Журнал «Компьютерра» № 45 от 05 декабря 2006 года
Шрифт:
Внедрение новых сервисов, основанных на передаче данных, стало первым шагом «Скай Линка» по переходу на новую бизнес-модель, с помощью которой компания собирается, если повезёт, превратить «большую тройку» в «четвёрку». Оператор намерен сменить самопозиционирование с мобильного интернет-провайдера для абонентов из деловых кругов в поставщика мобильного контента и широкополосных сервисов для широкой аудитории пользователей. Уже сейчас свыше 60% ARPU у «Скай Линка» приходится на услуги передачи данных, а 17% всех подключений — на сервисы SkyLink Turbo. В следующем году компания представит новую форму сотрудничества с контент-провайдерами и другими поставщиками решений для 3G-сервисов, предусматривающую упрощённую схему раздела прибыли.
Попытки заинтересовать абонентскую аудиторию ТВ-сервисами в 2006 году помимо «Скай Линка» предприняли и два GSM-оператора: МТС и СМАРТС. Оба телекома сотрудничали в соответствующих проектах с компанией «А1. Первый альтернативный провайдер», которая в случае развития мобильного ТВ на российской почве за счёт этих контрактов может стать лидером в нарождающемся сегменте рынка VAS.
МТС запустил свою услугу в коммерческую эксплуатацию весной. В зону охвата попал ряд центральных регионов. В Москве и области сервис работает в тестовом режиме. В МТС изначально отдавали себе отчёт в том, что на массовую популярность среди клиентов рассчитывать не стоит, и главной целью запуска услуги ставили демонстрацию «возможностей, новаторства и лидерства» оператора. В общем, сделали, чтоб было. Однако компания все же намерена расширять географию мобильного ТВ по мере распространения смартфонов у населения, а также появления новых контент-провайдеров и роста контентного ассортимента. Переход из нишевой услуги в ранг массового сервиса МТС планирует после развёртывания сети 3G, когда высокая скорость передачи данных позволит наладить более приличное качество вещания.
Пока же для того, чтобы воспользоваться мобильным ТВ от МТС, нужно иметь смартфон с ОС Symbian и программой Real One Player. Помимо собственно GPRS-трафика, оператор взимает и плату за подписку. Таким образом, цена удовольствия составляет 18 центов за мегабайт + $0,99 за подключение одного канала. За эти деньги абонент получает пару телеканалов: A-One (музыка) и Jestix (мультфильмы), программу Entertainment now (мир шоу-бизнеса), а также каталог художественных фильмов в «Кинозале Universal» и доступ к архиву видеороликов. В последнем отдельно оплачивается каждый тематический раздел, и если эпизодами из жизни животных можно полюбоваться все за тот же доллар, то просмотр экстремальных трюков обойдётся уже в $2,99. Для проверки работы сервиса предусмотрен бесплатный доступ к разделам «МТС — мой оператор» и «BMW Forever» с рекламными роликами соответствующих компаний, а также к туристическому разделу «Вокруг света».
В качестве целевой группы видеоконтента рассматривается молодёжь, но даже для услуги, предназначенной клиентам определённого возраста (лишние ограничения, кстати, выглядят довольно странно, дороговизна и необходимость иметь смартфон и так делают сервис недоступным большей части клиентов), ассортимент, мягко говоря, не впечатляет. Впрочем, в перспективе МТС собирается наращивать количество каналов, преимущественно новостной и бизнес-тематики.
СМАРТС, шестой по количеству абонентов российский оператор, первым подарил радость мобильного ТВ поволжским абонентам. Телеком начал тестировать услугу в августе. Зрителям предложили пакет из пяти каналов: «Вы — очевидец», Debloids (экстремальные трюки), А One, Bridge TV (музыка) и эротический. Последний, кстати, несмотря на известную спорность «с точки зрения морального облика», может оказаться ключевым фактором для формирования массового спроса на услугу. В частности, не секрет, что наибольшей популярностью пользуются как раз «клубничные» WAP-сайты, да и на продажах «взрослого» мобильного контента кризис, ударивший по российскому рынку VAS в прошлом году, отразился в меньшей степени. СМАРТС планирует через год после начала запуска привлечь несколько десятков тысяч подписчиков. Средние расходы на просмотр мобильного ТВ, по оценкам компании, составляют около 500 рублей в месяц.
Упорно игнорирует телевизионное направление «Вымпелком». Представители оператора неоднократно заявляли, что вещание ТВ по GPRS-каналу — это не более чем маркетинговый ход, который нельзя расценивать в качестве полноценной услуги. Так что компания не собирается отделываться полумерами и надеется дождаться 3G, чтобы подобрать подходящую технологию и одним махом заткнуть за пояс конкурентов с их нынешними проектами. Насколько у «Билайна» это получится — покажет время. Возможно, «Вымпелкому» действительно удастся поразить воображение абонентов, наладив вещание, скажем, по DVB-H.
В России тестовую трансляцию ТВ по этому стандарту в апреле начала компания «Цифровое телерадиовещание» (ЦТВ), входящая в АФК «Система». Основным направлением деятельности ЦТВ на сегодняшний день остаётся автомобильное телевещание в рамках проекта DVision. Сейчас ЦТВ предлагает мобильным абонентам восемь каналов, а в следующем году их количество может удвоиться. Контент складывается из трансляций федеральных и коммерческих каналов и собственных разработок ООО «Система Масс Медиа» (чьей «дочкой» является ЦТВ). Расценки на услугу в зависимости от выбранного пакета могут составлять от $5 до $15 долларов в месяц. Главная проблема проекта заключается в практически полном отсутствии приемлемых трубок. Если смартфоны есть хоть у кого-то, то соответствующие модели с DVB-приёмниками в Россию пока возят мизерными партиями. Правда, одна из подходящих трубок — Nokia N92 — вскоре будет представлена на отечественных прилавках достаточно широко. Но цена мобильника около 600 евро мало располагает к росту популярности услуги у среднестатистического абонента.
РЫНКИ: Роман с продолжением: Зачем Microsoft подружилась с Linux?
Автор: Илья Щуров Voyager
Этой осенью в мире открытого ПО творится что-то странное. Происходят события, ещё пару месяцев назад казавшиеся невозможными. Microsoft планирует продавать Linux от Novell, а Билл Гейтс признает, что «развитие Open Source — очень здоровое явление» (см. «КТ» #662, «Увидеть Билла»), хоть и представляющее опасность для могущества его родной корпорации. Однако в сообществе открытого кода [Здесь и далее термины open source и свободный софт считаются эквивалентными аббревиатуре FOSS (Free/Open Source Software)] такие заявления воспринимаются с большой насторожённостью, местами переходящей в открытую агрессию. Так что же все-таки происходит?
Вообще-то, особой новости в сотрудничестве софтверного гиганта с различными успешными open source-компаниями нет: времена, когда в Microsoft величали открытый софт не иначе, как «раковой опухолью», видимо, прошли. Достаточно вспомнить такие имена, как SugarCRM, XenSource или Zend. Совместная работа над интероперабельностью и улучшением производительности Windows-версий популярных открытых продуктов стала нормой, и сообщения о подобных соглашениях воспринимались достаточно спокойно, хотя и без особых восторгов. Кто-то продолжал видеть в каждом новом партнёре Microsoft «предателя идеалов Free Software, продавшего душу дьяволу» или «невинную жертву, попавшую в лапы софтверного гиганта», но в целом обстановка не давала поводов для громких заявлений.
Вероятно, если бы ноябрьская сделка с Novell включала в себя лишь пункты о работе над виртуализацией, совместимостью форматов и даже совместных маркетинговых усилиях, то и она осталась бы таким же рядовым сообщением в ленте новостей и послужила поводом лишь для очередных шуток на тему «Microsoft Linux». Однако внимание общественности привлекла патентная часть соглашения — что неудивительно, поскольку именно софтверные патенты являются одной из самых серьёзных угроз свободному софту. На первый взгляд кажется, что взаимные обязательства двух компаний не предъявлять друг другу претензий — просто естественный обмен заверениями в вечной дружбе между новыми партнёрами. Но более внимательный анализ показывает, что здесь действительно есть над чем призадуматься.
Интересно
В ответ на вопрос «Что вы будете делать, если Microsoft нарушит условия соглашения» в IRC-конференции, представитель Novell оптимистично ответил: «Мы не думаем, что это произойдёт».
Логика критиков Novell проста. Очевидно, что если в компании готовы выплачивать какую-то сумму за «патентное ненападение», то там считают его возможным (а иначе зачем платить?). Возможно оно только в случае, если распространяемые Novell программы действительно нарушают какие-то патенты, принадлежащие Microsoft. (Установить это точно может только суд; следует отметить, что речь идёт не о будущих разработках, а о уже написанном и используемом ПО.) А раз так, то патентный иск может быть предъявлен любой другой компании, использующей те же программы, что и Novell, но не договорившейся с Microsoft. Это означало бы конец Linux как свободной операционной системы — по крайней мере, до тех пор, пока нарушения патентов будут иметь место.