Бизнес крокодила Гены и другие сказочные повести
Шрифт:
— Я немедленно поручусь за Чебурашку, — сказал лев Чандр. — Он очень ответственная личность.
— Тогда ради бога.
И через час Чебурашка держал в руках пластмассовую карточку с надписью «Простокваш-кард».
— Имейте в виду, — сказал ему Дюпон Иванович, — если вам понадобятся наличные деньги, вам не надо идти в банк. По всему городу стоят такие специальные денежные будки. Вы суете карточку в щель, нажимаете кнопочки с паролем, и автомат выплевывает вам квашки.
Глава пятая
КОРПОРАЦИЯ
На следующее заседание будущей корпорации на квартире инженера Кочина снова собрались:
1. Сам инженер Кочин с патентом и закупленным лесом.
2. Фермер Кравчук с дочкой Соней.
3. Лев Чандр с крокодилом Геной.
4. Елизавета Бонч-Бруевич (страховая компания).
5. Дюпон Иванович Рокфеллер (банк).
То есть знакомые все лица. Разговор начала Елизавета Бонч-Бруевич:
— Итак, мистер Кочин, мы тут с товарищами (то есть с господами) посовещались и решили корпорацию создать. Сейчас мы будем формировать пакет акций.
— Кто больше внесет денег в корпорацию, тот больше будет получать прибыль, — пояснил лев Чандр Гене. — Чем больше человек будет иметь акций, тем больше он будет иметь голосов в совете директоров.
— Я предлагаю разделить нашу компанию на 400 тыс. акций, — продолжала Бонч-Бруевич. — Кто «за»?
Все были «за», кроме крокодила Гены и дочки Кравчука. Их никто и не спрашивал. Потому что они были скорее зрителями, чем участниками.
— Отлично, — продолжала Елизавета. — Я предлагаю сейчас пустить в ход 250 тыс. акций. Остальные оставить в «золотом фонде».
Все опять согласились. Они так быстро соглашались, потому что все давно уже было согласовано в кулуарах, а сейчас шло формальное голосование.
— Тогда из 250 тыс. 100 тыс. мы отдаем во владение инженеру Кочину. Потому что он хозяин патента и купил для нас целый плот отличного леса. Остальные 150 тыс. акций мы приобретаем сами за 2 млн. простоквашек.
— Эти два миллиона нужны Кочину для выпуска 100 тыс. будок, — напомнил
— А почему они не пустили в ход 150 тыс. акций? Что это за «золотой фонд»? — спросил Гена.
Лев Чандр стал объяснять:
— По правительственному закону количество акций устанавливается один раз. Их можно дробить на части, делать полуакции, четверть акции, десятинки акций, но увеличивать количество акций нельзя.
— Так они и продержат их в чулке?
— Нет. Когда компания начнет хорошо работать, приносить прибыль своими будками, ее акции поднимутся в цене. Тогда этот запас из чулка можно вынуть и очень здорово продать.
Гена пыхтел, пыхтел, вращал глазами, потом отозвал Чандра в сторону и сказал:
— Я все равно не очень-то понимаю, зачем они откладывают 150 тыс. акций.
— Понимаешь, Гена, многолетний опыт показывает, что так надо делать. Сейчас нас пять компаньонов: Кочин, Кравчук, Бонч-Бруевич, Дюпон Иванович и я. А вдруг мы через три года захотим взять еще и тебя. Ты к тому времени разбогатеешь.
Гена про себя подумал: «А что»?
— Тогда ты покупаешь у нас эти акции, т. е. делаешь вклад в компанию. Но так как мы стали больше и богаче, твой вклад должен быть уже больше, чем сейчас. Поэтому тебе эти «чулочные» запасные акции обойдутся дороже.
— А почему бы вам, раз вы станете богаче, не напечатать новых акций?
— В том-то и фокус, что количество акций устанавливается только один раз. В дальнейшем их можно только дробить.
— А почему? — начал Гена.
— По кочану, — продолжил Чандр. — Так установлено веками.
Елизавета Бонч-Бруевич продолжала:
— Мы четверо даем по 500 тыс. просто квашек за 150 тыс. акций. Все согласны?
Все согласились.
— А я могу купить акции у вас? — спросил Гена.
— Нет, — ответил главный объяснялыцик Дюпон Иванович. — Прежде чем к акциям получат доступ рядовые покупатели, прежде чем акции попадут на биржу, надо сделать очень многое. Надо, чтобы фирма заработала, чтобы домашние будки поступили в продажу. Тогда нашу корпорацию проверят, зарегистрируют на главной бирже и дадут разрешение на продажу акций всем желающим.
— Но я очень хочу! — настаивал Гена.
— Что ж, ваш друг Чандр может поделиться с вами на частных условиях.
Гена был счастлив, и он уже как участник смотрел на создание аппарата компании. Любой компанией надо руководить. Даже компанией людей, собирающихся выпить пива.
Для руководства любой корпорацией годится такая вот структура:
Президент отвечает за все. Принимает самые важные решения о судьбе компании, о ценах на товар, о количестве его и т. д. и отвечает за все свои действия перед советом директоров.
Очень важная фигура — казначей.
Он наблюдает за всеми делами компании. Кому компания должна, когда она должна платить, кто должен компании. (Лично у меня в семье бабушка — казначей. — Э. У.)В компании «Домашняя собачья будка» казначеем назначили льва Чандра.