Магический Театр
Шрифт:
профессиональное самоопределение (преодоление неудач постановка адекватных целей
нахождение удовлетворяющего круга общения единомышленников, друзей, решение
сложностей в отношениях с противоположным полом).
2. Задачи нормативного развития.
а) становление зрелой самостоятельной ответственной личностью
б) становление Мужчиной (Женщиной)
в) творческая реализация текущих задач во всех сферах жизни (работа, творчество,
семья, отдых, самопознание).
г)
3. Задачи сверхнормативного развития
а) реализация своего предназначения
б) самопознание
в) любовь и помощь другим людям в решении задач первого второго и третьего
уровня.
Ошибкой будет рассматривать каждого отдельного человека так, как будто он
находится на каком то фиксированном уровне, и перед ним стоят задачи только одного
типа. У человека может быть несколько актуальных для него задач, скажем, первого
уровня, несколько второго... Мы можем говорить только о том, что у человека задачи
одного из уровней являются выраженными и первоочередными, а других уровней
перспективными или недоработанными "хвостами". Мастерство Ведущего МТ
заключается в видении - какие из задач являются первоочередными а какие
перспективными. Вне зависимости от того, что заявляет своей проблемой человек,
заявившийся на работу. Ведущий МТ не только внимательно слушает то, о чём говорит
человек, но и видит его как целостную систему во всех её взаимосвязях с окружающим
миром, более того, Ведущий МТ видит запрос Целого (мира) с которым это Целое (мир)
обращается к МТ через данного человека. Исходя из вышесказанного МТ исследует,
вскрывает и решает наиболее глубинный запрос, глубинную причину обращения человека
к МТ; следствием этого становится и решение актуальной для человека проблематики, и
часто - существенное устойчивое расширение его сознания. В лице каждого человека
перед МТ встаёт совершенно уникальный запрос. Весьма широк диапазон возможностей
МТ. Для кого-то достаточно будет разового посещения МТ, кто-то приходит
периодически, по мере возникновения тех или иных задач, кто-то может пройти
30
некоторый курс из 2-3-10 МТ, выступая в роли главного Героя, зрителя, актёра,
прорабатывая разные стороны своего запроса, а для кого то МТ может оказаться путём
индивидуации, для некоторых - курсом обучения искусству жизни и, возможно, искусству
помощи другим людям.
Участников МТ можно условно разделить на несколько категорий: Ведущий, главный
Герой, актёры
до 15 чел. Среди участников могут быть более-менее регулярные посетители, те кто
появляется редко и совсем новые люди. В задачу Ведущего входит создание такой
атмосферы действа, в которой становится возможным (уже через несколько минут после
начала действия) раскрытие глубоких интимных потаённых уголков души всех
участников. В этом отношении Магический Театр уникален, потому что такая атмосфера
реально создаётся, и люди, несколько минут назад незнакомые (в том числе и те, кто
считал себя закрытым, застенчивым, необщительным) становятся единым дружным
коллективом, так как если бы все участники были близко знакомы уже не один год. Мы не
встречали в своём опыте групп, где развитие групповой динамики происходило бы столь
стремительно. Атмосфера доверия, конфиденциальности, откровенности и, в тоже время,
здоровой обьективности друг к другу (участники не дают друг другу возможности начать
какие либо игры или манипуляции друг другом).
Начинается действо со знакомства, в ходе которого участники обозначают причину
своего появления на МТ в этот раз и запрос. В ходе этой 10-15 мин процедуры
вырисовывается 2-3 кандидата на роль главного Героя. Это те участники, чьи запросы
наиболее остры и животрепещущи. Далее первый из таких кандидатов выходит на
специальное горячее кресло и уже более подробно описывает свой запрос. Ведущий
может задавать какие то провокационные или мотивирующие вопросы. Это время
необходимо Ведущему для того чтобы увидеть запрос Целого (мира) с которым Оно
обратилось к МТ и определить систему координат, в которой будет производиться работа.
Кроме того, решаются задачи по созданию атмосферы, а так же приведению главного
действующего лица в рабочее состояние. Таковым является состояние высокого
энергетического тонуса, открытости, доверия группе и Ведущему, иногда тупика и
замешательства (это делается в том случае, когда человек слишком рационален и думает,
что знает, что нужно делать) при постепенно расширяющемся сознании. Учитывая
широчайший спектр возможных запросов и уровней глубины запросов, в каждом случае
исходное рабочее состояние может быть разным. Далее Ведущий предлагает
персонифицированную систему координат, представляющую из себя название фигур.
Рассмотрим простейший пример. Система координат может задаваться, например, такими