Агония или рассвет России. Как отменить смертный приговор?
Шрифт:
Рост рынка сельхозтехники, повышение финансовой привлекательности сельхозмашиностроения повлечет за собой усиление конкуренции. Получат инвестиции существующие заводы, будут созданы новые производства.
Из-за быстрого роста спроса доля «Ростсельмаша» на отечественном рынке, скорее всего, снизится с 80 до 70% (как это было в советское время) и в числовом выражении составит примерно 27 тыс штук ежегодно: (34 + 5). 70% = 27,3 тыс комбайнов в год. Столько должен и может производить «Ростсельмаш» ежегодно при условии Разумной Промышленной Политики государства. Это в пять раз больше, чем в 2007 году.
В «докризисном», 2007 году объем
Будет много работы, откроются большие перспективы, поднимется престиж ученого, инженера, рабочего. Молодежь увидит возможность реализации своего потенциала. И это позитивно скажется на моральном состоянии общества и на демографии.
Благоприятная финансовая или экономическая политика даст нам возможность планировать на долгий срок вперед и вкладывать средства в разработку комбайнов, тракторов, которые будут работать без участия человека, изобретать другие технологии, которые через 5 – 10 лет будут востребованы нашими крестьянами.
За период интенсивного развития мы сможем улучшить технологическое состояние заводов, улучшить модельный ряд техники. Мы станем более конкурентоспособными в мировом плане, и, после того как мы насытим внутренний рынок Российской Федерации, следующим этапом станет реальная задача наращивать экспорт, вернуть нашу продукцию на рынки тех стран, где российская и советская техника занимала ведущую роль еще не так давно. Это и Восточная Европа, и Африка, и Южная Америка, и Китай, и другие страны, которым можем реально сделать конкурентоспособное предложение.
Активно работать можно тогда, когда ты видишь перспективу производить самые совершенные в мире машины, завоевать все рынки, победить всех конкурентов в мире. И грамотная политика в отношении сельского хозяйства, в отношении сельхозмашиностроения может сделать такую задачу для «Ростсельмаша» реальной, и таким образом грамотное использование внутреннего рынка даст начало для активной борьбы на рынке, для того чтобы российское сельхозмашиностроение стало действительно ведущим игроком в глобальном масштабе.
Если нам удастся убедить страны – соседей по СНГ также проводить согласованную Разумную Промышленную Политику, то мы должны еще учитывать два положительных следствия. Первое: там оживятся производители комплектующих. Сегодня производство комплектующих в СНГ находится в депрессивном состоянии, как известно, наиболее важна эта отрасль для Украины. Там насчитывалось 200 предприятий, производящих комплектующие. «Ростсельмаш» более половины своих партнеров-поставщиков имел на Украине в советское время. То есть, если будут созданы условия для их развития, «Ростсельмаш» получит компонентную улучшенную базу. В таком случае мы будем ориентированы не только на западных поставщиков комплектации, но и производители в СНГ станут производить конкурентоспособную, недорогую, очень качественную продукцию. Заводы будут получать инвестиции, получат
И второе следствие – жители этих стран смогут больше купить товаров, произведенных в России. Правительство с гордостью рапортует, что импорт в Россию увеличивается сегодня стремительно. Основная часть импорта – промышленная продукция и продовольствие. Главный двигатель экономики в современном мире – это платежеспособный спрос, и это значит, что при Разумной Промышленной Политике наши промышленность и сельское хозяйство будут развиваться такими же темпами, какими растет сегодня импорт, а это до 40% роста в год.
Возрастут доходы государства. Снизить налоги в 5 раз и в 6 – 7 раз увеличить объем производимой продукции – это даст рост налоговых поступлений.
Понятно, что не только «Ростсельмаш» будет преображен, но и жизнь в городе Ростове радикальным образом изменится, если перед крупнейшим предприятием будет стоять такая амбициозная задача, требующая не только вложений в саму компанию, но и требующая инвестиций в культуру, образование, в улучшение жизни сотрудников компании и всех горожан.
Вы понимаете, уважаемый читатель, что «Ростсельмаш» приведен здесь лишь в качестве примера. Свое предприятие, свой «ростсельмаш», и, возможно, не один, есть в каждом городе и в каждой деревне в России. И эти предприятия получат вторую жизнь и станут процветать.
Ничьи доходы не пострадают: расходы государства не сократятся, доходы сырьевых компаний возрастут, доходы производителей несырьевых товаров вырастут в разы. И это будет нормальное состояние, то есть мы сможем считать, что мы вышли из кризиса. И начнется настоящее развитие.
И возрадуются все.
И не опечалится никто.
И наступит счастье.
Глава 12
Выигранное завтра: большое послесловие
А теперь, когда вы выслушали аргументы Константина Бабкина, пора взять слово Максиму Калашникову. Так сказать, для дальнего прицела.
Куда мы зовем страну? В какое Будущее мы готовы ее звать?
Давайте попробуем немного пофантазировать. Яркими красками и крупными штрихами. В самом деле, где она – наша цель?
После трудного перехода
Итак, минуло четверть века сурового перехода. Четверть века трудов и боев, когда мы жили ради будущего, ради своих детей. Тиски железной необходимости разжались. Режим в воскресшей стране смягчается. Уходит чрезвычайка, отступает мобилизация. В стране устанавливается здоровая политическая конкуренция. Настоящее народовластие. Уже не нужны диктаторские методы управления.
Почему? Во-первых, подросли и вступили в жизнь первые дети из русских трехдетных семей. Их еще не так много, но мы смогли дать им многое. Они выросли в здоровой атмосфере: без дебилизирующей масскультуры и уродливого, «недочеловечьего» телевидения. Они не впали в новое варварство, читая книги и знакомясь с «правильными» фильмами, при этом вымахав мускулистыми, жизнерадостными и загорелыми. Они не смотрели гей-парадов и шизофренических ток-шоу. Это поколение – поколение Людей, наша надежда. Творцы и воины. Им с молоком матери привили чувство справедливости, чувство прекрасного, этику труда и творчества, ненависть к тупому потребительству и гордость за все русское. Они ненавидят крыс-коррупционеров и «реформаторов»-разрушителей. Они полны силой и верой в свою правоту. Они – это мыслящие, победившие потребляющих.