Манипулятор: Плутократы
Шрифт:
— И поэтому вы так долго старались сохранить баланс между нашими странами? —спросил Петровский. — Вам не кажется, что ваша политика привела к полному краху? Постепенно вам перестали доверять обе страны. Что вы в результате получили?
— Я приехал не обсуждать наши ошибки, а попытаться договориться с вами о совместной работе.
— Хорошо. Тогда давайте откроем карты. Я хочу знать ваш план. Что вы решили и как я могу вам помочь?
— Газовая труба, — пояснил Скрыпник. — Нам нужно, чтобы Россия начала перекрывать поставки газа на Украину. И желательно, чтобы эти действия
— Так просто? — пробормотал Петровский. — Сейчас мы работаем гораздо интереснее.
— Это у вас, в Москве, нужно придумывать многоступенчатые интриги, — заметил гость, — а у нас достаточно и такой примитивной, прямолинейной тактики.
— Не всегда, — напомнил Петровский. — Когда ваша оппозиция пыталась свалить Кучму, она придумала дело Гонгадзе. Сначала появилась магнитофонная запись, потом исчезнувшее тело журналиста, наконец отрубленная голова, как в жутких романах. И чего вы добились? Только опозорились на весь мир.
— Мы не давали таких советов, — чуть покраснел Скрыпник. — Согласен, это была плохая идея. И мы очень много потеряли.— Или глупо подставили вашего премьер-министра, — продолжил говорить Петровский, — хотя теперь и бывшего. Позволили его арестовать, предъявить ему обвинение в многомиллионных хищениях. Я уже не говорю о Юлии Тимошенко, которую подставило ваше агентство, Альберт Александрович. Это ведь лично вы по заданию ваших официальных структур организовали ее арест и последующую компроментацию.
— Мы считали, что таким образом можно поднять престиж власти, — возразил Скрыпник. — Ошибки бывают даже у самых лучших профессионалов.
— Давайте договоримся, что мы будем сами планировать наши действия. Мой принцип такой: либо абсолютное доверие, либо мы с вами расстаемся.
Скрыпник начал беззвучно смеяться. Петровский увидел, как блеснули запонки у его собеседника. Рубашка украинского представителя стоила долларов триста. Золотые запонки с бриллиантами — не меньше полутора тысяч. Очевидно, дела у его коллеги шли достаточно хорошо. Заказов много, политики доверяют ему свои пиар-кампании.
— И вы часто используете такой термин, как "абсолютное доверие"? — спросил Альберт Александрович. — Вам не кажется, что нам нужно говорить в других категориях?
Петровский поднялся, прошел к столу и неожиданно спросил:
— Что вы обычно пьете? Виски, коньяк, пиво, вино, чай, кофе?
— Во время переговоров только минеральную воду без газа, — улыбнулся Скрыпник. — А после все, что угодно.
— Инна, — позвонил Святослав Олегович секретарю, — принеси нам две бутылки минеральной воды без газа.
Он вернулся на место, уселся в кресло. Вышколенный секретарь вошла через несколько секунд с бокалами и двумя бутылками холодной минеральной воды. Поставив их на стол, сразу же вышла.
— У вас хорошие сотрудники, — одобрил Скрыпник, наливая себе воду. — У нас на Украине ходят легенды о том, как вы подбираете
— Насилую, — добродушно подсказал Петровский.
— Почти, — рассмеялся Скрыпник. — Я, конечно, не верю в такие басни, но говорят, что каждая ваша новая сотрудница должна переспать со своим руководителем, прежде чем вы возьмете ее к себе на работу. Люди считают, что таким образом вы обеспечиваете себе их лояльность. Типичный пример шаблонного мышления.
— Какая глупость! — согласился Петровский. — У меня трудится несколько тысяч человек. Так что же я должен спать со всеми, независимо от того, нравятся они мне или нет? Таким образом я вызвал бы общую ненависть, а совсем не лояльность.
— Я тоже считал, что это глупости, — отмахнулся Скрыпник, — но зато эффективность вашей деятельности известна во всем мире. Говорят, ни один политик, прибегнувший к вашей помощи, еще не проиграл выборы. У вас действительно стопроцентный показатель или это тоже байки?
— Девяносто семь, — честно признался Петровский. — Три процента возникают в результате халатности некоторых работников. Но у нас не прощают ошибок. Мы сразу же расстаемся с сотрудниками, допустившими серьезный промах. Наши люди должны работать безупречно. Но поговорим о другом. На какую сумму вы рассчитываете? Я имею в виду, в какую сумму вы оцениваете наши договоренности?
Скрыпник нахмурился, достал из кармана блокнот и ручку с золотым пером. Затем написал цифру с шестью нулями. Петровский посмотрел и покачал головой.
— Не серьезно, — сказал он. — На выборы в вашей стране нужна сумма на порядок больше.
Скрыпник изумленно уставился на него:
— Вы не поняли, выборы проводит команда, которая уже работает. Вам нужно лишь организовать срыв поставок и несколько громких статей в ваших газетах. Или телевизионных передачах. Согласитесь, за такую поддержку мы предлагаем невероятные деньги.— Это вы меня не поняли, — усмехнулся Святослав Олегович. — Чтобы заказать несколько дешевых статей, достаточно двух тысяч долларов, раздать их журналистам и договориться с ними обо всем. Боюсь, что вы ошиблись адресом. Мы не занимаемся подобными вещами. Вы сами сказали, что у меня работают несколько тысяч человек. Неужели же думаете, что я держу столько людей, только для того чтобы платить продажным журналистам и организовывать глупые акции, от которых не будет никакой пользы?
Скрыпник посмотрел на свой бокал. Молча налил себе воды и выпил. Затем осторожно кашлянул.
— Ваши условия? — поинтересовался он.
— Руководство избирательной кампанией— сразу ответил Петровский, — планирование абсолютно всех акций. И ввод моих сотрудников в избирательный штаб.
Гость помолчал. Наконец ответил:— Я думал, вы поймете, что это невозможно.
— Почему?
— Если узнают, что избирательную кампанию нашего кандидата проводит ваше агентство, мы гарантированно проигрываем. Все сразу заговорят о "руке Москвы". Пока вы работаете в России, к вам не может быть никаких претензий, но если ваши люди появятся на Украине… Это будет наше поражение.