Деньги, люди, страны
Шрифт:
Гарри родился 28 октября 1908 года в городке Кимберли, недалеко от самой большой алмазной трубки в мире. Его отец был поначалу никому не известным торговцем алмазами. А где алмазы, там – деньги. О них и пели песни маленькому Гарри с колыбели. Когда мальцу стукнуло девять, папаша организовал «Англо-Американскую корпорацию Южной Африки» (Anglo American) и занялся скупкой месторождений платины, золота и алмазов. Дела пошли, и в 1921 году отец смог оплатить обучение Гарри в Оксфорде, где тот стал изучать философию, политику и экономику. А в это время любознательные люди открывали все новые и новые месторождения алмазов, отчего цены на них падали, чем-то напоминая стадо баранов, которое кидается за вожаком в воду, если его сбросить с корабля. И так случилось, что алмазная компания De Beers к концу 20– X годов оказалась в состоянии комы. На биржах царила паника,
Наступало суровое время Второй мировой войны. Накануне своего ухода в армию он посетил в Нью-Йорке рекламное агентство N.-W. Ayers и поставил задачу: сделать так, чтобы бриллиант стал обиходным товаром – как мыло или бусы. Следовало создать постоянный спрос на алмазы. Инженеры человеческих душ предложили выпустить рекламные плакаты, на которых известные актрисы красовались с роскошными бриллиантовыми кольцами и серьгами, которые им перед этим должен был подарить сам Гарри. Все удалось лучше, чем компания «Голосуй, или проиграешь!». Задумка Оппенгеймера подействовала даже в Японии, которая стала вторым важнейшим рынком для De Beers вслед за Соединенными Штатами. В конце 1940 года он торжественно преподнес огромный камень королеве Елизавете. Он понял: бриллиант – это символ. Он никогда не должен дешеветь. У этой бесполезной вещи есть два качества: выражение любви и высокая стоимость. Чтобы контролировать предложение алмазов, он создал стоки (от английского слова «stock» запас). Туда складировали камни, появление которых на рынке могло сбить цены. Если раньше компания скупала у производителей излишки алмазов, то теперь она была готова купить все. И горные компании, и огранщики были заинтересованы в постоянном росте цен на свою продукцию и гарантированном сбыте. Это была совершенная система, которая позволяла душить конкурентов. В конце 70-х годов правительство Заира попыталось самостоятельно продавать алмазы. В ответ De Beers на 15 процентов снизила цены на мелкие алмазы, аналогичные заирским. И год спустя президент Заира простак Мобуту снова стал продавать алмазы самой De Beers. Впрочем, это еще цветочки. В средствах массовой информации нередко говорилось, что войны, путчи и конфликты в Сьерра-Леоне, Конго, Анголе, Либерии, ЮАР и Родезии не обходились без участия De Beers.
Гарри прославился своей особой скрупулезностью. Например, когда он покидал одну из своих гранильных фабрик, охрана обыскивала его как простого рабочего, а если какой-нибудь охранник этого не делал, то лично увольнял его. Но всему хорошему бывает конец! Из-за финансового кризиса 1997 года объем продаж алмазов снизились на треть. В ответ на это в 1999 году De Beers начала распродавать свои запасы алмазов, одновременно наладив розничные продажи бриллиантовых украшений. Гарри пояснил: «Времена меняются, изменяются и методы». В 1997 году «Форбс» оценил семью Гарри Оппенгеймера (включая жену Бриджит, сына Николаса и дочь Мэри) в 2,5 млрд. долларов. И все бы ничего, но в 2000-м году 92-летний Оппенгеймер неожиданно для всех помер, проболев всего два дня. Как он и хотел, компанию возглавил сын Ники. В 2003 году продажи De Beers под руководством Ники выросли на 7 процентов – до 5,52 млрд. долларов, а чистая прибыль – на 10 процентов – до 484 млн. долларов.
5 ноября прошлого года в интервью ИТАР-ТАСС Ники так прокомментировал выдачу правительством РФ разрешения на приобретение 49,99 процента акций компании «Архангельскгеологодобыча»: «В сотрудничестве De Beers с Россией сделан прорыв. Конечно, пока рано говорить определенно, но мы надеемся построить рудник в Архангельской области к 2011 году. С нашей точки зрения, добыча алмазов в России очень перспективна, и решение о продаже нам акций делает первый важный шаг в этом направлении. У De Beers за более чем 50 лет работы в России накоплен очень хороший опыт».
В
Причем, в отличие от прочности брачных уз, бриллианты действительно – навсегда!
Июнь 2010
БАНЗАЙ, ИЛИ «НУ, ЗА ЯПОНИЮ!»
Здесь нет нефти и газа, золота и никеля, алмазов и черноземов, могучих рек и бескрайних таежных просторов. Здесь нет ракетно-ядерной триады. Откровенно говоря, если взглянуть на карту, здесь нет и места, на котором могли бы жить 130 миллионов человек. А они живут – на территории, которая меньше Камчатки и составляет примерно 1/50 часть России.
А что тут есть? Постоянные землетрясения, извержения вулканов, цунами, тайфуны, рыба фугу, гейши, карате, хайку, самая большая на планете средняя продолжительность жизни, сверхскоростные поезда, роботы … И – миллиардеры. Хотя, по российским меркам, какие они миллиардеры? Вторая по величине экономика в мире, а самый богатый человек Тадаси Янаи, создатель и руководитель группы UNIQLO, чьи прибыли возросли в прошлом году на 20 процентов, имеет всего-то 9,2 миллиарда долларов. Состояние сорока самых богатых людей Страны восходящего солнца составляет лишь 87 миллиардов долларов.
Денежная единица Японии – иена – название получила по форме монеты: по-японски она называется «эн», что по звучанию идентично слову «круглый». В древности денежная система была крайне запутанной, потому что по всей стране монеты изготавливались из меди, золота, серебра, а также использовались деньги, которые чеканились монетными дворами Китая, Кореи и Аннама. Кроме этого, время от времени правительство пыталось преодолеть кризис в экономике, уменьшая или увеличивая количество того или иного металла в составе монет. Монета самого низкого достоинства – дзэни – круглая, около дюйма в диаметре, с квадратной дыркой в четверть дюйма в центре – стала впервые выпускаться в Японии в 1636 году. Очень часто монетки связывали в «денежную нитку», пропуская через дырки нить конопли. Довольно удобно – как владельцам, так и грабителям!
История собственно иены ведет отсчет с 1870 года. Пришедшее после революции Мэйдзи (1868) к власти буржуазное правительство провело монетарную реформу и ввело десятеричную систему национальной валюты. Золотые монеты перестали выпускаться в 1932 г. Это было связано с наступлением экономического кризиса – с начала 30-х годов страна вела большую войну в Китае, что требовало огромного напряжения государственных финансов. В 1937 году золотое содержание иены снизилось до 0,290 г. Мировая война разрушила не только Хиросиму и Нагасаки, но и японские финансы. В апреле 1949 года оккупационная администрация генерала Макартура упорядочивает денежный оборот, и в стране вводится единый паритетный курс – 360 иен за доллар. Японцы перенимали американский опыт хозяйствования, одновременно государство активно стимулировало экспорт японской продукции. Модель развития, ориентированная на экспорт, оказалась результативной. Даже полная зависимость от импорта сырья не могла остановить безудержный рост экономики.
Что же мы имеем на сегодняшний день?
60 летний Тадаси Янай – тщедушный человек с внешностью архивариуса – стал сегодня одним из символов Японии. Логотип его компании UNIQLO – первый японский бренд, успешно вышедший за пределы страны, не связанный с хай-тек или автомобилестроением. Тадаси – творец сети с мировым именем Fast Retailing, занимающей сегодня пятое место среди крупнейших производителей и продавцов одежды на планете. Ему удается поддерживать низкие цены благодаря размещению производства в Китае, Вьетнаме, Камбодже и Бангладеш.
– Для меня острейшим ощущением детства был американский кофе, – элегически вспоминает Тадаси Янаи. – Отец принес домой банку с непривычной этикеткой, и я до сих пор помню этот вкус… Наверное, это был толчок к моему дальнейшему интересу ко всему западному. Мы, японцы, умеем учиться и извлекать рациональные выводы из уроков, которые получаем от людей из других стран.
У кого только мы ни учились! Когда-то у китайцев, потом – у британцев, немцев и французов, и наконец – у американцев, которые нас оккупировали на много лет. Но мы никогда никого не копировали. Только препарировали чужие идеи и творчески развивали их.