Из развитого в дикий – нелепые ШАГИ
Шрифт:
Кончилось тем, что Паоло достал мои рисунки, и мы сообща разобрали их по косточкам.
– Замечательный у вас получится завод, – одобрил Сычев, – А говорил, что ничего не знаешь, – похвалил он “молодого специалиста”.
– Да это не я, – признался Паоло, – Анатолий сам все нарисовал.
– Да-а-а? – с удивлением посмотрел на меня Юрий Иванович, – Ай да Анатолий. Что ж, значит, дело будет. А я думал, ты спец по продажам сырья. А ты, оказывается, и это умеешь. Ладно, рад буду помочь. Если что надо, обращайся прямо ко мне, – предложил
– Спасибо, Юрий Иванович, – только и оставалось сказать в ответ.
– Слушай, тут тебе какой-то иностранец звонил. Я записала. Говорит, ты утащил его очки. Я сказала, что тебя нет дома. Сказал, перезвонит, – встретила неожиданной новостью жена, – Ты действительно их утащил? Зачем они тебе?
– Да не брал я никаких очков. Перезвонит, отвечу, – успокоил расстроенную жену.
– Такой вежливый. И по-русски хорошо говорит. Жаль, если он очки не найдет. Похоже, они ему очень нужны, – продолжила сокрушаться Татьяна.
А вскоре раздался долгожданный телефонный звонок:
– Это снова Паоло Прелец. Анатолий, я нашел свои очки, – радостно сообщил он.
– Где, интересно? – спросил его, тщетно надеясь, что на лбу.
– В ванной, – обрушил надежду Паоло, – Прошу прощения за беспокойство, Анатолий. Привет вашей жене. До свидания, – попрощался он.
– Тебе привет от Паоло. Нашел он свои очки, – обрадовал жену.
– Слава богу, – искренне обрадовалась она.
Глава 11. Лариса и Серджо
Неожиданно на счет компании “ДуСтар” поступила гигантская сумма – платеж за вагон мраморной плитки. Приятное, в общем-то, событие, тем не менее, воспринял как катастрофу, поскольку случилось это в последние дни отчетного периода.
Бухгалтерские отчеты давно готовил и сдавал в налоговую инспекцию лично. Проблем не было, пока суммы были незначительными. Теперь же, если не принять срочных мер, придется уплатить немыслимые налоги.
– Санька, что будем делать? – немедленно связался по телефону с Дудеевым.
– Срочно перечисли деньги производителю плитки, – тут же посоветовал он.
– Это само собой, – ответил ему, – Но, все равно будет большой НДС и налог на прибыль.
– Не показывай прибыль. Покажи убытки, – посоветовал Саша.
– Каким это образом? Для этого надо завысить наши расходы, причем, значительно.
– Завышай, – согласился Саша.
И я стал завышать. Для начала впервые начислил зарплату себе, дочери и Комарову. Оказалось, тут же возникли налоги, начисляемые на фонд оплаты труда. Причем, их оказалось неожиданно много. Кошмар. Затем оплатил Сашиной фирме мнимые посреднические услуги. И, наконец, к радости дочери, срочно приобрел новый компьютер. На большее в тот ограниченный срок у меня просто не хватило фантазии. В результате полученными доходами впервые пришлось поделиться с государством.
Как же обрадовалась жена, когда мы с дочерью вручили ей наш скромный заработок. Ведь те
Оплатив все, обнаружил, что денег осталось лишь на двухмесячное содержание нашего скромного аппарата управления. Где уж тут думать о дорогостоящем оборудовании. Это сколько же надо продать плитки, чтобы накопить даже ту сумму, которую озвучил господин Чихава. Что же говорить об оборудовании “Breton”, которое наверняка намного дороже.
И тут впервые возникла мысль о банковском кредите. Собравшись с духом, отправился в разведку. Ведь в ту пору банковская деятельность была для меня тайной за семью печатями. Все банкиры казались удивительными людьми, едва ли не финансовыми гениями. Мне и в голову не могло прийти, что вся их деятельность укладывается в арифметические действия, а большинство банковских служащих понятия не имеет о финансах.
Меня принял начальник кредитного отдела нашего банка.
– Где ваш бизнес-план? – сходу обескуражил он.
– А это еще что такое? – удивленно спросил его.
– Ну, вот. А еще за кредитом пришли, – тут же не вполне вежливо посетовал он.
– Я ваш клиент, между прочим. Дайте образец, сделаю, как надо, – огрызнулся я.
– Нет у нас образцов. Мы еще никому кредитов не давали, – удивил начальник кредитного отдела.
– Интересно, почему?
– Все, как вы, приходят неподготовленными. Даже расчетов нет, а не только бизнес-планов.
– Вот мои расчеты, – протянул ему листок с расчетами. Молодой человек с интересом глянул на цифры.
– Не пойдет, – сказал он, отодвигая листок, – На производство мы вообще кредитов не даем. Тем более, вам деньги нужны больше, чем на год.
– А вы, интересно, на какой срок даете?
– Максимум на три месяца. Да и наш процент вас вряд ли устроит, – задумчиво сообщил кредитный начальник.
– А вдруг устроит. Вы же видели, насколько эффективным будет наше производство.
– Это на бумаге. А в жизни так не бывает, – заявил банковский скептик.
– Еще как бывает, – возразил ему, – Мы в этом убедились, занимаясь продажами чужой продукции. Нам удалось ее продать вчетверо дороже, чем заплатили производителю.
– Повезло, – согласился скептик, – А может и не повезти. Вы же не знаете рынок.
– В общих чертах знаю, – возразил ему.
– А тогда, почему не делаете бизнес-план?
– Просто не знаю, что это такое. А где можно достать образец?
– Не знаю. Поищите в других банках, или в библиотеке, – посоветовал он, – Но мы вам все равно денег не дадим. Я уже объяснил, почему. Да и наш процент вас не устроит.
– Что за таинственный процент такой, что заведомо не устроит?
– Двести двадцать процентов годовых, – озвучил он, наконец, действительно жуткую цифру.