20 шрамов руководителя
Шрифт:
Исследования показывают, что компании, чьи руководители умеют зажигать всех большой целью, более успешны, чем те, кто этим не умеет.
Вот несколько примеров компаний, где всех “зажгли” большой целью:
Apple (Стив Джобс) – создать самый революционный компьютер в мире.
Amazon (Джефф Безос) – стать самой клиентоориентированной компанией в мире.
Tesla (Илон Маск) – сделать электромобили доступными для всех.
Google (Ларри Пейдж и Сергей Брин) – сделать информацию мира общедоступной и полезной.
Microsoft (Билл
Помните: зажигать всех большой целью – это не врожденный талант, а навык, который можно и нужно развивать. Вложите время и усилия в его развитие, и Вы сможете стать по-настоящему успешным руководителем.
3. Быть архитектором успеха.
Многие ошибочно полагают, что выстраивание административной машины, или администрирование – это рутинная, скучная работа, не имеющая отношения к высоким достижениям. Но это заблуждение! Эффективное администрирование – это фундамент, на котором строится успех любой компании.
Почему это так важно для руководителя?
Правильное администрирование позволяет:
–Обеспечить слаженную работу всех отделов компании.
– Убирает дублирование бизнес-процессов и повысить эффективность работы.
– Уменьшает издержки поддержки не нужных или не эффективных процессов, и этим повысить рентабельность.
– Снижает неопределенность операционного управления и улучшает комфортную рабочую атмосферу для сотрудников.
– Позволяет четко определить зоны влияния операционной и функциональной ответственности, права и обязанности
Именно администрирование позволяет реализовать все эти аспекты, превращая компанию в процветающий бизнес-гигант!
Как же сделать администрирование своим союзником?
–Разработайте четкую структуру управления.
Определите роли и обязанности каждого сотрудника, выстройте систему взаимодействия между отделами
– Оптимизируйте бизнес-процессы.
Проанализируйте все этапы работы компании, найдите и устраните дублирование функций.
– Внедрите систему контроля и отчетности.
Это позволит вам отслеживать эффективность работы каждого сотрудника и всей компании в целом.
– Используйте современные технологии.
Существует множество программных решений, которые могут значительно облегчить администрирование.
– Не бойтесь меняться.
Мир постоянно меняется, и ваша компания должна меняться вместе с ним. Регулярно пересматривайте свои административные процедуры и вносите необходимые изменения.
Помните, эффективное администрирование – это не просто рутина, а настоящее искусство!
Множество примеров успешных компаний показывают, что грамотное администрирование играет ключевую роль в их процветании.
Вот
Toyota – японская автомобильная компания, известная своей безупречной системой производства и высшим качеством продукции.
GE – американская транснациональная корпорация, один из крупнейших конгломератов в мире.
Исследование:
Исследование McKinsey Global Institute показало, что эффективное администрирование может повысить производительность труда на 20%.
Исследование Harvard Business School показало, что компании с развитой системой администрирования на 30% более успешны, чем те, где она отсутствует.
Исследование University of Michigan показало, что сотрудники, работающие в компаниях с эффективным администрированием, на 50% более лояльны к своему работодателю.
4. Быть успешным переговорщиком.
Эффективный руководитель – это не просто человек с титулом, а это мастер коммуникации.
Владение искусством переговоров – вот ключ к достижению целей, вдохновению людей и покорению новых вершин.
Один из секретов успеха: коммуникативные навыки влияния.
Умение ясно и понятно излагать свои мысли, активно слушать собеседников, устанавливать контакт с людьми разного уровня – вот основа коммуникативных навыков влияния.
Но это не просто умение говорить.
Это способность:
– Заинтересовать и увлечь собеседника.
– Понять его потребности и желания.
– Выстроить доверительные отношения.
– Убедить и мотивировать.
– Добиться взаимовыгодного решения.
Умение ясно и понятно излагать свои мысли, активно слушать собеседников, устанавливать контакт с людьми разного уровня.
Владение коммуникационными навыками влияния – это не просто умение говорить. Это способность, позволяющая налаживать связи и достигать необычайных результатов.
Анекдот:
Рабинович едет в купе поезда и периодически вздыхает. Наконец сосед не выдерживает:
– Что Вы вздыхаете? Все в порядке?
– Да, всё в порядке.
– Дети в порядке?
– Да.
– А бизнес?
– Да, все отлично.
– А что ж Вы все время вздыхаете?
– Что Вы от меня хотите? Мы так дышим