АНО - 1
Шрифт:
– И в чем же дело?
– Дубова тоже поверила в это вранье.
– Понимаете, Таисия Михайловна. Она уже купила путевку, а мне отказали, хотя я всю прошлую неделю каждый вечер на дежурство в народную дружину выходил.
– Вы хотите, что бы я в профком позвонила и попросила за вас?
– Нет, что вы. Просто, на наш цех всего одна путевка положена. И она досталась вашему мужу.
– Ах, вот оно что, - рассмеялась Дубова.
– Таисия Михайловна, все в ваших руках. Вы ведь
– Ну что же. Мы сами были когда-то молодыми. Так и быть поеду с Ваней на следующие выходные.
Курилов засунул руку в карман своих спортивных штанов и, вытащив пятидесятирублевую купюру, положил ее на стол.
– Таисия Михайловна, вы меня к жизни вернули. Вот возьмите, пожалуйста. Внучатам что-нибудь купите.
Она укоризненно посмотрела на Сергея, при этом качнув несколько раз головой.
– Молодой человек уберите деньги и не обижайте меня.
– Извините, - он скомкал пятидесятирублевку и убрал ее в карман.
Впервые за много лет, ему стало стыдно. Стыдно за то, что он по своей привычке из старой жизни решил купить то, что не продается ни за какие деньги, человеческое соучастие и доброту.
ххх
Обратно в свой цех он летел, как на крыльях. Перепрыгивая через две ступени, он вбежал на второй этаж и, быстро пройдя в комнату ИТР, прямо с порога, показал Лене большой палец. Остальные женщины, не зная истиной подоплеки этого жеста, недоуменно переглянулись.
– Сергей Александрович, а вас начальник цеха искал, - Анисимова этой фразой немного сбила эйфорию Курилова.
– Давно?
– Минут десять назад.
"Отлично. Заодно, сейчас с начальником цеха, поговорю о своем рационализаторском предложении", - подумал Сергей, доставая из ящика стола свои записи.
Быстро пробежав через участок, он вышел на лестничную площадку и, пройдя через нее в короткий коридор, постучал в дверь к начальнику.
– Разрешите?
Макеев, сидевший за своим столом, махнул рукой Курилову.
– Давай заходи.
– Александр Иванович, вызывали?
– Да, Сергей Александрович. Ты давай поближе присядь, - Макеев показал рукой на стул рядом со своим столом.
Курилов присел на указанный стул, ожидая услышать от начальника причину своего вызова.
Макеев снял свои очки и, выдвинув ящик своего стола, достал какую-то бумажку.
– Сергей Александрович, ты меня извини, это моя вина. Мне надо было самому тебе
Курилов взял чертеж и, внимательно его рассмотрел.
– Александр Иванович, вопрос можно?
– Слушаю.
– Эти детали в плане цеха есть?
– Сергей Александрович, я что-то не въеду, ты что, действительно ничего не понимаешь или ты специально придуриваешься?
– голос Макеева был недовольным.
– Александр Иванович, я знаю, что это не мое дело и вам действительно видней, что лучше и что хуже, но я только сегодня понял, что вся работа цеха и отдела главного механика выстроена неправильно.
Макеев округлил глаза.
– Я что-то не понял, ты о чем?
– Я проанализировал работу нашего цеха и пришел к выводу, что она организована неправильно и от этого страдает в первую очередь все предприятие в целом, - спокойно продолжил Курилов.
– Ну-ка дверь закрой, - голос начальника цеха стал жестким.
Курилов встал со стула и, подойдя к двери, повернул защелку у замка. Попробовав, крепко ли закрыта дверь, он вернулся на свое место.
Макеев, совершенно не стесняясь своего подчиненного, опустил руку под стол и, достав оттуда початую бутылку водки, плеснул в граненый стакан стоящий рядом с графином. Выпив залпом и, надев на переносицу очки, он строго посмотрел на Курилова.
– Ну, теперь я тебя слушаю.
Сергей достал свои записи и, не заметив смены настроения начальника цеха, стал излагать свои предложения.
– Понимаете, Александр Иванович. Основная задача нашего цеха, это обеспечение бесперебойной работы оборудования всего завода. А та система работы, которая выстроена сейчас, не позволяет этого добиться. Поскольку она основана на принципе выталкивания, а для нашего цеха идеальный вариант был бы, если мы использовали принцип втягивания.
Макеев, хрустнув костяшками пальцев, жестко поправил Курилова.
– Ты мне давай проще объясняй.
– Если проще, то это получается примерно так. Нам спускают план на год и мы, выполняя его, выталкиваем готовую продукцию во все цеха, не взирая, на то, нужны им эти запчасти сейчас или не нужны. Мы сделали продукцию, передали ее механикам и на этом наша зона ответственности заканчивается. А когда в каком-нибудь цеху выходит из строя какая-нибудь запчасть, которой нет в нашем плане, вот тут и, начинаются потери для этого цеха, а в конечном итоге для всего нашего предприятия.