Кгб против ссср. 17 мгновений измены
Шрифт:
в конце и по ее окончании операции;
только в течении ее хода;
в ходе и по окончании.
В такого рода операци ях бывает применение методов:
имитация попытки возвращения «утерянной» информа ции, как дополнительное подтверждение ее ценности;
ложное целеуказание – дезориентация;
метод запутывания;
прямой обман в ответе на вопрос;
дополнение подлинной и нформации фальшивой;
отвлекающая демонстрация или проведение «маскара дов»;
создание условий для ложной идентификации;
блокирование канала поступления тревожной информа ции;
маскировка белым шумом;
смещение фокуса внимания (15. С. 201);
с оздание и применение таких нестандартных политиче ских комбинаций, которые доводят противника до полного не понимания реальности, в которой он находится. В самых слож ных ситуациях делалось это, например, через цикл «он думает, что я думаю, что он думает», который заставляет участников сложной разведывательной игры совершать поступки, кажу щиеся совершенно нелепыми, необъяснимыми вне этого цикла этого рассуждения. Причем истинные мотивы не только невоз можно установить с достоверностью, но и даже подойти к ним (80. С. 5).
Маскировка всегда сопровождала противоборство в любом форме – порой силы настолько разнились, что слабый мог по бедить своего врага только хитростью. Или дезориентировав его органы получения информации. Из Библии известно, что Иисус Навин в XII веке до нашей эры прорыл подкоп под Иерихон пол громкие звуки войсковых труб, которые заглушали звуки, кото рые издавала работа саперов. То, что было хорошо для явной войны, с веками стало применяться и в войне тайной. Для спей- служб такая практика я вляется совершенно нормальным и обы денным явлением, она постоянно сопровождает всю их деятель ность от первого момента и до последнего, а также служит и в дальнейшем: никто в разведке не признается в своей победе. Наоборот…
Особо это важно в ходе страте гической операции, ибо «глав ная задача разведки – усыпить бдительность противной сторо ны, заставить ее чувствовать себя в безопасности, позволить ей ослабить свое внимание» (16. С. 267-268); «Хитростью и обма ном ты должен вести войну» - гласит девиз Мос сада. Дж.Дж. Энглтон писал, что существует целое «дикое зазеркалье» (Wild erness) – «бесчисленное множество военных хитростей, трюков, уловок, мистификаций, блефа и других методов дезинформа ции, которыми советские и подчиненные им другие спецслуж бы польз уются для введения в заблуждение» (11.2).
Важнейшим моментом является понимание того, в какой информационной среде мы живем. Специалист в области контрразведки А.Ф. Вивиани подчеркивает: «На нас обрушива ется, валится, извергается огромное количество инфор мации. Она бывает фальшивой, но выглядит правдоподобно; бывает правдивой, а на самом деле хитроумно перекроена, дабы произ водить впечатления фальшивой; бывает отчасти фальшивой и отчасти правдивой. Все зависит от выбранного способа так на зываемой дезинфо рмации, цель которой – заставить вас верить, желать, думать, принимать решения в направлении, выгодном для тех, кому зачем-то нужно на нас воздействовать» (11.3. С. 25); «Дезинформация – метод исключительно сложный, требующий жесткого, регулируемого, едино го и возобновляемого информа ционно-ресурсного управления, определенной методики анали за и системы, объективного принятия решений по передаваемо му противнику объему материалов» (82. С. 176); «Война, вошед шая в историю под именем «холодной», не сопровожд алась залпами орудий, а потому как никогда клокотала тайным сопер ничеством тайных служб безопасности. Дезинформация была одним из важнейших фронтов (…).
На разработку важнейшей дезинформации у разведок было более четырех десятилетий, а потому те или ины е ложные по су ти сведения несомненно войдут в историю, словно на самом де ле определенные события имели место и происходили именно так, а не иначе. А так как выдумывали их группы опытных, об разованных и умных людей, надежды стопроцентно разобраться в нек оторых чрезвычайно специфических вопросах и отделить зерна от плевел, очевидно, по истечении определенного перио да времени будет уже не в человеческих силах.
Чем сильнее партнер, тем увлекательнее становилась своеоб разная «шахматная» партия дезинформации для всех, в нее иг равших. (…)
В дезинформации действовал тот же принцип, что и в отно шении имен и положения агентов: чем меньше людей знает о подлинной сути дела, тем больший успех может ожидать в кон це операции» (65. С. 294-295).
Если кратко изложит ь историю последних лет СССР, то вы глядит она так. Приходит некто и заявляет: «Я буду делать то- то и то-то. Вы никто этой проблемой не занимайтесь – потому что будете только мне мешать. Я все сделаю сам!» Проходит вре мя. Ничего не получается. Более того , наступает полный крах! (Это чтобы не сказать сильнее). И что мы слышим в ответ: « Из вините, ничего не получилось!» Так что же это было? – спросите вы. Отвечаю: примерно так Горбачев пытался порулить Совет ским Союзом… Вот так этого Союза и не стало. Ес тественно, что реально дело на несколько порядков посложнее. Но в кон тексте сегодняшнего разговора, оно выглядит именно так. Это если говорить очень коротко, но это не значит примитивно.
Те, кто мог лично наблюдать это, говорят о произошедшем со знанием д ела. К.Ф. Катушев вспоминает, что «…мы не изба вились от иллюзий, веры в то, что за общими многословными рассуждениями Горбачева стоит реальная программа перестрой ки. Считаю, что, если бы мы потребовали представления этой программы и поддержали тех, кто еще в 1987 г. предупреждал об опасности импровизаций Горбачева, можно было бы остано вить разрушения…» (11.4. С. 146). А.Н. Яковлев подтверждает: «Горбачев был мастером компромисса, это была роль, свойсг венная ему. И на этом он обвел партию вокруг паль ца. Потому что все время как бы выступал за укрепление партии, а на самом деле делал все для того, чтобы ее разрушить. И ему верили, он умел убеждать» (11.5. С. 3).
КГБ также был при деле: Комитет гнал дезинформацию про советскому руководству: л/ь/ - проти вники таких перемен, и вы можете на нас рассчитывать! Те, кто на это «купились», потом за это и поплатились: оказались в тюрьме или были убиты.
Многие вещи из той обратной стороны лжи, которую мы туч описываем, не укладываются в понимание потому, что есть оп ределенная группа фактов, которые не ложатся в привычные схемы. Вот, скажем, такой факт (укажем на него, значительно забегая вперед): почему в конце концов Председатель КГЬ В.А. Крючков, вместо того чтобы быть щедро вознагражденным за развал Советского Союза, оказался в тюрьме? Отвечаем: а по тому, что так надо именно в рамках операции «Маскировка »