Эволюция духовности

Коваль Владимир Иванович

Отбор управленцев происходит по критериям образованности, профессиональной компетентности и интеллектуального уровня. Тогда как решающие критерии — это добросовестность, добродетельность, трудолюбие. Только затем: потенциал компетентности и умственная одарённость (мудрость, гениальность), причём, не по IQ, а по подтверждённой продуктивности и эффективности мышления в форме реальных интеллектуальных и управленческих достижений. (!!)

Люди всё больше и более основательно отличаются друг от друга своими интеллектуальными, деловыми, нравственными и духовными качествами, но всё больше и основательнее стараются обеспечить нивелирование и сокрытие этих различий престижностью купленных дипломов, мнимыми карьерными

успехами, виртуальным имиджем и тотальной показухой. Метастазы этой социальной опухоли поражают политические, экономические, интеллектуальные, нравственные и духовные основы общественного организма. (!!)

Автор имел честь трудиться под началом дважды Героя социалистического труда, председателя колхоза ордена Трудового Красного Знамени им. Фрунзе Василия Яковлевича Горина (ныне этот уже агропромышленный холдинг — колхоз носит его имя). В этом человеке поражали два его качества. 1) Он всюду и неустанно искал, и безотлагательно внедрял научно-технические, технологические, экономические, организационные, образовательные и культурные новации в многоотраслевом, обширном и многочисленном крепко спаянном общинном своём хозяйстве. 2 Он привлекал со стороны лучших специалистов, чтобы и поднять уровень своих доморощенных, и получить максимальную отдачу от них для своего хозяйства, а когда их потенциал превосходил потребности колхоза, он сразу же выдвигал их на повышение в район, область и выше. Уважение к этому человеку было безграничным. В области была учреждена премия им. В.Я.Горина ещё при его жизни, а у его служебного автомобиля был самый престижный гос. номер региона: А001АА-31, который навечно был передан в образованный в его честь после бессменной пожизненной 55-летней председательской вахты музей. Во всех остальных регионах аналогичные автомобильные номера только у глав регионов. (!!)

Методология будущего успеха любого проекта заключается в том, что он уместен, востребован, выполним, воспроизводим, масштабируем, устойчив в своём развитии за счёт потенциальной возможности изменения к лучшему и управляемый на всех этапах жизненного цикла. А именно на этапах: всеобщей идеологии целеполагания, уникальной идеи воплощения, общественной экспертизы и административной поддержки на стадиях задумки, планирования, организации, обеспечения ресурсами, осуществления, индикации по вехам дорожной карты, контроля эффективности, общего аудита, завершения, ликвидации и утилизации остаточных ресурсов и непотребных остатков, а также оценки итогового вклада в продвижение к отдалённой цели, воплощающей социальную целесообразность, опирающуюся на базовые общечеловеческие ценности, которым проект посвящён. (!)

Делая ставку в кадровой политике на социальный лифт для выкормышей либерализма, вылупившихся из западного, чуждого патриотической идейности «эффективного менеджмента и делового администрирования», технократического энтузиазма с карьерной мотивацией, из личной преданности и идеалов вещизма. В результате получаем беспринципность, заменяем патриотичность на космополитизм, пестуем верхоглядство, недобросовестность и некомпетентность, усиленные амбициозностью, а также — подковёрное интриганство, имитацию профессионализма, интеллектуальности и бурной деятельности как следствие «самопиара». (!!)

Если совершенствуешь себя, то разве будет трудно управлять государством? Если же не можешь усовершенствовать себя, то как же можешь усовершенствовать других людей? (!!) Конфуций

Создание условий и мотивов для самосовершенствования людей и есть основа как для их самоуправления, так и для управления ими не зависимо от исторического периода, вида деятельности, масштаба территории и численности вовлечённых граждан. (!!)

Управлять людьми значит заинтересовать их, научить их, помочь им, побудить их самосовершенствоваться в своих лучших качествах. (!!)

Глубочайшее заблуждение заключается в том, что самоуправление может функционировать без непосредственного или опосредованного

внешнего управления в рамках идейного, нравственного и духовного контура. (!!)

Чем мягче управление, тем оно скорее созидательное, эффективное и устойчивое. Чем жёстче управление, тем оно скорее результативное, стремительное и производительное. Эволюционные преобразования нуждаются в мягком управлении, кардинальные — в жёстком. Беда и для правителя, и для управляемых, если поменять стили управления местами без учёта объективного спроса на них. (!!)

Рефлексивное управление — технология принятия манипулятивных решений. (!!) Г.Л.Смолян 234

От управления интеллектуалов — к интеллектуальному управлению, а от него — к управляющему интеллекту, а от него — к интеллектуальному самоуправлению, а от него — к самоуправляющему интеллекту. (!)

Будущее имеет то общество, где выдающиеся способности превращают в профессиональный долг, а профессиональный долг — в смысл жизни. (!!)

234

См. Труды ИСА РАН, т.63, № 2, стр.2013

Благотворительность больше родит потребностей, чем устраняет нужд. (!) В. Ключевский

Если система управления менее сложная, чем объект управления, как это имело место в СССР, управление профессионально дискредитирует себя, ведёт к бюрократии, раздуваются штаты, растёт количество контрольных органов и число проверок, искажается целеполагание, подавляется инициатива снизу, и не решаются поставленные задачи, т. е. управление работает само на себя и на заниженный относительно возможностей результат, корректируемый тотальными приписками. Если система управления более сложная, чем объект управления, последний вынужден работать не на результат, а на управление, что ведёт к колоссальным злоупотреблениям среди управленцев и к имитации конечного результата промежуточным, реального успеха — виртуальным, реальной экономики — цифровым суррогатом, реального делового администрирования — электронным, а также к выводу финансов из реального сектора в спекулятивно-ростовщический. Но самый худший вариант — переходный, присущий современной России, когда сохраняются практически все негативные атрибуты примитивной системы управления и параллельно возникают, и действуют негативные атрибуты заведомо и намеренно усложняемой системы управления. (!!)

Подводные камни бизнеса, финансов, экономики

Для полной самодостаточности собственного народного хозяйства нужно избавиться от импортной зависимости того, что сами способны производить, да и от копеечного экспорта товаров без высокой добавленной новационной стоимости, что садит экономику на экспортную сырьевую иглу. Стране не нужно быть ни «глобальной фабрикой», ни «глобальной бензоколонкой», ни «глобальным лесоскладом», ни «глобальным поставщиком мозгов», — нужно быть страной с замкнутым циклом народного хозяйства, обменивающей излишки воспроизводимых ресурсов, идей и товаров на технологии, идеи и уникальные товарные образцы для их внедрения у себя. (!)

Думающие экономисты, скажем Сергей Глазьев, не оставляют попыток найти хоть какие-то академически приемлемые объяснения потрясающим ляпсусам, допускаемым финансово — экономическими властями с завидной частотой и удивительной системностью, но почему девальвацию рубля мы предпочитаем конвертации относительно его паритетной покупательной способности, почему не мы зарабатываем на криптовалюте, а она на нас, почему банки на фоне экономической стагнации процветают, а также почему с инфляцией мы боремся с помощью экономической стагнации, почему мы создаём валютные резервы (вместо товарных) в интересах наших непримиримых экономических, политических, идеологических, церковных, военных, этнических и цивилизационных врагов выше всякого понимания вообще. (!)