Звезда
Шрифт:
Последняя фраза прозвучала, как восточная мантра, — уж слишком часто директор НАСА ее в последнее время повторял. Буш некоторое время размышлял, глядя поверх голов гостей Белого дома. Потом повернулся к Томасу Риджу:
— Вы, господин Ридж, тоже уверены, что нам нечего бояться и не нужно обращаться к русским за советом или помощью?
— Я вполне доверяю НАСА, — заявил Ридж. — Однако дополнительные консультации не помешают. В кризисной ситуации необходимо использовать все возможные и даже невозможные варианты. Что касается формата переговоров, то я позволю себе напомнить вам Карибский ракетный кризис. Администрация президента Кеннеди не могла без потери лица согласиться на условия Хрущева. И тогда сработала неофициальная дипломатия. Первый шаг к разрешению кризиса
Президент одобрительно кивнул:
— Вот видите, джентльмены, решение всегда можно найти. Я одобряю этот план. Мистер О’Кифи, вам поручается найти журналиста, который работает на НАСА и имеет контакты с Москвой. Пусть он, как это говорится, прощупает почву — мы должны знать, чем располагают русские, если вдруг нам понадобится их помощь. Удачного дня, джентльмены!
26 января 2003 года, мыс Канаверал, США
После того, как правда о «Колумбии» стала известна широким массам, Дэйв Адамски узнал, что такое настоящий кризис. В одиночку отвечая за русский сектор в пресс-службе мыса Канаверал, Адамски оказался буквально завален запросами от разных русскоязычных изданий не только Старого, но и Нового света. Всё это следовало сначала адекватно перевести на английский язык, занести в специальный файловый архив, написать официальный ответ от имени пресс-службы и снова перевести его на русский. Работка не пыльная, если запросов не больше двух-трех в сутки. А если две сотни? А если три сотни? Тут уже требуется секретарь, а лучше секретарша — с длинными тонкими ногами, в маленькой, почти невидимой, юбочке, и так далее — но кто ему, молодому, еще не набравшему авторитета, журналисту даст в такой запарке секретаря или секретаршу в юбочке? Никто не даст. Вот и приходится вертеться самостоятельно, обгоняя белку в колесе.
Поэтому, когда глава пресс-службы Центра имени Кеннеди вызвал Адамски к себе в кабинет, тот не ждал ничего хорошего. В компьютере и на столе валялись еще около сотни непросмотренных запросов, а шеф мог дать Дэйву только одно — подкинуть еще работы.
— Чем вы занимаетесь, господин Адамски? — спросил шеф без обычной приветливости, глядя на Дэйва поверх очков в тонкой оправе.
— Отвечаю на запросы русскоязычных информационных агентств и средств массовой информации, — ответил Адамски, хотя шеф и так хорошо знал, кто и чем занимается в его пресс-службе.
— Бросайте это! — приказал шеф. — Хотя нет! Передайте материалы Банахевичу.
— Но он же поляк, а не русский!
— Какая разница? — удивился шеф. — Короче, господин Адамски, вы мне нужны на другом направлении. Вам поручается персональное задание. Найдите этого вашего... э-э-э... Маринина и переговорите с ним...
Шеф внезапно замолчал и, подождав с полминуты, Дэйв позволил себе уточнить:
— О чем я должен переговорить?
Шеф словно бы очнулся, свел брови и сказал так:
— Нам хотелось бы знать, что думают московские космические конструкторы о наших проблемах. Ваш Маринин вхож в разные круги. Пусть он узнает.
— Но я не могу ему приказывать, — ошеломленно пролепетал Дэйв.
— А вы не приказывайте, — шеф еще больше насупился. — Вы попросите. По-дружески. Вы ведь друзья?
— Нет. Мы совсем недавно познакомились.
— Так станьте друзьями! Мне нужно, чтобы вы наладили канал связи. Частный, так сказать, канал связи. На основе частных взаимоотношений. Вам понятно?
Дэйв
— Что конкретно я должен выяснить? — Адамски очень не хотелось принимать на себя всю меру ответственности за интриги руководства, поэтому он решил подстраховаться.
— Всё, что сможете! — отрезал шеф. — Опирайтесь на опыт и здравый смысл. И помните, каждый вечер я жду вашего отчета!
Только выйдя из кабинета, Адамски смог отдышаться и прикинуть свои шансы.
Шансы были так себе. Этот Маринин, конечно же, — русский шпион. Но вряд ли он захочет раскрывать перед случайным знакомым свои карты. Наоборот, желание руководства НАСА общаться столь странным образом, через сотрудников низового звена, может оскорбить его. А дальше возможны варианты: либо Маринин начнет гнать дезинформацию, либо потребует открытого разговора — и тот, и другой исход, как понимал Адамски, руководство НАСА не устроит.
Посидев у себя за перегородкой и подумав, Адамски набрал номер мобильного телефона Маринина.
Тот откликнулся сразу:
— Доброе утро, Дэйв, я ждал вашего звонка. Вы хотите что-то сообщить?
— Я хотел бы и встретиться и поговорить.
— Отлично! Место вы знаете, время... через час. Устроит?
— Кофе «У роз»? Да, я буду там через час.
26 января 2003 года, околоземная орбита, высота 278 километров
Андерсон и Браун хорошо выспались, отдохнули, плотно позавтракали.
Их товарищи по несчастью всё это время собирали «затычку» — мешок с ненужными больше инструментами и титановыми пластинами из ремонтного комплекта. Второй мешок, с водой, предполагалось использовать во время следующего выхода в открытый космос.
Астронавты понимали, что своей активной деятельностью расходуют невосполнимый ресурс — не кислород даже (кислорода-то вполне хватало на две такие экспедиции), — а гидроксид лития, поглощающий выдыхаемый углекислый газ. Но убежденность командира Хазбанда и Андерсона в том, что пробоину в теплоизоляционном покрытии крыла можно заделать, внушала надежду, что всё получится, и этот роковой для «Колумбии» рейс на орбиту завершится благополучно к радости всех, кто следит за развитием кризиса и сочувствует астронавтам НАСА.
Пока командир Хазбанд беседовал с ЦУПом, убеждая Землю, что на борту «шаттла» всё спокойно, а экипаж ждет новостей от группы по организации миссии спасения, Андерсон и Браун приготовились к новому выходу.
Помимо лестницы они тащили с собой «затычку». Выйдя в открытый космос и придерживаясь за поручни грузового отсека, астронавты добрались до крыла. Задача, которую они перед собой на этот раз поставили, была посложнее простого осмотра. Чтобы дотянуться до пробоины им не хватало двух метров — согласно инструкции Линды Хэм, требовалось возвести «космическое тросовое сооружение»: стойки лестницы двумя фалами прикреплялись к поручням, затем по лестнице взбирался (или опускался — в космосе нет верха или низа) Андерсон и дожидался Брауна, которому предстояло послужить опорой. Браун в свою очередь фиксировал себя на последней перекладине и должен был держать Андерсона за ноги, давая тому возможность работать над крылом. Вся эта эквилибристика была бы совершенно невозможна на Земле, в условиях нормальной силы тяжести, но невесомость давала определенные преимущества, чем и предлагали воспользоваться головастые ребята из группы Хэм.