкурентом. Что, кстати, премило откомментировал представитель Nokia, усомнившийся, что соединение двух индюшек способно породить орла.
Уход Siemens из «большого мобилостроения», естественно, уменьшил и количество OEM/ODM-заказов у других контрактных производителей – Lite-On Technology и Quanta Computer, выпускавших для немцев немало моделей. Зато Foxconn совершила покупку, которая должна обеспечить ей еще пару кусков контрактного пирога, – контрольный пакет акций Chi Mei Communication Systems, выполнявшей ODM-заказы Motorola на производство low-end– и high-end-телефонов для рынка США. Особенно такому раскладу рада Compal, которая тоже точит зубы на контракты с Motorola.
Никогда не делай сам того, что можешь поручить другому. Правило успешного менеджмента
Пока тонкий сохнет
Когда несколько лет назад я порекомендовал знакомому прикупить популярный бюджетный КПК RoverPC P3, он отказался наотрез, мотивируя тем, что в России только-только научились собирать компьютеры, которые не разваливаются при транспортировке и из которых не выпадают детали (приятель, к слову, имел самое прямое отношение к этому направлению отечественного бизнеса, успешно наладил работу собственного сборочного цеха, в общем, знал, о чем говорил). Положить несколько железок в один ящик, закрепить и соединить их проводами у нас худо-бедно сумеют, но изготавливать эти самые железки не научатся еще долго, – таков был его суровый вердикт. Я согласился с ним в оценке успехов отечественной электронной промышленности, но объяснил, что благодаря усилиям профессионалов, которых у нас принято называть пиарщиками, слово «производить» означает совсем не то, что раньше. После чего продемонстрировал страничку с фотографиями и техническими характеристиками MiTAC Mio Digiwalker 338 и предложил сравнить два устройства, а по окончании анализа прочитал приятелю краткую лекцию о глобализации, международных корпорациях и OEM-тенденциях в сфере ноутбуков и карманных компьютеров.