12 железных принципов успеха
Шрифт:
Годовые доходы людей, которые научились самостоятельно принимать решения, без чьей-либо подсказки, исчисляются шестизначными и семизначными цифрами. Люди же, которые не выработали в себе способность мысленно делать эти жизненно важные шаги, на протяжении всей своей карьеры вынуждены мириться со своими низкими доходами. И чаще всего их жизнь превращается в унылое, скучное существование.
Решения влияют не только на ваш доход; они играют ключевую роль во всей вашей жизни. Здоровье вашего разума и тела, благополучие вашей семьи, ваша вовлеченность в жизнь социума, тип отношений, которые вы стремитесь развивать, – буквально все зависит от вашей способности принимать правильные решения. Поскольку принятие решений имеет настолько большое, широкое влияние, можно было бы подумать, что этому станут учить в каждой школе, но это не так.
Сейчас, возможно, вы задаете себе вопрос: «А как узнать, смогу ли я развить в себе эту способность?» Что ж, у меня есть ответ. Вы должны сделать это самостоятельно, и вы уже начали с размышлений и усвоения информации, которой я делюсь с вами. Прочитав эту главу, вы еще сильнее начнете осознавать важность такой вещи, как принятие решений.
Есть отличная книга, которую вы наверняка захотите иметь в своей домашней библиотеке. Она содержит очень важную для вас информацию. Ее автор – Харви Кей [4] . Основное название – «Сила решения». Подзаголовок – «Как принимать решения уверенно». Это, кстати, единственный способ принимать решения. Не стоит принимать решения, а затем беспокоиться о том, правильный ли выбор вы сделали.
4
Харви Кей (Harvey Kaye) – современный американский историк и социолог. – Прим. пер.
Научиться принимать мудрые решения несложно. Обладая надлежащей информацией и следуя определенной дисциплине, вы можете стать достаточно продвинутым и нацеленным на результат человеком в плане принятия решений, а именно таким людям достается львиная доля мирового пирога вознаграждений.
Принятие решений – это прежде всего ментальная дисциплина, которую вы можете освоить. Это можно сравнить с рядом других ментальных способностей, таких как мышление, воображение или концентрация. Каждая из них, если ее хорошенько выработать, приносит в жизни огромные дивиденды. Человек, который принимает решение укрепить эти ментальные мускулы, получает в награду то, что часто можно назвать прекрасной жизнью. Научившись принимать решения, вы сможете с легкостью устранять конфликты и выпутываться из сложных жизненных ситуаций.
Также умение принимать решения наводит порядок в вашей голове, и, конечно же, этот порядок затем отразится и в вашем объективном мире, результатах вашей деятельности. Джеймс Аллен наверняка имел в виду именно решения, когда писал: «Мы думаем втайне от окружающего мира, но это происходит наяву: окружающая среда – это всего лишь наше зеркало». Никто не может видеть, как вы принимаете решения, но результаты ваших решений будут почти всегда видны всем.
Человек, которому не удается развить способность принимать решения, обречен, потому что нерешительность порождает внутренние конфликты, которые могут без предупреждения перерасти в тотальные ментальные и эмоциональные войны. Психиатры назвали эти внутренние войны амбивалентностью. Согласно Оксфордскому словарю, амбивалентность – это сосуществование в одном человеке противоположных чувств по отношению к одной и той же цели.
Вам не обязательно быть самым умным человеком в своем городе, не обязательно иметь степень доктора психиатрии, чтобы понимать, что вы столкнетесь с большими трудностями по жизни, если позволите своему разуму оставаться амбивалентным в течение какого-либо периода времени. Вы впадете в уныние и практически потеряете способность к продуктивной деятельности. Тот, кто находится в таком психическом состоянии, не живет полноценной жизнью. В лучшем случае он просто существует. Решение или ряд последовательных решений изменят все.
Основной закон Вселенной соотносится с одним из двух действий – создавать или распадаться на части. Нерешительность вызывает распад. Как часто вы слышали кого-то, кто говорит: «Я не знаю, что делать»? Часто ли вы слышали свой внутренний голос, вопрошающий: «И что же мне теперь делать?» Подумайте о том, что чувство нерешительности
Каждый из нас когда-нибудь испытывал это чувство двойственности. Если это случается с вами часто, примите прямо сейчас решение: больше такого никогда не будет. Причиной этой амбивалентности как раз и является нерешительность, но имейте в виду, что истина не всегда заключается в том, как выглядят вещи. Да, амбивалентность возникает из-за нерешительности, но это лишь вторичная причина. Это не основная причина.
Настоящая же причина – низкая самооценка человека или его неуверенность в себе. Более четверти века я изучаю поведение людей, которые научились принимать решения. Их всех объединяет одно: у них очень высокая самооценка и они уверены в себе. Они все разные, как разные ночь и день, во многих отношениях, но все они обладают уверенностью в себе. Люди, выработавшие умение принимать решения, не боятся ошибиться. И, если даже они ошибаются в своем решении или терпят неудачу в чем-то, они находят возможность перевернуть страницу и идти дальше. Они учатся на собственном опыте, но никогда не сдаются из-за неудач.
Каждый, кто умеет принимать решения, либо обязан этим среде, в которой он вырос, где привитие этого умения было частью воспитания, либо выработал эту способность самостоятельно в более позднем возрасте. Такие люди прекрасно понимают, что без этого не получится жить полноценной жизнью: принятие решений – это то, чего невозможно избежать, если ты хочешь жить, а не существовать. И если вы надеетесь прожить полноценную жизнь, вы тоже должны научиться этому. Даже те из вас, кто и без того уверен, что может стать лучше.
У вас наверняка возникнет вопрос: «Хорошо, с чего мне начать?» Отвечаю. Вам нужно начать совершенствовать свою способность принимать решения прямо там, где вы будете готовы отправиться в очередное путешествие по жизни, и с теми ресурсами, которые у вас в этот момент будут. Вам решать. Начните прямо там, где вы находитесь, с тем, что у вас есть. Это кардинальный принцип принятия решений. Решайте там, где вы находитесь, с тем, что у вас есть.
Почему большинство людей никогда не отваживаются на этот важный шаг? Да потому, что они позволяют своим ресурсам диктовать им, когда и при каких условиях будет принято решение. Когда Джон Кеннеди спросил Вернера фон Брауна [5] , что нужно для создания ракеты, которая доставила бы человека на Луну и на которой тот благополучно вернулся бы на Землю, ответ легендарного конструктора был прост и прям: «Желание».
5
Вернер фон Браун (Wernher von Braun, 1912–1977) – один из основоположников современного ракетостроения, создатель первых баллистических ракет, член НСДАП с 1937 года и штурмбаннфюрер СС. После Второй мировой – ключевая фигура американской космонавтики. Физик и инженер-ракетчик, главный конструктор ракеты-носителя «Сатурн-5», которая в 1967 году вывела на орбиту космический корабль «Аполлон: 11», доставивший экипаж на Луну. – Прим. пер.
Президент Кеннеди не спрашивал, было ли это возможно. Он не спрашивал, смогут ли американцы себе это позволить, как и не задавал ни одного из тысячи других вопросов, все из которых были бы по-своему логичными и естественными. Президент Кеннеди принял решение. Он сказал: «Мы отправим человека на Луну и благополучно вернем его на Землю до конца десятилетия». Тот факт, что этого никогда не делали раньше за все сотни тысяч лет истории человечества, даже не принимался во внимание. Президент Кеннеди принял свое решение там, где он был, и с тем, что у него было. И в его голове цель была уже достигнута, как только он принял это решение. Когда будет запущена ракета с кораблем на Луну? Это был уже только вопрос времени, возложенный на естественные законы Вселенной, прежде чем цель проявилась в форме, которую смог увидеть весь мир.