Криминальная история России. 1993-1995. Сильвестр. Отари. Мансур
Шрифт:
Не знаю, как проходила эта беседа, но вернулся он с согласием руководства, при условии, что его племянник и мы, его друзья, должны будем встретиться с начальством и обговорить все детали.
Через пару дней такая встреча состоялась. Полковник, начальник этого спортивного общества, был одет в гражданскую одежду. Он встретил нас достаточно приветливо. Мы рассказали ему о задачах нашей будущей коммерческой организации, о вещевом рынке, распределили финансовые обязанности.
Полковник сказал:
– Для нас очень важно иметь какие-то посторонние деньги.
– Да, мы гарантируем на сто процентов, – твердо пообещал Костя. – Мы в принципе уже работали с одной организацией, помогали ей создавать определенный имидж, делая финансовые расчеты, составляли бизнес-план, – на ходу стал сочинять он. – И они сейчас хорошо крутятся и имеют солидный вес. К сожалению, я не могу назвать вам эту фирму, в силу подписки о конфиденциальности нашего сотрудничества. Это коммерческая тайна.
– Понимаю, – кивнул полковник. – Хорошо, я вам верю. Но для нас деньги, которые будут поступать к нам от вашей деятельности, очень важны. Зарплата у членов общества очень маленькая, люди много работают, многие из них – в прошлом известные спортсмены, чемпионы, которые в силу своего пенсионного возраста вынуждены пойти на техническую работу.
– Да, мы все понимаем.
– Ну что же, я даю вам свое согласие.
– Хорошо, теперь нам осталось обговорить самое главное, – оживился Костя, – это место, где будет располагаться наш торговый рынок.
Полковник внимательно взглянул на нас:
– А где бы вы хотели?
– Мы бы хотели, как в Лужниках, – сказал Костя, – на территории спортивного общества, от ворот до трибун.
– Нет, это полностью исключается! Вы не забывайте, что мы все же – военная организация, и руководство нашего ведомства на это пойти не сможет. Мы тут с моим заместителем тоже подумали об этом. Выделим вам раздевалку одного из спортивных сооружений, – и он развернул план комплекса. – Вот тут.
– Что это? – спросил Костя.
– Это ваша будущая площадь. А в настоящий момент там фойе, гардеробная и раздевалка.
– Но тут же очень мало места!
– Вы можете что-то сдвинуть, расширить. Я разрешаю это делать, естественно, без нарушения архитектурного плана. Ну что, может, пойдете и посмотрите все на месте? – предложил полковник, нажав на кнопку звонка. Вскоре появилась секретарша.
– Вызови мне Миронова, – сказал он ей.
Минут через пять на пороге кабинета появился мужчина лет пятидесяти, невысокого роста, краснощекий, полноватый.
– Иван Васильевич, – обратился к нему полковник, – своди ребят, покажи им место, которое мы запланировали под вещевой рынок.
Я сразу обратил внимание на его слова. Значит, они уже заранее обговаривали наше предложение и смотрели эти места.
– Слушаюсь, товарищ полковник, – по-военному ответил Миронов.
Через несколько минут мы уже осматривали наше будущее рабочее помещение. Надо сказать, что оно было достаточно странным. Представьте себе стеклянный корпус спортивного сооружения, и вдоль этого корпуса, метров пятнадцать-двадцать по ширине, необходимо разместить
Наконец, когда мы остались одни, я и Егор разочарованно опустили головы, понимая, что пространство не такое уж большое, если сравнивать с Лужниками. А Костя рассмеялся:
– Дураки, вы ничего не понимаете!
– Чего мы не понимаем? – одновременно спросили мы с Егором.
– Того, что у нас впервые будет крытый вещевой рынок! Такого в Москве нигде нет! Тут мы можем создать что-то типа элитной распродажи.
– Ну ты и хватил – прямо сразу элитной! Мы еще ни одного торгаша не имеем, а ты сразу про элитное!
– А ты что, думаешь, что мы будем торговать шнурками и зубными щетками? – усмехнулся Костя. – Нет, тут будут продаваться крутые товары!
Следующие несколько дней были полностью посвящены выполнению пунктов бизнес-плана. Сначала нам необходимо было создать штат технического персонала. Мы пригласили своих друзей, знакомых, родственников. Естественно, каждого мы принимали на основе авансового расчета, то есть – сначала человек работал бесплатно, а как только начинала идти прибыль, он получал соответствующую зарплату. Части персонала, чтобы люди были заинтересованы, мы предоставляли еще и проценты.
Затем надо было найти столяров, которые могли бы сделать нам прилавки. Костя сумел договориться – естественно, за деньги – с сотрудниками спортивного общества, чтобы они сдвинули как можно глубже вешалки, которые нам были не нужны.
За три-четыре дня бригада столяров и плотников соорудила нам наши первые деревянные прилавки. Затем художники стали оформлять наш торговый центр. Вначале мы хотели так называть наше предприятие, чтобы как-то выделиться и сразу сделать заявку на элитарность, на эксклюзив. Но затем мы посчитали, что к понятию «торговый центр» наша страна еще не подошла, и решили все же назвать предприятие вещевым рынком.
Теперь нужно было придумать название нашей фирмы и, соответственно, зарегистрировать ее. На регистрацию ушло две-три недели.
И вот практически все было готово к открытию рынка. Надо сказать, что мы занимались теперь только этим. Естественно, из НИИ мы давно уволились и жили только надеждами на будущее. Конечно, страх был – а вдруг не раскрутимся, а вдруг пролетим? Мы давно были уже в минусе: все деньги, которые мы собрали, кончились. Теперь надо было где-то деньги добирать.
Когда оставалось только запустить людей, Костя сказал, что нужно делать важный шаг – создавать свое собственное имя. Для этого была проведена работа в нескольких направлениях. Часть набранного нами персонала должна была ехать с листовками – небольшими бумажками, размноженными на ксероксе, – с призывом к продавцам, работающим в Лужниках, бросить свои насиженные места и переехать в теплое крытое помещение, где будет большое количество покупателей.