Чёрные буйволы бизнеса

Соколов Денис

несколько лет прогрызть серьёзную дыру, и поэтому её давят при первом появлении.

В конце этого примера я хотел бы сказать, что аз специально подбираю легкий стиль письма.

Эдакая форма диалога с вами. В своих примерах всегда стараюсь максимально упростить вещи

и показать, что в них нет ничего сложного. Если вам пытаются сказать, что есть такие вещи, которые лично вы не поймете, то не верьте. Можно любую вещь объяснить, и все будет

понятно. Когда я разговариваю с грамотным

инженером, и он мне на трех пальцах объяснит

принцип работы счётчика Гейгера, я понимаю, что нет ничего сложного. Главное, захотеть

объяснить и захотеть понять.

Какую песню теперь ставим? У меня на часах 2:40 ночи, поэтому нужно будет поставить что-то

спокойное, например, Иван Купала «Росы».

Пример двадцать третий.«Эмпирические данные об эластичности и использование

дифференциального исчисления для принятия решения. А также вычисление и интерпретация

коэффициентов регрессии», - из книги коллективного западного автора для управленцев.

Мой перевод на русский язык: «Вы с ходу можете сказать, что такое «эмпирические данные об

эластичности»? Нет? Ой, как не хорошо. Может, вы вообще не должны заниматься бизнесом?

Может, вы недостаточно образованы и умны? Поэтому только угробите любой бизнес.

Призываем вас, одумайтесь, пока не поздно!»

А если говорить откровенно, то вас опять загоняют в психологический тупик, чтобы вы

почувствовали себя неучем и ни к чему не способным. Та книга, из которой я взял эти

заголовки, написана именно таким языком, и по утверждению авторов, она является

«классикой» для управленцев. В данном случае у вас должно появиться чувство вины, что вы

недостаточно умны и образованны.

Следите за пальцами, потому что тут идет очень тонкая психологическая игра. От не

понимания прочитанного у вас обязательно должен развиться комплекс, что вот на Западе все

управленцы знают такие «элементарные» вещи, а я нет. А все потому, что наши ни к чему не

способные учителя не учат в школах ничему, кроме зубрёжки формул и прочей белиберды,

которая мне в жизни не понадобится. А вообще виновата вся эта страна, в которой я живу,

потому что в ней все тупые и не знают ничего. Вот на Западе все люди в уме могут вычислять

квадратные корни и понимают, что такое «эластичность экспорта». И именно поэтому надо

учиться по американским книгам, а не по нашим, отечественным.

Вы видите, как одно непонимание фразы может потянуть цепочку негативных эмоций и

привести к тому заключению, которого от вас и ожидают. Вас только что опять разыграли, как

Соколов Денис «Чёрные буйволы бизнеса»

100

колоду

карт. Вы же знаете, что на Западе очень умные психологи, и они недаром свой хлеб

кушают.

Вот скажите, лично вы, читая мою книгу, понимаете, о чем идет речь? Вы понимаете те вещи, о

которых я говорю? Уверен, что вам понятно практически все написанное в моей книге. Сейчас

не суть важно, согласны вы с этим или нет, но вы в принципе понимаете то, о чем я говорю.

Просто я очень хочу, чтобы вы меня поняли, а им нужно, чтобы вы запутались и пошли не в ту

сторону. Поверьте, я отлично умею говорить на академическом языке, составляя

сложноподчинённые предложения с деепричастными оборотами. Однако я изо всех сил

стараюсь их избегать, переписывая и упрощая предложения. И всё для того, чтобы читатель

смог меня понять без словаря.

Давайте говорить честно. Вы же прекрасно знаете, что абсолютное большинство

руководителей, менеджеров, директоров, управленцев в России не является членами Академии

наук? Теперь я вам по секрету скажу, что то же самое на Западе. Физики-ядерщики или

молекулярные биологи крайне редко могут стать топ-менеджером корпорации. А если быть

честным, то практически никогда.

На Западе никто, я повторяю, никто и никогда не говорит на таком языке с руководителями

хоть низшего, хоть среднего, хоть высшего звена. Для того чтобы вычислять двойные

интегралы, у них есть отличные математики, которым ставится задача, и они её должны

решить. Топ-менеджмент не умеет и не должен этого уметь, у них другие задачи. Когда

приходят специалисты с готовыми решениями и показывают свои презентации с данными, то

они все свои знания переводят на человеческий язык, в противном случае их никто не поймет.

Специализированная литература помечается отдельно, и на ней не стоит пометка «бестселлер».

Книги для научной среды не нуждаются в рекламе и ярких названиях. Все прекрасно знают

нужных авторов и знают, где она продается.

Но вот вам, в России, нужно вдолбить, что вы ни на что не способны. Что ваше образование

ничтожное, что вы живете в самой уродливой стране и должны проклинать всех и вся. А

казалось бы, причем тут непонимание одной фразы? Вы с легкостью можете найти эту книгу в

интернете и попробовать её прочитать. Уверяю вас, что вы не осилите и трех страниц за раз, потому что в ней идет перебор всевозможных формул, графиков и алгоритмов.

Но и это ещё не все. Наши западные партнеры сильно хотят, чтобы у нас осталось ощущение

«незаконченности». Психологи знают, что любое незаконченное действие или фраза влияет на