Чёрные буйволы бизнеса
Шрифт:
то значит, «блин, и в России эта байда должна сработать». Ну, признайтесь, признайтесь, что
вы именно так и думаете?
Вы же никак не можете подумать, что автор этой «идеи» вообще не имеет никакого отношению
к бизнесу. Он просто сидит и придумывает бред. Давайте, я сейчас вам покажу, как это
делается.
Самый удачный пример реализации нестандартного подхода к бизнесу показал Том Полсон
(штат Огайо). Он первым установил телевизоры в туалетных кабинках, которые
рекламу. Том зарабатывает на том, что посетители, пока не просмотрят рекламный ролик, не
смогут открыть крышку унитаза. Но они вынуждены её смотреть, потому что пользование
туалетом бесплатное. Платят рекламодатели за каждый просмотр. Свою идею он запатентовал
и теперь открывает отделения по всему штату. Планирует расшириться через год до масштабов
всей страны, а потом и за границей. (Тут я заканчиваю свою идею).
Вы видите, как я, даже не думая ни секунду, «родил» успешную идею бизнеса. А вы сидите и
думаете: «Круто, какой-то америкос смог на туалетах поднять миллионы и стать человеком.
Пусть на туалетах, главное, что деньги есть теперь, и можно вложить их в более чистый бизнес.
Чем я хуже?»
Вот таким бредом забит весь интернет. От удочек из бамбука в России, до пиявок в
виртуальных огородах. Я не удивлюсь, когда кто-нибудь возьмет мою «бизнес-идею» и
выставит у себя на сайте. Потом другой такой же прочитает и попробует найти бизнес-партнера
для этой идеи. И круговорот хлама в головах не прекратится.
Сколько же в наших светлых головах набито мусора. Его как начали завозить в начале
девяностых, так и продолжают. А мы складываем его аккуратненько, да ещё и сортируем.
Когда у нас появляется время между работой и отдыхом, мы пытаемся перепробовать на вкус
весь тот хлам, который натащили к себе в голову. Я уже устал повторять, что это и есть
истинная цель всех «бизнес-идей» и «эффективных бизнес стратегий».
Это все не прекратится, пока мы снова не научимся думать своей головой.
А теперь делаем передышку. Включаем клип одной из самых красивых певиц в России,
которую зовут Марина Девятова и песню «Чёрный ворон». Наслаждаемся её неземным голосом
и переходим к следующему примеру.
Пример восемнадцатый.«Пассивный доход, резидуальный доход — доход, не зависящий от
каждодневной деятельности»,- говорит нам Википедия.
Мой перевод на русский язык: «Сколько бы я языков не изучал, но слово «резидуальный» я так
и не смог понять. Но зато я понял, зачем это слово вставили в это предложение. Вы ещё не
догадываетесь? Конечно, чтобы придать всей «сурьезности» этому виду «дохода».
Соколов Денис «Чёрные буйволы бизнеса»
92
Сколько
лет, и теперь получают «резидуальный доход»? Предприниматели со стажем и руководители
крупных предприятий могут даже не читать этот пример и мои комментарии. Потому что вы
знаете, что это обычное зомбирование подростков. Ну, а для начинающих придется
разжевывать и класть в голову.
Дело в том, что в этом мире нет ничего пассивного (то, о чем вы подумали, не имеет к нам
никакого отношения). Особенно, если речь идет о бизнесе. Бизнес – это жесткий распорядок
дня, четкие цели, риски, жестокая борьба за влияние на рынке и много ещё чего «пассивного» и
«гламурного».
Зачастую бизнес – это когда берешь самокат и пытаешься обогнать Porsche на полном ходу.
Это если очень кратко. Я не ошибусь, что очень многие пытались именно так и сделать.
Обогнать гоночный автомобиль на самокате, имея в голове мусорную «бизнес-идею», которая
заставляла вас отталкиваться от земли и догонять тот самый Porsche. После многих неудачных
попыток вы начинаете задумываться над тем, что законы физики все-таки умнее ваших бизнес-
идей, и Porsche не получится догнать. А только спустя годы, вы начинаете понимать, казалось
бы, элементарные вещи. Вы понимаете, что даже самокат не будет сам катиться, не говоря уже
об автомобиле. Чем дороже и быстрее автомобиль, тем больше за ним нужно ухода.
Скажите, вы же не думаете, что автомобиль может ездить сам по себе, пассивно? Нет, конечно.
Так и бизнес, даже если вы нашли способ зарабатывать, то вам необходимо будет ежечасно
контролировать состояние дел, звонить, улаживать проблемы, да и много ещё чего. Вы,
конечно, можете на полной скорости бросить руль и ждать «пассивного» управления, но никто
вам не гарантирует, что вы не вылетите в овраг или на встречную полосу. Вы же держите руль
ежесекундно? Чем выше скорость, тем крепче нужно держать руль и иметь высокую
концентрацию. Даже если вы не отпускаете руль, а потеряли концентрацию – быть беде.
Большая скорость – это большой риск.
Корпорации ни на секунду, повторюсь, ни на секунду не выпускают из вида свои дела. Каждый
должен докладывать о происходящем на рынке, изменениях в стране, конкурентах, ценах,
погоде и многое другое. Если меняется погода на дороге, то вы уже не можете ездить, как в
сухую погоду. Вы перестраиваетесь и учитываете уже погодные условия. А что говорить про