Журнал «Компьютерра» № 44 от 28 ноября 2006 года
Шрифт:
Стремительное развитие этого рынка способствовало активному выпуску самых разных моделей, и в итоге их производители начали конкурировать уже не с Nintendo, а друг с другом, завлекая пользователя высокими техническими характеристиками и разнообразными форм-факторами — от подделок под все существующие на тот момент консоли до клавиатур с картриджным разъемом (такие девайсы позволяли даже программировать на бейсике). Приход в Россию Dendy пришелся как раз на время расцвета рынка «альтернативных» консолей.
К началу 90-х годов мировой бум стал подходить к завершению, необходимая для дальнейшего развития доза лояльности геймеров была завоевана, и по следам былой популярности
Тогда несколько предприимчивых выпускников МГУ решили познакомить россиян с игровыми консолями и заодно подзаработать. Для создания своего клона NES была основана фирма Steepler, от лица которой приборному заводу «Тензор» было сделано предложение об организации на территории предприятия производства приставок Dendy. Завод на тот момент переживал нелегкие времена. В счет погашения налоговой задолженности «Тензор» был вынужден передать часть основных фондов муниципалитету с последующей передачей в аренду. Госкомимущество РФ провел соответствующий инвестиционной тендер, по результатам которого контрольный пакет акций предприятия оказался у Steepler. Сделка оказалась взаимовыгодной. Завод прошел реструктуризацию, не сократив ни одного рабочего места, и не разделил судьбу сотен других обанкротившихся предприятий.
Проект Dendy, по сути, проложил рельсы для дальнейшего развития рынка игровых консолей в стране. В Steepler не жалели денег на рекламу, вот только получалось, что продвигают они не только и не столько свой брэнд, сколько совершенно новый вид развлечений в принципе. Да и само название Dendy стало нарицательным для обозначения всего обилия китайских приставок, заполонивших рынок. Хотя Steepler тоже не остался в убытке. К концу 1993 года оборот компании вырос более чем в 10 раз по сравнению с 1992-м, а фирменная дилерская сеть насчитывала более 350 фирм. К 1995 году было реализовано свыше миллиона приставок.
После того как россияне оценили прелести 8-разрядных консолей, на уже подготовленную почву устремились мировые вендоры со сначала 16-, а затем и 32-разрядными консолями. В конкурентной борьбе за отечественного пользователя сошлись такие гиганты, как Sega, Nintendo и Sony. Первая сдалась раньше всех, причем не только на российской, но и на мировой арене, а Nintendo подвело недостаточное внимание к местному рынку, в частности довольно скудный ассортимент игр. И если в столице геймеры еще слышали о наличии каких-либо альтернатив при переходе на приставку более нового поколения, то в провинции пользователи в большинстве своем ассоциировали каждый этап с конкретным брэндом. 8-битным хитом стала Dendy, на 16-битной стадии победа осталась за Sega Mega Drive, а 32-битным лидером стала Sony PlayStation.
С тех пор позиции Sony в стране оставались наиболее впечатляющими. Разумеется, если сравнивать отечественные показатели корпорации с проникновением приставок Sony в других мировых регионах, то становится понятным, что особого внимания России компания тоже не уделяла. Просто не отмахнулась от малоперспективного сегмента совсем, как это в конце концов сделали конкуренты. И дело не в том, что цены на консоли были неподъемными для российского покупателя. Microsoft и Nintendo игнорировали страну прежде всего из-за разгула пиратства.
Специфика рынка консолей заключается в том, что на продажах собственно приставки производители зарабатывают совсем немного, а то и вовсе торгуют себе в убыток, а основную прибыль получают с игровых дисков. Очевидно, что в России подобный подход выглядит довольно рискованным. Вызывает обоснованные сомнения, что удастся найти много желающих приобрести лицензионную версию по стандартной цене в 70—80 евро. Поэтому в случае начала массовых продаж, например, приставки Microsoft Xbox инициативу по снабжению отечественных геймеров свежими тайтлами незамедлительно взяли бы в свои руки пираты, заняв те же 70—80% рынка, что и в сегменте игр для ПК. А возможно, доля Веселого Роджера была бы и еще выше, поскольку там бы не было, по крайней мере на первых порах, местных издателей, реализующих свою продукцию по более близким к российским реалиям ценам.
В итоге в настоящее время официально в Россию поставляются только консоли Sony PS2 и портативная PSP. До последнего времени только Sony предоставляла фирменную сервисную поддержку и могла похвастаться наличием локализованных игр, причем в относительно широком ассортименте. Но в целом и у этой корпорации дела у нас идут не ахти. PS2 продается в стране с 2002 года, и за это время не удалось реализовать даже полумиллиона консолей. Причем речь идет о приставке, которая разошлась по миру более чем в ста миллионах экземпляров.
В текущем году компания «Контакт-Эксперт» провела по заказу Sony маркетинговое исследование, задачей которого определить причины низкой динамики продаж консоли в России. Если верить полученным результатам, вялый интерес отечественных геймеров к PS2 обусловлен не ценой (4500-5000 руб.) и не пиратством, а неправильным выбором целевой аудитории. Реклама приставки в России адресовалась преимущественно детям в возрасте 9-15 лет (видимо, по инерции еще со времен Dendy). В то же время на Западе средний возраст геймеров, предпочитающих проводить досуг не за компьютерами, а за приставками, составляет 20-24 года, и основные усилия маркетологов приложены именно к этой аудитории. Сейчас в российском представительстве Sony претворяется в жизнь решение о начале массированной рекламной кампании, нацеленной на пользователей в возрасте 18-25 лет, которая должна стереть из потребительской памяти образ PS2 как детского продукта.
Редкие же российские обладатели конкурентных продуктов от Microsoft и Nintendo — Xbox и GameCube — обзавелись ими во время заграничных поездок или приобрели у «серых» импортеров. В результате нельзя было рассчитывать ни на фирменную гарантию, ни на сколько-нибудь разнообразную библиотеку игр. Вместе с тем ситуация с распределением долей на мировом рынке и фактически монопольным положением Sony на отечественных просторах может резко измениться уже в ближайшие месяцы. Появление новых консолей у каждого из «большой тройки» производителей дает корпорациям шанс перекроить рынок, завоевав геймерские симпатии на традиционно чужих вотчинах, а ужесточающаяся конкуренция заставляет по-новому взглянуть на ранее не востребованные регионы. В частности, Microsoft в конце августа объявила о планах распространения своей новой консоли в Южной Африке, Восточной Европе, Китае, Индии, а в список приоритетных направлений попала Япония, где корпорация никогда не могла поколебать позиции Sony и Nintendo.