HR-брендинг. Как стать лучшим работодателем в России, Осовицкая Нина А.

HR-брендинг. Как стать лучшим работодателем в России

на обложку

Осовицкая Нина А.

Шрифт:

Аудит HR-бренда – комплексная оценка воздействия, которое оказывает идеология работодателя и деятельность по продвижению HR-бренда как на уже работающих сотрудников, так и на потенциальных. Данный инструмент HR-брендинга позволяет измерить текущий уровень HR-бренда работодателя, а также выявить его слабые и сильные стороны с целью определения направления его развития. Аудит проводится компанией HeadHunter на основе данных, полученных в ходе опросов сотрудников и соискателей, интервью с топ-менеджерами, анализа позиционирования конкурентов и «кабинетных» исследований.

Продвижение HR-бренда в социальных сетях – позиционирование компании как привлекательного работодателя среди групп и сообществ потенциальных соискателей в социальных сетях и блогосфере.

Мониторинг бренда работодателя в социальных сетях – оценка репутации компании как работодателя с помощью отслеживания

упоминаний о компании в социальных сетях и блогосфере. Критерии оценки упоминаний: частота, тематика, соотношение позитивной и негативной информации. Этот инструмент HR-брендинга позволяет получить данные о том, какой информацией о компании и в каком объеме обладают соискатели.

Разработка концепции HR-бренда – создание концепции позиционирования компании в качестве работодателя. Состоит из нескольких этапов – корректировки существующего курса развития HR-бренда, определения нового направления развития и разработки базовых принципов коммуникации с уже работающими и потенциальными сотрудниками в рамках взятого курса. В результате компания имеет готовое ценностное предложение как уже работающим, так и потенциальным сотрудникам.

Интерактивные элементы продвижения HR-бренда – игры, конкурсы, видеоролики (например, видеоинтервью с сотрудниками и топ-менеджерами компании), а также любые другие интерактивные приложения, которые созданы с целью привлечения внимания соискателей к компании как к работодателю. Данные элементы HR-брендинга являются наиболее актуальной и легкой для восприятия формой продвижения HR-бренда компании.

Консалтинговый центр HeadHunter

В своей деятельности Консалтинговый центр HeadHunter опирается на базовые принципы HR-брендинга, разработанные совместно с российскими и международными партнерами.

В цифрах

• более 263 проектов в области HR-брендинга (исследования, разработки, коммуникации),

• более 20 450 тыс. опрошенных респондентов на тему HR-бренда,

• 7 лет существования Премии HR-бренд и аналитики лучших практик и кейсов HR-брендинга,

• более 10 мастер-классов и вебинаров с работодателями.

В фактах

• Команда профессионалов с опытом работы в in-house HR, HR-консалтинге, реальном бизнесе и опытом научно-исследовательской деятельности

• Широкая hr-брендинговая продуктовая линейка

• Лучшие западные и российские методики

• Клиенториентированность

• Открытость новым и нестандартным запросам

Заходите на нашу страницу: http://hh.ru/article.xml?articleId=11927

Группа в Facebook: https://www.facebook.com/hhconsult

Общероссийский рейтинг работодателей

...

«HeadHunter создает общероссийский рейтинг работодателей с твердым убеждением, что в нашей стране должна существовать простая и ясная система отсчета для компаний и соискателей», – Юрий Вировец, президент HeadHunter.

С 2010 года в России ежегодно составляется открытый рейтинг работодателей. Его организатором выступает компания HeadHunter.

Сегодня репутация компании становится все более значимым критерием при выборе места трудоустройства. Конечно, можно ориентироваться на мнение друзей и знакомых, информацию из СМИ и социальных сетей. Однако есть более объективный способ узнать больше о потенциальном работодателе – это профессиональные рейтинги.

До недавнего времени в нашей стране не существовало комплексного, научно обоснованного и открытого рейтинга компаний-работодателей. Однако в мировой практике этот способ является основным для определения лучших, и на него ориентируются не только сами организации и их сотрудники, но прежде всего соискатели. Сейчас в России появилось множество подобных рейтингов, в том числе и отраслевых, но все они страдают односторонним подходом к оценке HR-бренда, изучая либо только мнение кандидатов, либо точку зрения персонала, либо опираясь исключительно на экспертное мнение.

Рейтинг работодателей от HeadHunter является наиболее масштабным и авторитетным по нескольким причинам.

• Его можно считать крупнейшим по охвату участников, так как мы приглашаем компании из всех областей России и сфер деятельности. Единственным условием является численность персонала, которая должна быть более 100 человек. С каждым годом рейтинг неизменно пополняется: в 2010-м компаний-участниц было чуть менее 100, в 2011-м – 108, а в 2012-м – уже 164.

• Ежегодно международной аудиторской компанией PricewaterhouseCoopers проводится проверка правильности применения методологии и подсчета результатов.

• Для нашего рейтинга была разработана уникальная методология, согласно которой мы оцениваем компании с трех сторон:

– внешняя оценка – мнение соискателей, которые выбирают компании, где хотели бы работать, по методологии, одобренной ВЦИОМ;

– оценка эффективности деятельности HR-департамента – данные профессионалов в области HR. Специалисты заполняют специальную анкету, разработанную HeadHunter с учетом рекомендаций консультантов PricewaterhouseCoopers Russia B.V. На основании предоставленной информации оценивается эффективность и степень развитости HR-функции;

– внутренняя оценка – мнение сотрудников. Компания «ЭКОПСИ Консалтинг» исследует уровень вовлеченности персонала компаний-участниц по трем параметрам – удовлетворенность, лояльность и поддержка инициатив.

Все исследования проводятся на сайте рейтинга.

Уже подавая заявку на участие, компании повышают свой статус привлекательного и открытого работодателя.

Итак, самые главные причины стать участником рейтинга:

• место в рейтинге – ваше конкурентное преимущество на рынке труда. Во всем мире это главный способ определения успешности компании как работодателя;

• присутствие компаний в рейтинге становится для соискателей одним из важнейших положительных факторов при выборе места работы;

• при подготовке рейтинга HeadHunter учел мировую практику осуществления аналогичных проектов и объединил самые лучшие и прозрачные методики;

• участвуя в рейтинге работодателей России, вы сможете совершено бесплатно провести исследование вовлеченности своих сотрудников и оценить привлекательность компании в глазах соискателей;

• результаты публикуются в крупнейших деловых и профильных СМИ (рейтинги работодателей 2011 и 2012 годов были напечатаны в газете «Ведомости»);

• участие в рейтинге бесплатно и открыто для всех компаний с численностью персонала более 100 человек.

Чтобы стать участником, нужно зарегистрироваться на сайтеРегистрация на рейтинг работодателей-2014 будет открыта в начале марта 2014 года. Узнать подробнее о методологии рейтинга можно на сайтеВы также можете задать вопросы по электронному адресу info@rating.hrbrand.ru.

Сноски

http://planetahr.ru/publication/4280

http://hh.ru/article.xml?articleId=947

Бруковская О., Осовицкая Н . Как построить HR-бренд вашей компании. 53 способа повысить привлекательность компании-работодателя. – СПб.: Питер, 2010. – С. 11.

http://www.employerbrandingtoday.com/uk/2010/03/25/employer-branding-five-reasons-why-it-matters-five-steps-to-action

Barrow S., Mosley R . The Employer Brand, Bringing the Best of Brand Management to People at Work, John Wiley & Sons, Chichester.

Dell D., Ainspan N. (2001). Engaging employees through your brand, Conference Board Report No. R-1288-01-RR, April, Conference Board, Washington, D.C.

http://hh.ru/article.xml?articleId=947

http://www.ere.net/2011/06/06/rip-announcing-the-death-of-the-corporate-careers-website

http://recruiting.jobvite.com/resources/21-career-sites-that-sell.php

http://hh.ru

http://careerbuilder.hostedwebform.com/cb/video2

Бруковская О., Осовицкая Н. HR-бренд. 5 шагов к успеху вашей компании. – СПб.: Питер, 2011. – С. 8.

http://www.kellyservices.ru/web/ru/services/ru/pages/070410.html

http://www.slideshare.net/jeremiah_owyang/the-8-success-criteria-for-facebook-page-marketing

«Rise of a headhunter» Financial Times, March 30, 2009.

http://hh.ru/article.xml?articleId=947

http://hrbrand.ru/reiting.php

http://hrbrand.ru/methodology.php

Подробнее см.: Общероссийский рейтинг работодателей, с. 213.

http://hrbrand.ru

Минчингтон Б. HR-бренд: как стать лидером. Строим компанию мечты. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2011.

http://planetahr.ru/publication/4284

http://hh.ru

http://hh.ru/article.xml?articleId=24

http://hh.ru/article.xml?articleId=2158

http://hh.ru

http://planetahr.ru/insider/hh.ru

Бретт Минчингтон, председатель, CEO Employer Brand International, международный эксперт, стратег и корпоративный советник по развитию бренда работодателя, автор книг «Ваш бренд работодателя: привлечь-вовлечь-удержать», «HR-бренд: как стать лидером. Строим компанию мечты».

http://planetahr.ru/publication/4285

Из выступления Хизер Поливки на первом Международном саммите «HR-Брендинг 2011» 14–15 сентября 2011 г. в Москве, http://planetahr.ru/publication/4280

http://planetahr.ru/insider/hh.ru

http://hh.ru/article.xml?articleId=24

1-8 9 10 11 12 13 14