Чеченский рецидив. Записки командующего
Шрифт:
Не могу найти ответа и на вполне логичный вопрос: если каждый второй юноша призывного возраста обучается в институте с военной кафедрой и с вручением диплома впоследствии получает воинское звание «лейтенант» — где же тогда обилие офицеров-двухгодичников в войсках? Его почему-то нет. А тем временем, по данным комитета Госдумы по обороне, в Вооруженных силах РФ остаются вакантными 20 тысяч первичных офицерских должностей. Кто же будет обучать и воспитывать солдата? Может, отсюда и «дедовщина», что взводами рулят сержанты-срочники с сомнительными представлениями об этике. Вдумайтесь, 20 тысяч взводов сегодня без офицеров! Но зато с большим удовольствием «военные реформаторы» отрапортовали о десятках расформированных военных институтов (бывших
Обреченные на нищету
И все же главной составной военной реформы считаю коренную ломку общественного сознания в стране по отношению к армии. Ведь Вооруженные силы — это не государство в государстве. В частях и подразделениях служат не иностранные наемники, а наши дети. Непонятно только одно: почему отношение к российским солдатам и офицерам, не говоря уже о генералах, такое же, как к нелюбимым пасынкам?
Порой создается впечатление, что некоторые народные избранники, заседающие в Государственной Думе, до сих пор мстят армии за танковый расстрел Белого дома в Москве 1993 года. Будто военные не приказ Верховного Главнокомандующего ВС РФ выполняли, а устроили поход на столицу по собственному желанию. Мы военные люди, и приказы для нас закон.
«Ах, это несправедливо, что офицеры не платят налогов. Ох, жилищно-коммунальное хозяйство не выдержит бремени пятидесятипроцентной оплаты офицерами жилья и коммунальных услуг!.. И вообще, они получают много и ровным счетом ничего не производят…» Да мы и не должны ничего производить, мы Родину должны уметь надежно защищать от врага!
И как-то замалчивается тот факт, что тот же командир взвода должен арендовать жилье (законодательно квадратные метры для проживания молодым офицерам не положены), прокормить семью на те шестьсот целковых так называемых «пайковых», которые определило ему правительство…
Самый скромный обед в офицерской столовой сегодня едва укладывается в 40–60 рублей. Значит, чтобы поесть хотя бы раз в день самому уже требуется полторы-две тысячи! Поднаем жилья нынче тоже недешев: в малых гарнизонах СКВО — от 70 долларов в месяц, в больших городах — свыше ста «зеленых». Вот и получается, что лейтенант вечно занимает где можно от получки до получки. А когда и чем расплатится — неизвестно. Разве что съездит в Чечню, походит под пулями бандитов за двести рублей суточных. Больше доходных статей у офицера нет. Воровать большинству офицерская честь не позволяет, да и красть-то уже нечего. Не солдатские же портянки на рынок тащить… Подрабатывать тоже нет возможности — ведь с утра до ночи то в казарме, то на полигоне.
Вроде как в июле 2002 года хотели исправить положение: повысили оклад за воинскую должность в среднем в полтора раза. Хотели как лучше, но получилось как всегда.
Приведу конкретный пример. Командир взвода старший лейтенант, проходящий военную службу в гарнизонах Ростовской области, с учетом денежной компенсации за продпаек и поднаем жилья до 1 июля 2002 года получал на руки 3249 рублей. После упомянутого повышения его оклад денежного содержания составил 4575 рублей (казалось бы, неплохо!).
А теперь о расходах. Прожиточный минимум на двух взрослых членов семьи к этому времени составил по области 3120 рублей. Если у этого старшего лейтенанта один ребенок — накиньте еще 1340…
Потом, нашему молодому офицеру надо где-то жить. Средняя стоимость аренды жилья (исключая, естественно, областной центр) к лету 2002 года составляла 2000 рублей. Плюс 500 целковых — за коммунальные платежи.
Итого общая сумма выживания офицерской семьи с одним ребенком 7160 рублей в месяц. Почти в два раза больше того, что предложило государство после повышения «получки». И если семейному молодому офицеру до июля 2002 года не хватало 2481 рубля для своего спартанского военного счастья, то теперь ему недостает уже 2585. Старшему лейтенанту, проходящему военную службу в Кабардино-Балкарии, повезло меньше. До повышения
Так это идет разговор только о еде и жилье. А на какие «шиши» купить одежду жене, ребенку да и себе (не круглосуточно же ходить в камуфляже), где взять деньги на покупку телевизора, музыкального центра, кухонной посуды, мебели? А хоть какие-нибудь украшения и парфюмерию жене, игрушки ребенку? Вот это как раз и есть проявление «неуставных взаимоотношений» между государством и российским офицером!
А ведь кто-то же это придумал, посоветовал принять, но при этом умышленно или по недоумению сделал все, чтобы подтолкнуть лейтенанта к увольнению из Вооруженных сил. Почему нашим депутатам в рамках военной реформы не сделать хотя бы небольшой шажок навстречу офицерскому корпусу? При этом не выходя за законодательные рамки. К примеру, обязать правительство по итогам служебной деятельности за год в качестве единовременного денежного вознаграждения (ЕДВ) выплачивать кадровым военным не три, а семь или десять окладов денежного содержания. Ведь в Законе «О статусе военнослужащих» ясно написано, что размер этого самого ЕДВ должен составлять не менее трех окладов. То есть можно и более. Хотя бы потому, что это самое пособие — одна из немногих возможностей для офицера купить какие-то элементарные вещи для быта.
Нет, уцепились наши государственные мужи за эту «тройку» в Законе хваткой бультерьера: никакими доводами не оторвать. Вот и жалуются командиры полков: треть выпускников военных институтов и академий (нынче все военные училища преобразованы в вузы самых высоких рангов) пишут рапорты об увольнении в запас на первом же году своей офицерской службы.
В рамках моей последней итоговой проверки за зимний период обучения я посетил одну из автомобильных частей в гарнизоне Ростова-на-Дону. Часть вроде как и «придворная»: все-таки расквартирована в столице Южного Федерального округа. А молодых офицерских лиц что-то не видно. «Где же, — спрашиваю, — ваша офицерская молодежь?» А командир в ответ: «Прибыли летом из военных институтов семь лейтенантов, да к ноябрю все уволились. Все, как сговорились, «женатики». Я им про условия контракта, а они — про хлеб насущный: не проживем мы в Ростове с семьями на сто пятьдесят «баксов» в месяц».
Что возразишь, когда из агитационной аргументации остается разве что обращение к чести и совести?! Подписал командир части все семь рапортов. То, что в последнее время из частей побежали солдаты целыми группами, факт прискорбный. Но бегут и вслед за молодыми офицерами. Не видеть это смешно. А обвинять в этом генералов — просто глупо. Генерал лейтенанта не может удержать, что уж говорить про солдата…
Меня очень интересовало мнение нашей офицерской молодежи — ведь это наша смена. И на сборе молодых лейтенантов во Владикавказском и Волгоградском гарнизонах решил задать им, вчерашним выпускникам военных институтов и академий, единственный вопрос: как вы оцениваете ход проводимой военной реформы? И три четверти честно сказали, что вся реформа не представляется им конструктивной и видится как обыкновенное сокращение числа воинских частей…
Об исторических параллелях и перпендикулярах
Финансовая проблема — обоюдоострая. Ибо подразумевает не только переосмысление отношения «верхов» к службе в Вооруженных силах, но и перестройку сознания самого военного человека. Когда я в свое время поступал в Казанское танковое военное училище, вообще не задумывался о том, сколько буду получать денег. Как и все абитуриенты, просто хотел стать офицером, уметь защищать свою Родину. А вспомните литературные шедевры Александра Куприна, Льва Толстого и Михаила Лермонтова. Как исторические документы их повести и рассказы свидетельствуют о том, что в русской армии доминировали прежде всего понятия воинского долга и чести, а денежное содержание являлось приложением к этому.