Исследование взаимоотношений в Российской Армии
Шрифт:
Так что фактический статус в армии не главное, он здесь абсолютно подчинён статусу официальному. Нет официального статуса, нет никакого статуса вообще. Молодые при таком положении вещей ощущают себя людьми, даже могут испытывать гордость своим положением. По крайней мере, их психика не страдает столь фатально, как при дедовщине. Их даже могут научить чему-то позитивному, что при дедовщине для большинства исключено. И степень дисциплинированности при уставщине выше, причём, как солдат, так и офицеров. Последним приходится работать гораздо больше и держать лицо. Они здесь действительно Офицеры, тогда как при дедовщине превращаются в аналог старослужащих.
Просто очевидно поэтому, что уставной порядок эффективней дедовщины. Он позволяет сдерживать буйство коммунальной стихии, которое в противном случае способствует проявлению самого гнусного в человеке.
Грустно, что в современной российской армии доминирует дедовщина, – это развращает армию и делает её менее боеспособной, способствует росту паразитизма и махинаций среди солдат и офицеров.
Так что же такое дедовщина?
Обычно то, что подразумевается под дедовщиной, на самом деле представляет собой целый комплекс социальных явлений, причиной которых является образование в ротах и взводах коллективов. Обычно эти явления чётко не разграничиваются, сваливаясь исследователями в одну плохо переваренную кучу. Так, выделение фактических лидеров – это одно, а статус самих старослужащих – совсем другое, но всё это обычно именуется словом «дедовщина».
Поэтому для целей данного исследования мы далее подробно опишем дедовщину именно как совокупность этих самых коллективных явлений, отделив её от уставщины, как другой организационной основы армейских коллективов. Нужно чётко понимать, что дедовщина как уважение старших и более опытных работников складывается всегда и в любом коллективе, и бороться с ней самой по себе глупо. В конечном счёте, такая борьба приведёт к ухудшению качества работы коллектива, ведь наибольшим профессионализмом отличаются именно опытные профессионалы, а не вновь прибывшие юнцы. Поэтому в любом коллективе с нормальным руководством ведётся борьба не с уважением старших и более опытных работников, а с появлением паразитарного настроя у этих самых старших и опытных. При дальнейшем изложении мы попытаемся определить грань, по которой идёт раздел позитивных слагаемых дедовщины и её негативных последствий.
Человек, какой он есть
Когда человек попадает в армию, он оказывается в условиях, в которых с него моментально слетает вся шелуха видимости, и он предстаёт перед окружающими тем, кем является в действительности. Проявляются все скрытые качества личности: если человек был чистоплотен на гражданке, это сразу проявится в армии, если работящ и ответственен, – это также станет понятно всем окружающим.
Подобный феномен объясняется тем, что в армии человек постоянно на виду: он проводит 24 часа в сутки в окружении других военнослужащих, в коллективе, поэтому ничего утаить ему не удастся. С другой стороны, здесь он оказывается лишён всех искусственных материальных средств, позволяющих выглядеть лучше. Сразу сказывается отсутствие различных материальных средств гигиены, таких естественных в повседневной жизни. Кроме того, для любого действия в армии надо ещё и прилагать огромные усилия. Даже для того, чтобы элементарно постирать форму, необходимо договориться с дежурным по части или его помощником и ночью, в это единственное свободное от работы время, вместо сна, с час потратить на стирку, – и так в любом личном вопросе. Естественно, вся шелуха цивилизации спадёт, останется только то, без чего человек сам не может жить чисто психологически. Конечно, коллектив и командиры не позволят скатиться ниже определённой планки даже самому последнему раздолбаю, но это уже другой вопрос.
По этой линии идёт проникновение в армию остального общества: то, какие качества воспитывает общество в человеке, проявляется со всей отчётливостью именно в армии. Тем более что коллектив зиждется именно на человеческих качествах его членов, но эти качества бывают разными: как позитивными, так и негативными. Можно со всей однозначностью констатировать, что в современной российской армии абсолютно доминируют именно негативные качества, такие как злоба, жестокость, часто граничащая с садизмом, беспринципность, безнравственность. А если учесть, что доминирующие качества определяют отношения в коллективе и здесь консервируются, становятся самодовлеющими, можно также констатировать, что армия превратилась в отстойник полууголовных отношений. Она не просто вошла в соответствие с остальным обществом, но стала кристаллизацией и концентрацией всех его негативных свойств. Тем самым она стала антиподом армии советской, которая умудрялась сохранять и концентрировать все лучшие качества своего общества. Переломить такую ситуацию в современной российской армии можно только изменением критериев отбора в ВС, да и то это не позволит изменить ситуацию в корне ввиду самодовлеющего характера воспроизводства отношений в армии и критической морально-нравственной ситуации в остальном обществе.
Проявляются в армии и все имеющиеся у человека навыки. Хороший шофёр очень часто оказывается востребован, как и вообще любой человек, умеющий и любящий работать с техникой. Пользуются спросом навыки работы на компьютере и умение его обслуживать, ценится умение хорошо писать и красиво рисовать, не говоря уже о качествах лидера – да что там, любые навыки в области строительных работ, ведения хозяйства, знание электроники. Всё оказывается в той или иной мере оценено и востребовано.
Все эти навыки сразу всплывают наружу, и многие из них используются по прямому назначению. В армии существует постоянная нехватка квалифицированных специалистов. Готовят их здесь не особенно хорошо, а тех, кого всё-таки готовят, оказывается недостаточно; посему и ценятся люди уже с навыками работы, на худой конец, с определёнными чертами характера, позволяющими быстро научить чему-то уже на месте. В этом смысле неизменно ценятся люди уже взрослые, не неоперившиеся юнцы послешкольного возраста: им, по крайней мере, можно поручить что-то серьёзное.
Социальное неравенство
Как только человек попадает в армию, он сразу ощущает себя чем-то высшим по отношению к гражданским. Налицо все атрибуты социального неравенства: официальные атрибуты, такие как льготы, особая форма одежды, жёстко определённые знаки отличия; социальные – особое положение по отношению к другим людям.
Самое важное, однако, состоит в том, что иерархия в армии выливается в социальное неравенство внутри самой армии. Люди не просто находятся на разных ступенях иерархической лестницы, где одни командуют, другие подчиняются, они ещё имеют и разное количество нематериальных и материальных благ.
Конечно, нахождение на более высокой ступени иерархии само по себе имеет огромную психологическую ценность для человека. Когда человек в самом низу лестницы и им могут командовать абсолютно все вышестоящие люди, это действует угнетающе. Многие видят единственный выход из такого положения в том, чтобы самим подняться хотя бы на ступеньку выше. Если им это удаётся, они испытывают облегчение от сознания того, что они уже кто-то, что они могут теперь тоже кем-то командовать.
Помимо чисто психологического эффекта вполне ощутим эффект функциональный. Когда ты оказываешься даже чуточку выше самого дна, заметно ощущается облегчение труда. И чем человек выше, тем более он отдаляется от самого примитивного труда, всё больше переходя в сферу труда официального, основная тяжесть которого заключается в постоянном общении с людьми, командовании и выполнении особых официальных процедур, типа выступления перед строем и приёма парада.
Наконец, за повышением положения в социальной иерархии следует соответствующее улучшение материальных условий жизни. Человек получает больше материальных благ, лучшие условия жизни и работы. Положение командира в этом смысле значительно лучше положения подчинённого, а потому особенно заманчиво.
Всё это следует наложить на тяжёлые армейские бытовые условия, когда даже самое незначительное улучшение вызывает восторг. Прослужил несколько месяцев, разрешили подшивать воротничок более толстой и широкой полоской ткани – восторг. Получил сержанта, разрешили иногда ходить в увольнение в город – восторг. Заключил контракт, получил возможность свободного выхода за территорию части – дикий восторг. Стал офицером, появились деньги и разрешение по факту пить на территории части – просто за пределом самых сокровенных чаяний.
Армейское социальное неравенство имеет те же основания, что и гражданское: тот, кто социально больше ценится, имеет больше привилегий. Больше всегда ценится отдающий команды и разрабатывающий официальные способы их выполнения. Для оценки ценности человека довольно большое значение имеет характер работы; так, гораздо больше ценится человек, обладающий практическими навыками в работе, требующей высокой квалификации. Но ценность человека по характеру работы в армии суть явление второстепенное по отношению к положению в коллективе и к официальному статусу командира: такова особенность социального неравенства в армии.