Как стать миллионером на территории СНГ. 10 шагов к успешной жизни
Шрифт:
По ее данным, общее число обладателей состояний с шестью нулями достигает 22,6 млн человек. При этом подавляющее большинство из них составляют те, кто может похвастаться суммами от $1 млн до $30 млн на счете. Людей, имеющих более $30 млн на планете насчитывается 225,8 тыс.
Отмечается, что в пятерку стран с самым большим числом долларовых миллионеров входят США (8,7 млн), Китай (1,9 млн), Япония (1,6 млн), Германия (1 млн) и Великобритания (900 тыс.).
В мае прошлого года сообщалось, что в 2017 году общее число долларовых миллиардеров достигло рекордных 2754 человек. Таким образом, за год число миллиардеров в мире увеличилось на 437 человек» [1] .
1
Источник
Если в мире столько людей смогли добиться столь высокого результата, Бог даст, сможете и вы. Да поможет вам в этом Всевышний. Я буду молиться за вас.
Садоводство
Одним из множества видов бизнеса, которым я занимаюсь, является садоводство. Расспрашивая тех, кто занимался разведением фруктовых деревьев, я узнал, что одно дерево может приносить прибыль в размере от 20 до 50 долларов, в зависимости от того, как за ним ухаживают.
Среди тех, с кем я советовался, был один садовод, который имел семнадцатилетний опыт в этом деле, его звали Пулод. Он объяснил мне, что одно фруктовое дерево при правильном уходе может давать как минимум одну тонну плодов.
Исходя их этой информации, я подсчитал, сколько надо посадить деревьев, чтобы выручка от продажи урожая составила миллион долларов. При этом я ориентировался на самый минимальный доход с одного дерева – всего 20 долларов. В итоге посадил 58 тысяч фруктовых деревьев, но часть из них по разным причинам погибла.
Сейчас у нас в саду 46 тысяч плодоносящих деревьев. 126 гектаров сад. Мы являемся одним из самых крупных производителей фруктов в нашем регионе. А пришел я к решению заняться садоводством благодаря сделанному мною выводу – люди во всем мире стремятся потреблять натуральные продукты питания, а это значит, что спрос на экологически чистую продукцию будет расти. Этот вывод я сделал примерно десять лет назад.
Этот прогноз сейчас оправдывается, здоровое питание становится модным и находит все больше сторонников в разных странах мира. Это новый тренд. И мы сейчас полностью соответствуем этому тренду. При этом мы делаем все, чтобы соответствовать самым высоким стандартам.
Не так давно, в 2017 году, в Алма-Ате состоялась выставка пищевой продукции по стандартам ЮСАИД, на которой мы заняли первое место в Средней Азии по таким показателям, как качество, вкус и соответствие высоким стандартам.
После этого на нашу электронную почту чуть ли не каждую минуту поступали предложения о сотрудничестве от разных компаний. Мы стали первой среднеазиатской компанией, которая поставляет подобную продукцию в Китай. И это является нашим бесспорным достижением.
На данный момент мы строим в Спитаменском районе Таджикистана, на участке площадью десять гектаров, современную теплицу. Планируем выращивать натуральную сельхозпродукцию – овощи и фрукты.
Чтобы стать миллионером, очень важно вначале найти растущий, перспективный рынок, а потом определить, как можно заработать на этом рынке (на первоначальном этапе) небольшую сумму. Затем надо протестировать свою идею на практике.
Если у вас все получится, тогда составьте план по увеличению прибыли в 10 раз, а потом – в 100 раз. Постоянно думайте о развитии, намечайте новые цели, чтобы в перспективе ваш бизнес давал вам ежегодный доход в миллион долларов.
Я, например, когда узнал, что при правильной организации работы теплицы и хорошем уходе можно с одного гектара заработать в районе ста тысяч долларов, сразу составил план действий, чтобы заработать миллион.
Ясно, что как минимум надо увеличить площадь теплиц до 10 гектаров. Этот план я уже начал реализовывать. Пока мы только строим теплицы. В этом году заработал первый гектар. А главное – у нас есть план по достижению поставленной цели.
Богатство – это план, а не деньги, как думают многие.
Бедность – это состояние ума, а не отсутствие денег.
Ресторанный бизнес
Другим моим направлением стал ресторанный бизнес. Я открыл ресторан в Астане, потому что знаю – никакой кризис не повлияет на желание людей отметить какое-либо памятное событие в кругу родственников и друзей.
Следующим моим шагом будет открытие ресторана в США, и объясняется это решение просто – сравнительный анализ показывает, что, делая то же самое там, можно получить прибыли в несколько раз больше, чем здесь. Ведь американцы дома почти не готовят, а предпочитают кушать в кафе и ресторанах.
В странах СНГ ситуация другая, но все равно огромное количество людей здесь по разным причинам обедают или ужинают в заведениях общественного питания, не говоря уже о торжественных мероприятиях. В принципе, это общая мировая тенденция, которая объясняется урбанизацией, ускорением темпа жизни, повышением доходов среднего класса и еще множеством факторов.
Даже во вроде бы бедных республиках Средней Азии заполняемость кафе и ресторанов достаточно высокая – не менее пятидесяти процентов. Поэтому бизнес в сфере общепита в этом регионе никогда не будет убыточным по одной простой причине – менталитет населения таков, что к объективным причинам, о которых мы уже говорили, добавляется традиция проводить пышные празднования юбилеев, свадеб и других радостных событий с приглашением большого количества гостей.
В Америке я ходил по разным ресторанам, пробовал блюда различных кухонь и в итоге пришел к выводу, что кормят там не везде хорошо и тем не менее к ним приходят толпы клиентов.
И тогда я сказал своим друзьям, что открою здесь ресторан, потому что так и не смог найти вкус, который мне бы понравился. Что бы я ни пробовал, во второй раз приходить в это заведение и заказывать это блюдо мне уже не хотелось.
Прежде чем принять окончательное решение, я посоветовался с людьми, которые уже давно работают в этой сфере. Это важный принцип, который надо соблюдать.
Если хочешь открыть бизнес – сначала поработай в этой сфере или, по крайней мере, посоветуйся с теми, кто имеет большой опыт в этом деле.
Таким образом вы сможете избежать банальных ошибок и сэкономить годы, которые потребуются, чтобы их исправить.
Первым, с кем я посоветовался, был один парень, армянин по национальности, который держит сеть ресторанов на Украине и занимается этим бизнесом уже пятнадцать лет. Мы встретились случайно на тренинге у Ричарда Брэнсона. Я в то время как раз подыскивал подходящее помещение и думал о том, какую кухню выбрать для своего ресторана.