Кгб против ссср. 17 мгновений измены
Шрифт:
Ф.Д Бобков (10. С. 363).
«Активная разработка» – это специфический термин спец служб, подразумевающий искусственное создание ситуаций, в которые втягиваются лица, не ведающие, что против них ведет ся та или иная игра. Происход ит вторжение в частную, мирную жизнь объекта воздействия с целью вывести из обычной колеи и перенести его в новое непривычное состояние, при этом осуще ствляется манипулирование людьми (и даже целыми общест венными группами) для достижения каких-то своих и ли зака занных целей. Примером может послужить ну хотя бы… фильм «Высокий блондин в черном ботинке», когда ничего не подозре вающего скрипача (Пьер Ришар) подставили под удар враждеб ного клана внутриспецслужбистской разборки. Хоть там и не сколько сложн ее: жизнь «блондину» усложняют двое игроков, а если учесть, что в него влюбляется еще и очаровательная аген- тесса, количество доходит до трех, не считая мужа-рогоносца и т.д., ну на то она и комедия положений… А вот ранний А. Хич кок в фильме «На север от
Каковы реальные мотивы тех, кто начинал «перестройку»? У одних были благие намерения о народном достатке и разви тии государства, другие же хорошо знали о том, что когда они доведут страну до кризиса, то в момент наивы сшего хаоса будет не до охраны накопленных богатств и главным будет быстро подсуетиться. «Один из офицеров КГБ рассказывал нам: еше в 1984-м (…) в подмосковных партийных усадьбах, в баньках – сау нах уже шли разговоры о приватизации. Делили сферы влияния. Отрасли экономики. Территории» (32. С. 155). Таковы были за мыслы тех, кто, в конце концов, и одержал викторию над своим собственным народом. Все получилось более чем очень серьез- 1 Совсем не так, как у Шуры Балаганова, который в сходной ситуации собрал 30 сыновей и 4 дочки лейтенанта Шмидта на Сухареву конференцию. Поделили СССР на 34 эксплуатацион ных участка, договорились не пересекать границы, и все согла сились, кроме «человека без паспорта» Паниковского. Впрочем, нам не до шуток. Ох, и не до шуток.
Однако большинство в руководстве представляли люди, ко торые имели в основе своей социалистические принципы. Их следовало заменить яковлевыми-ельциными; но можно было действовать и по-иному: использовать, запрограммировать на какие – то решительные действия , а уж потом дискредитировать и убрать. Задача формулировалась так: залегендировать необхо димость перестроечных мероприятий, при этом не уточнять, что именно это такое, каков должен быть план реформирования и что будет со страной по окончании.
Для этого б ыла использована предкризисная ситуация в эко номике. Были составлены записки, и не только в КГБ, но и в московских институтах, которые должны были дать толчок к не обходимым (реально и объективно!) переменам. Говорят о них с долей скептицизма: «…когда с частливые историки будут нако нец допущены к секретным бумагам КГБ и КПСС первой поло вины 80-х годов, они не найдут в архивах ни одного документа, которые однозначно бы говорили: КГБ был инициатором пере стройки в СССР» (4. С. 175). Мы не можем отнести се бя к счаст ливым историкам, мы люди другой профессии – систематики, и видим, что было на входе и что есть на выходе. Пришло время, И они сами не стали делать тайны из своего участия и отрицать очевидного: «КГБ в 1985 году хорошо понимал, что Советский Союз без перестройки развиваться не может» (8. С. 5). При рас крытии своих секретов КГБ руководствуется принципом, сфор мулированным А. Даллесом: «Нужно сохранять в секрете всеми доступными средствами данные о такой деятельности, которую действительно следует держать в секрете, и не делать тайны из то го, что известно всем и каждому или что совершенно очевидно как другу, так и врагу» (Цит. по: (76. С. 2)). Как сообщается со ссылкой на известного исследователя В. Пруссакова, в амери канских газетах была «любопыт ная информация относительно того, что пресловутая «перестройка» в течении длительного вре мени разрабатывалась на Лубянке и в конце концов была одоб рена в Лэнгли» (Цит. по: (8.2. С. 8)). Мы все же придерживаемся точки зрения, что «пресловутая перестройка» разрабатывалась в Корпорации РЭНД, и через понимание использования метода превращения противостояния один на один в игру с непротиво- ПОпожными интересами был написан самый удачный план, а за ключался он в том, чтобы поручить всю операцию самому мощ. ному политическому инструменту на пространстве СССР, т.е. КГБ – а уж они-то еще и не то сделают. Извещенные лица со общают, что именно 6-е управление готовило доклады, в кото рых сообщалось о кризисе в области экономики и которые по том легли в концепцию начал а перестройки: «Именно в КГВ появилась в начале 1980-х годов группа молодых специалистов, которые контурно обозначили проблему реформ. И именно в КГБ понимали их необходимость» (71. С. 3); «Стимулом к пере стройке стали секретные отчеты КГБ о кризисе эконо мики» (8.3. С. 66).
Пришло время, и вспомнили установки уже покойного Ю.В. Андропова, который сделал это словами Остапа Бендера «Действовать смело. Никого не расспрашивать. Побольше ци низма. Людям это нравится. Через третьих лиц ничего не пред принимать. Дураков больше нет. Никто для вас не станет тас кать бриллианты из чужого кармана. Но и без уголовщины. Ко декс мы должны чтить» (31. С.166). И тут такое началось!..
Глава 9
ДИХОТОМИЯ: КГБ ПРОТИВ ВСЕХ
Им хотелось укр асть, украсть много, очень много, еще больше, и наконец-то всю страну, самую большую и самую богатую. Но для начала – чтобы скрыть свои намерения – потребовалось кричать громче всех «Держи вора!!!». Почти как на базаре, когда стягивают какую-нибудь тряпку у зазевавшейся торговки. Как это удивительно: принципы одни и те же, а масштабы-то пря мо-таки противоположные!
Никто не спорит, что партийно-советская бюрократия воро вала, но чтобы стащить все, на это ума не хватало. И точкой уязвимости № 1 для СССР стал компромат на чиновников Ю.В. Андропов давал одному из своих генералов инструкцию: «Собирай по капельке все, что касается борьбы с коррупцией › (9.1. С. 36-37). Людям, не посвященным в замысел, кажется, что они сделали какое-то благое дело, когда начали ра зоблачать коррупционеров и обобщать, представляя дело так, будто все парт- и госфункционеры запускали руку в «кормушку». Процесс был так далеко запущен ранее, что всякое мероприятие по его искоренению было обречено на гибель всего организма в целом: «Меня за руку как прокурора никто не хватал и не говорид: «Этих людей трогать нельзя». Тогда была политическая воля у первых лиц государства – наводить в стране порядок! Не было Препятствий арестовать премьера или члена правительства, сек ретаря обкома, горкома, секретаря ЦК и прочее, если действи- ^ьно имелись доказательства их вины» (9.2. С. 5). У комитет чиков, которым дали команду «Фдс/», были и противники, кото рые так просто не сдались: «На пути московских оперативно- следственных бригад намертво встали сро сшиеся с мафией ме стные партийные и чекистские структуры. Местные чекисты боялись собственных вождей больше, чем московских, и Андро пов вынужден был это признать. Далеко не все обстоятельства просчитали его аналитики. Посланные им туда чекисты сразу же в ляпались в подстроенные ловушки. Одного «неожиданно» схватили в автомобиле, где у него в присутствии понятых был ¦ обнаружен» «дипломат», набитый деньгами. Заявление от взят кодателя уже было готово. Другого обвинили в попытке изнаси лования несовершеннолет ней. Третьего после какого-то обеда увезли в больницу, где едва откачали. А несколько следователей вообще пропали.
Высокие должностные лица, на которых рассчитывал Анд ропов в своей атаке на среднеазиатскую номенклатуру, расплы вались в елейных улыбках, де монстрируя полное непонимание того, чего от них хотят: разве мы не платим бакшиш в Москву «большому брату» точно и аккуратно? Или «большому брату» мало? Надо так и сказать, а не обижать высокочтимых людей разного рода подозрениями» (87. С. 13).
Кое-кто пот оропился. Председатель КГБ Узбекистана JI.H. Мел- кумов выступил с развернутой информацией о коррупции на со вещании еще в 1981 г. Вскоре отправился в ЧССР (24. С. 260- 261), оттуда – под прикрытие в Госгидромет. Помощник члена Политбюро Ю.В. Андропова А. Сидоренко в своих воспомина ниях пишет, что одним из любимых выражений Председателя было *не сезон», что означало « надо подождать » (39. С. 50). Да, вся пресловутая борьба с коррупционерами началась позже – в 1981 г. был еще действительно *не сезон».
Область специфических противоречий: межведомственная война
В разделе науки Организационное проектирование тема Меж ведомственная война довольно значительна. Главное это именно
как в годы перестройки был уничтожен политический ин Формационно – у правленческий центр Советского Союза. На •Коде он имелся, а на выходе его не было.
При исследовании завершения существования системы час то полезно взглянуть на ее генезис. Органы, оставшиеся «на па мять» от царя и А. Керенского, когда существовало так наз ывае мое Двоевластие, уничтожались именно ЧК: «При существова нии Советов земским и городским самоуправлениям не должно быть места. Там, где органы самоуправления не наши, где они выступают против Советской власти, они должны быть распу щены, а где они раб отают с Советами, должны слиться с ними, дабы не было двух однородных органов, ведающих одной и той же работой. Ликвидация самоуправления должна производиться постепенно, по мере того, как Совет овладевает той работой, ко торая до сих пор лежала на органах самоуправления. При этом весь технический аппарат и касса переходят в руки Советов… Совет не отказывается от работников прежних самоуправлений, поскольку они идут с Советами. Последние продолжают вести свою работу в соответствующем отделе Советов» (9.3. С. 7) (Цит. по: (77. С. 485)). Сразу после революции государственные ин ституты были настроены против РПЦ, и тогда на первом месте оказалась ЧК! Принято считать, что Всероссийский Комитет помощи голодающим (Помгол) был уничтожен 28 августа 1921 г. как сле дствие несложившихся отношений к нему со стороны Лубянки (9.4. С. 11). Как-то парадоксально, но и конец Совет ской власти охарактеризовался подобными явлениями.