Как уничтожили «Торпедо». История предательства

Тимошкин Иван

От имени «Русских ратников» заявляем: мы остаемся фанатами автозаводского клуба, хотя он сейчас и выступает в третьей лиге. Пусть нас, истинных болельщиков, останется немного, но мы – за «Торпедо-ЗИЛ». Преданность идеям проверяется в тяжелые минуты. За кого мы будем болеть в высшей лиге – так вопрос не стоит. Пока в названии команды присутствует слово «Торпедо», мы будем переживать за нее, ходить на матчи. Конечно, автозаводцы у нас в сердцах на первом месте, но в высшей лиге мы поддерживаем «Торпедо-Лужники»!»

«Да, в спорте, – размышляет Владимир Овчинников, – дебри всегда проходят в жесточайшей борьбе. А тут еще такая подоплека: симпатии болельщиков разделились или, правильнее сказать, разорвались между двумя этими клубами. Хотя уже тогда большинство из них считали образование лужниковского «Торпедо» серьезной ошибкой, относясь к нему как к какому-то недоразумению – инородному телу, что ли. Это чувство только усилилось, когда в

высшую лигу вышло «Торпедо-ЗИЛ» – хотя бы потому, что эта команда числилась при заводе и защищала его честь. А вот история принадлежала «Лужникам». Но в «Торпедо-ЗИЛ» – и с этим не поспоришь – все было проникнуто духом того, настоящего «Торпедо», всеми теми людьми, в разные годы верой и правдой служившими этой команде. Даже территория, на которой располагались стадион и база, были исконно торпедовскими. Да, первое время борьба за историю велась. Но я, например, считаю, что у «Торпедо-ЗИЛ» она началась заново именно с 1997 года. Мы могли лишь говорить о том, что чтим и уважаем более чем полувековую историю московского «Торпедо» и хотели бы на ее базе воспитывать новые поколения своих футболистов. Но, повторюсь, юридически никакого отношения к торпедовскому прошлому мы не имели. Оно целиком и полностью перешло – или, лучше сказать, было продано – «Лужникам».

«Поначалу, – продолжает Василий Петраков, – болельщики ходили и в Лужники, и сюда, на Восточную. Никакого антагонизма между ними не было. Это наверху все решали и никак не могли поделить. Только на матчи «Торпедо-Лужники» ходили одни лишь «тархановцы», как мы их называли, – человек 100. Как-то раз после очередной игры меня подозвал Жендарев и сказал: «Слушай, Василий, есть к тебе предложение. Мы хотим организовать в «Лужниках» официальный фан-клуб». Я в ответ: «Вячеслав Павлович, так Тарханов с Плахетко – они же великие. Говорят, что 10 тысяч «коней» приведут». – «Да нет, – охнул Жендарев. – Они уже поняли, что этого не произойдет. Так что давай приходи и занимайся болельщиками. Деньги, пусть и небольшие, будут, свое помещение дадим, поддержку обещаем. Так что собирай людей». В общем, дали мне комнатку на Северном ядре. Правда без окон – бывший чуланчик, наверное, или каптерку завхоза. Потом некоторые зиловские болельщики ставили мне в вину, что я ушел в «Лужники» и переманивал их. «Мы бы сами, – говорили они, – никогда не стали за эту команду болеть». Я защищался: «Парни, но ведь «Торпедо-ЗИЛ» от моих услуг отказалось, считая создание фан-клуба излишним». И потом, на тот момент никто, включая и Валерия Носова, не думал, что команда пойдет на повышение. Никаких задач по выходу в первую и тем более в высшую лигу тогда не ставилось.

Мысль о том, чтобы замахнуться на большее, пришла позже. К тому же Носов-старший сам увидел: производство налаживается, Лужков деньги выделяет, так почему бы и нет? «Давайте докажем всем, что мы можем не только возродить команду, но и поднять ее до прежнего уровня», – говорил он. Но, думаю, если бы мы проиграли «Нефтехимику» стыковые матчи за выход в первую лигу, это все так мечтами бы и осталось. Команда спокойно играла бы себе во втором дивизионе, не являясь для завода каким-то особым бременем. Ну, а когда вышли в первый дивизион, оказалось, что намного экономнее побыстрее подняться в высшую лигу, а не содержать команду в первой – с ее большим количеством клубов и огромными расстояниями. Так, исподволь, к этому и подошли. К тому же Валерий Носов с интересом посещал футбол. Причем не только сам ходил на каждый матч, но и приводил с собой людей из правительства Москвы и префектуры, заинтересовывая их в судьбе команды и привлекая новые финансовые источники.

В «Лужниках» я проработал почти до конца 1998 года. Еще осенью мне позвонил заместитель генерального директора «Торпедо-ЗИЛ» Владимир Овчинников и сказал: «Василий, ты нам нужен». А в «Торпедо-ЗИЛ» тогда вместо Сергея Петренко главным тренером стал Борис Игнатьев, который с ходу заявил, что с болельщиками надо работать, нужен инициативный человек. Овчинников предложил меня. Я засомневался. Вспомнились те месяцы, когда я, по милости руководства клуба, оставался без работы… Но он меня уговорил. К тому же после дефолта Алешин резко сократил все расходы, обставив, правда, это по-хитрому. Он не снизил сотрудникам зарплату. Платил те же, скажем, 100–200 долларов. Но в рублях. В результате получалось фактически долларов 50, не больше. Народ, конечно, был возмущен таким обманом. Словом, в октябре я приехал на ЗИЛ, мы встретились с Овчинниковым, обговорили условия. Деньги опять были небольшими, рабочего места, по большому счету, тоже не было – так, проходной двор, где сидели все: начиная с генерального директора клуба Владимира Сахарова и заканчивая секретаршей. Но, конечно, не это было главным – всегда приятно снова вернуться в родной дом.

А тут как раз пришло время переходного матча с «Нефтехимиком» за право играть в первой лиге. Овчинников предложил: «Давай соберем зрителей – наших, торпедовцев, – и поддержим команду. Очень надо!» Ну, мы и собрали. Холод тогда был жуткий, но стадион – битком. По трибунам неслось, казалось бы, давно забытое, но такое родное: «Торпедо» – мы с тобой!» Так и пришла та победа. С финальным свистком тысячи людей выбежали на поле, многие прыгали прямо с трибун на беговую дорожку. Кто плакал от счастья, кто открывал шампанское или водку и тут же, в центральном круге, пил из горла, кто пустился в пляс, кто обнимал и пытался качать футболистов, а те, в свою очередь, обнимали своих болельщиков. Это были незабываемые мгновения возрождения «Торпедо» и торпедовского духа. Милиция, конечно, обалдела. И, не зная, что предпринимать, вела переговоры со своим начальством. Но, слава богу, у нее хватило такта не мешать празднику.

А зимой меня взяли в клуб начальником отдела по работе с болельщиками. На домашних матчах «Торпедо-ЗИЛ» – как в первой лиге, так и в высшей – народу собиралось много, особенно в первые сезоны».

А вот как оценили итоги первого сезона возрожденной автозаводской команды генеральный директор АМО ЗИЛ Валерий Носов и Александр Полукаров, после возвращения из Израиля вновь надевший футболку родной команды.

Валерий Носов

– Валерий Борисович, если не секрет, что вы сказали футболистам, поздравляя их с победой в турнире?

– Если вы думаете, что звучали одни бравурные речи, то ошибаетесь. Я сказал ребятам примерно так: в том, что вам пришлось 11 и 15 ноября играть стыковые матчи с «Нефтехимиком», вроде бы большой беды нет, но и радости особой мало. Сильная команда должна была с ходу попадать в первый дивизион, а не затевать эти переходные игры, которые могли зачеркнуть все усилия. Тем не менее получилась очень интересная вещь. Ответная встреча в Москве стала как бы апофеозом года. На стадионе имени Эдуарда Стрельцова собралось практически столько же болельщиков, сколько их было на матчах с участием «лужниковского» «Торпедо» и ЦСКА. Причем, надо учесть, на поле вышли команды второго дивизиона, а встреча проводилась в воскресенье вечером, да еще и в по-зимнему сильный мороз. Ведь никто насильно не загонял на трибуны эти почти шесть тысяч человек. Но они пришли и, по сути, доказали, что эта команда нужна заводу, им, Москве. Если бы это было не так, если бы эта команда принадлежала только Валерию Носову, она была бы не нужна заводу – слишком дорогое удовольствие. Особенно ярко и трогательно – до слез – это проявилось после финального свистка, когда несколько сот человек выбежали на газон, чтобы обнять и поздравить футболистов. Причем по-доброму, без каких-либо хулиганских выходок. А раз так, значит, этот порыв шел у людей из самой глубины души. Напомнив об этом, я сказал футболистам, что любое дело надо делать по-честному. Если вы занимаетесь футболом профессионально, то прежде всего должны быть нацелены на самые высокие места. Именно над этим я попросил их задумываться в дальнейшем почаще. И если в прошлом году мы заняли третье место, в этом сезоне – первое, то в будущем надо постараться занять позицию не ниже второй. И это будет нормально. Во всяком случае, выходить в первый дивизион только для того, чтобы бороться за выживание, – дело неблагодарное, а главное, бесперспективное, пустое, которое не сможет ничего дать прежде всего самим игрокам.

– А как бы вы оценили весь сезон в целом? Да, цель была достигнута, но не так просто, как ожидалось.

– Вы правы. Был у нас на рубеже конца лета – начала осени непонятный момент, когда мы проиграли пять матчей подряд. В этот период было такое ощущение, что еще чуть-чуть, и нам придется расстаться с мечтой о первом дивизионе. Тогда мне пришлось взять инициативу, а значит, и ответственность на себя и попытаться ликвидировать полнейшую беспомощность, на тот момент царившую в команде. Я говорю о решении пригласить главным тренером Бориса Игнатьева. Дело было так. После четвертого подряд поражения я позвонил Игнатьеву и сказал: «Слушай, Борис Петрович, приезжай на очередную встречу – вместе посмотрим, поговорим, обсудим». Он приехал. Команда благополучно проиграла в пятый раз, и я прямо там, на стадионе, сделал ему предложение: «Ты сейчас все равно пока не связан обязательствами ни с каким клубом, поэтому принимай завтра «Торпедо-ЗИЛ» – и вперед». Как показало время, это был правильный ход. После этого в 11 матчах команда лишь однажды уступила – московскому «Динамо-2» и один раз сыграла вничью – с «Нефтехимиком» в Нижнекамске.

– Вы сейчас стали президентом клуба…

– На этом настоял совет директоров, хотя я сам к этому особо не стремился. Но, думаю, ничего страшного в этом нет, на первых порах это будет даже полезно. Дело в том, что сейчас руководить спортом вообще и футболом в частности – тоже бизнес. Причем серьезный, которым должен заниматься грамотный человек. Понимающий, что почем и что это не дань моде. Можно быть известным в прошлом футболистом, но не стать по-настоящему опытным хозяйственником. А укреплять финансовую базу – это и есть одна из главных задач президента любого клуба.