Международный менеджмент. Стратегические решения в многонациональных компаниях
Шрифт:
Зона свободной торговли (free trade area) – это форма экономической интеграции стран, предусматривающая снятие ограничений на их взаимную торговлю товарами и услугами, но при этом страны-участницы сохраняют индивидуальные тарифные и нетарифные барьеры по отношению к третьим странам. Примером может служить Североамериканская зона свободной торговли (North American Free Trade Agreement), включающая в себя США, Канаду и Мексику (в этом объединении отсутствие внутренних таможенных барьеров дополнено гармонизацией некоторых национальных стандартов, в частности, в области охраны окружающей среды). Частным случаем зоны свободной торговли может выступать зона свободной торговли промышленными товарами (industrial free trade area). Здесь сняты ограничения только на взаимную торговлю промышленными товарами. Это наиболее слабая форма международной экономической интеграции.
Таможенный союз (customs union) – это форма экономической интеграции стран, предполагающая единые импортные тарифы и квоты, действующие в странах-участницах по отношению ко всем третьим странам. Примером таможенного союза может служить Южноафриканский таможенный союз (South Africa Customs Union). Таможенный союз, дополненный возможностью свободного перемещения между странами-участницами факторов производства (труда и капитала, а также предпринимательского потенциала), представляет собой общий рынок (common market). Наиболее известным примером общего рынка служит Европейское сообщество (European Community) на определенном этапе развития европейской экономической интеграции. В настоящее время европейская интеграция, представленная Европейским союзом (European Union), объединяющим 27 государств, и европейской валютной зоной, куда входят 17 государств,
Экономический союз (economic union) – это форма экономической интеграции, в которой правила общего рынка дополнены фиксированными валютными курсами между валютами стран-участниц и обязательствами стран поддерживать эти курсы посредством своей денежной и фискальной политики; считается, что полный экономический союз должен включать в себя введение единой валюты, создание единого центрального банка, выработку единой налоговой и внешнеэкономической политики. Таким образом, если первые формы международной экономической интеграции предполагают ликвидацию определенных ограничений, то создание экономического союза предусматривает передачу экономического суверенитета наднациональным институтам.
Региональная интеграция получила особое развитие в 1990-е гг. Преимуществами экономической интеграции для экономик стран-участниц являются ликвидация любого пограничного контроля, использование общих стандартов, расширение спектра доступных финансовых услуг и ликвидация валютного контроля, упрощение транспортного регулирования, а также конкуренция за общественные контракты. Отдельные региональные группировки стран объединяют территории земного шара, населенные более чем 400 млн человек.
Помимо Европейского союза и Североамериканской зоны свободной торговли существуют региональные интеграционные блоки в Азии, Африке, Центральной Америке и Латинской Америке и на территории бывшего СССР. К азиатским блокам относится организованная в 1967 г. Ассоциация стран Юго-Восточной Азии (ASEAN), куда входят Бруней, Камбоджа, Индонезия, Лаос, Малайзия, Мьянма, Филиппины, Сингапур, Таиланд и Вьетнам. В Латинской Америке действует MERCOSUR (объединяет Аргентину, Бразилию, Парагвай и Уругвай) и другие интеграционные блоки.
Процессы экономической интеграции на территории бывшего СССР включали в себя подписание различных многосторонних и двусторонних соглашений между странами СНГ. В принципе динамика развития интеграционных процессов отвечает постепенному переходу от зоны свободной торговли к таможенному союзу и в перспективе – к экономическому союзу.
Так, в 2000 г. вступил в силу договор об учреждении Евразийского экономического сообщества (ЕврАзЭС), членами которого стали Беларусь, Казахстан, Кыргызстан, Россия, Таджикистан и Узбекистан (последний приостановил свое членство в ЕврАзЭС в 2006 г.). По своему статусу, ЕврАзЭС – международная экономическая организация, созданная для эффективного продвижения сторонами процесса формирования таможенного союза и единого экономического пространства, а также реализации других целей и задач, связанных с углублением интеграции в экономической и гуманитарной областях. Это четко структурированная система с жестким механизмом принятия и реализации решений.
В 2011 г. девять государств – членов СНГ подписали Договор о зоне свободной торговли (ЗСТ). Участниками зоны стали Армения, Беларусь, Казахстан, Кыргызстан, Молдавия, Россия, Таджикистан, Узбекистан и Украина. Целями создания ЗСТ стали завершение введения полномасштабного режима свободной торговли на территории стран-участниц, либерализация условий и дальнейшее развитие взаимной торговли, отмена действующих ограничений и изъятий из режима свободной торговли, в том числе касающихся импорта сырья и экспорта готовой продукции, в целях обеспечения свободного доступа товаров национальных производителей на рынки стран-участниц, разработка согласованной линии относительно использования энергетических ресурсов и транспортных услуг, развитие общих рынков отдельных видов продукции, в первую очередь сельскохозяйственной продукции, развитие взаимодействия в области транспорта, в том числе формирование сети международных транспортных коридоров на пространстве СНГ. Договор заменил больше ста двусторонних документов, регламентирующих режим свободной торговли между странами СНГ и свел к минимуму исключения из номенклатуры товаров, к которым применяются импортные пошлины. Что касается экспортных пошлин, то они должны быть зафиксированы на определенном уровне, а впоследствии поэтапно отменены.
Одновременно три государства СНГ – Республика Беларусь, Республика Казахстан и Российская Федерация – вели работу по созданию таможенного союза трех стран. Эта форма экономической интеграции предусматривает единую таможенную территорию, в пределах которой во взаимной торговле товарами не применяются таможенные пошлины и ограничения экономического характера, за исключением специальных защитных, антидемпинговых и компенсационных мер. При этом страны-участники применяют единый таможенный тариф и другие единые меры регулирования торговли товарами с третьими странами. В 2010 г. на территории трех стран начал действовать Таможенный кодекс Таможенного союза. В 2011 г. на границах между Россией, Казахстаном и Беларусью отменен таможенный контроль; он был перенесен на внешний контур границ Таможенного союза. В 2011 г. о присоединении к Таможенному союзу объявил Кыргызстан.
Таможенный союз является частью процесса создания единого экономического пространства (ЕЭП) – интеграционного объединения Беларуси, Казахстана и России. В полной мере интеграционные соглашения ЕЭП вступили в силу с июля 2012 г. В перспективе к 2015 г. планируется формирование Евразийского экономического союза в составе Беларуси, Казахстана и России.
Множественная внешняя среда
Рейтинги стран
PEST-анализ
Экономическая группировка стран
Селективное научно-техническое развитие
Инвестиционный климат
Режим содействия иностранным инвестициям
Окно возможностей
Зона свободной торговли
Общий рынок
Матрица «Возможности – риски»
Сравнительные преимущества стран
Политический риск
Технологическое сканирование
Международная передача технологии
Национальный режим иностранных инвестиций
Стратегическая область бизнеса
Международная экономическая интеграция
Таможенный союз
Экономический союз
1. Какие характеристики делового окружения компании влияют на эффективность ее зарубежных операций?
2. Какие виды рейтингов стран используются в мировой практике?
3. Почему развивающиеся страны приобретают особое значение для международных компаний?
4. В чем проявляются драйверы интернационализации научно-технического развития?
5. Как можно оценить инвестиционный климат в стране? Какие параметры чаще всего используются экспертами для оценки деловой привлекательности стран?
6. Как концепция «окна возможностей» объясняет изменение условий ведения бизнеса в конкретной отрасли в выбранной стране?
7. Какие формы международной экономической интеграции могут использоваться региональными группировками стран? Какие конкурентные преимущества может обеспечить компаниям региональная экономическая интеграция?
Уже в 1992 г. менеджеры британской табачной корпорации British American Tobacco (BAT) оценили возможности для ведения деловых операций в России, имея в виду проникновение на табачный рынок страны одновременно с использованием местных ресурсов.
В 1994 г. BAT приобрела фабрику «Ява» в Москве и табачную фабрику в Саратове. В продуктовом портфеле появились местные бренды (до этого слабостью корпорации можно было считать ориентацию на исключительно премиальные бренды). В 1997 г. обе фабрики были реконструированы, что позволило увеличить объем производства в соответствии с растущим спросом.
В 1997 г. BAT подписывает лицензионное соглашение с табачной корпорацией Rothmans, что позволило компании обеспечить сочетание в своем портфеле премиум-брендов, брендов среднего сегмента и местных брендов. Rothmans начала свою деятельность в России в 1993 г. с создания совместного предприятия в Санкт-Петербурге, а в 1996 г. осуществила там же строительство новой табачной фабрики, что дало возможность прекратить импорт в Россию продукции корпорации. В 1999 г. BAT становится владельцем Rothmans.
В 2007 г. BAT открыла свой логистический центр, обслуживающий три российские фабрики, принадлежащие корпорации. В этом же году, в связи с растущим значением российского рынка и рынков соседних стран, была открыта новая региональная штаб-квартира в Москве (для
;управления операциями в России, Украине, Узбекистане и Казахстане). Оцените действия корпорации BAT в России с точки зрения динамики профиля «окна возможностей» (спрос на продукцию на национальном рынке, уровень конкуренции и т. д.).
Портер М. Международная конкуренция. Конкурентные преимущества стран: пер. с англ. – М.: Международные отношения, 1993. – 896 с.
Россия и страны – члены Европейского союза: статистический сборник / Офиц. изд. – М.: Статистика России, 2009. – 259 с.
Фишер П. Прямые иностранные инвестиции для России: Стратегия возрождения промышленности. – М.: Финансы и статистика, 1999. – 512 с.
Посетите сайты международных организаций, занимающихся оценкой делового и инвестиционного климата и политических рисков в разных странах и формирующих соответствующие рейтинги стран:
www.weforum.ru
www.beri.com
www.euromoney.com
www.prsgroup.com
www.heritage.org
www.transparency.org
Посетите сайты Росстата, ЦБ РФ и международных организаций, представляющих информацию о мировой торговле, иностранных инвестициях и конкурентоспособности отдельных государств:
www.gks.ru
www.unсtad.org
www.wto.org
www.oecd.org
www.imf.org
www.worldbank.org
www.weforum.org
Информацию о региональных интеграционных экономических блоках можно найти на сайтах этих организаций:
www.evrazes.com
www.europa.eu.int
Список финских компаний, ведущих свои деловые операции в России, весьма широк. Так, энергетическая корпорация Fortum импортирует из России природный газ, владеет долями в нескольких российских энергетических компаниях, участвует в проектах добычи и транспортировки природного газа из России в Европу.
Neste, дочерняя компания Fortum, владеет несколькими десятками автозаправочных станций на северо-западе России. Инжиниринговая компания Eagle Group International разрабатывает промышленные проекты, реализуемые в России. Машиностроительная корпорация Kone обеспечивает российских клиентов полным набором услуг по установке и обслуживанию лифтов, эскалаторов и конвейеров.
Компании Lemminkainen и YIT заняты в России строительным бизнесом. Stora Enso, UPM Kymmene и Mets"aliitto, занятые в лесной и целлюлозно-бумажной отрасли, владеют лесопильными предприятиями в России. Tikkurila и Nokian Tyres построили свои новые заводы в России, где производят, соответственно, декоративные краски и автомобильные шины. Atria, Fazer Group, Raisio и Valio ведут операции в пищевой отрасли. Abloy, один из крупнейших мировых производителей замков, имеет в России обширную дилерскую сеть. Noiro продает в стране свои косметические продукты. Группа Koti Pizza владеет в России несколькими ресторанами. SOK Group открыла здесь свои гипермаркеты и отели. Stockmann и Rautakesko заняты в отрасли розничной торговли.
СССР был крупнейшим торговым партнером Финляндии до конца 1980-х гг. Специально разработанная клиринговая система платежей использовалась двумя странами, которые балансировали двусторонние расчеты на основе ежегодно подписываемых межправительственных протоколов. В условиях клиринговой системы объемы торговли между Финляндией и СССР зависели от мировых цен на энергоносители, которые были главной составляющей советского экспорта.
Для государственной монополии внешней торговли, действовавшей в СССР более 70 лет, была характерна особая система принятия решений относительно экспорта и импорта. Внешнеэкономическая деятельность в стране строго регулировалась и была крайне централизована. Некоторые финские компании заключали долгосрочные соглашения с ограниченным числом внешнеторговых организаций – государственных предприятий, осуществлявших в СССР экспортно-импортные операции. Для того чтобы обеспечить выполнение этих соглашений, финские производители без особого риска инвестировали в новые производственные мощности.
Однако во второй половине 1980-х гг. цены на энергоносители упали, что привело к сокращению объемов торговли между СССР и Финляндией, базировавшейся на принципе клиринга. Доля СССР во внешней торговле Финляндии упала с 20–25 % до 4 %.
Отмена в 1990 г. клиринговой системы платежей между Финляндией и СССР, распад Советского Союза в конце 1991 г. и последовавший за этим промышленный спад резко сократили число платежеспособных клиентов финских компаний. Осуществлявшаяся с 1986 г. либерализация внешней торговли и отмена государственных импортных заказов в СССР и позднее в России стали причиной закрытия старых каналов распределения, обеспечивавшихся внешнеторговыми организациями. Многие российские промышленные предприятия, которые десятилетиями были деловыми партнерами финских компаний, столкнулись с экономическими проблемами и даже оказались на грани банкротства. Они утратили способность оплачивать импортные заказы. Спрос на продукцию финских компаний в России существенно сократился.
Таким образом, финские компании столкнулись с риском потери огромного российского рынка. Поиск путей усиления своего присутствия в России стал для них важнейшей задачей, решение которой потребовало серьезных стратегических изменений.
В начале 1990-х гг. в России произошли радикальные изменения в области регулирования бизнеса, в частности, экспортно-импортных операций, валютного контроля, осуществления иностранных инвестиций. Прежде всего с российских предприятий, включая предприятия с иностранными инвестициями, были сняты ограничения на осуществление внешнеторговых операций (за исключением некоторых особых видов продукции).
В 1996 г. Россия подписала статью 8 Устава МВФ, что означало практически неограниченную конвертируемость рубля по текущим операциям. С 2006 г. рубль стал полностью конвертируемой валютой.
В СССР иностранные инвестиции были разрешены в 1986 г., сначала в форме совместных предприятий, в которых доля иностранных партнеров не превышала 49 %. Спустя несколько лет ограничения на долю иностранного инвестора были сняты: у иностранных компаний появилась возможность создавать полностью (на 100 %) подконтрольные дочерние предприятия. На территории России иностранные инвестиции регулирует «Закон об иностранных инвестициях в Российской Федерации», последняя версия которого датируется 1999 г.
В соответствии с этим законом иностранные инвесторы имеют право владеть на территории России активами посредством доли в предприятии, организованном совместно с российским юридическим или физическим лицом, путем создания полностью подконтрольного дочернего предприятия, приобретения прав на использование земли и важных природных ресурсов. Кроме того, использование земельных участков может базироваться на неограниченных арендных соглашениях.
С 1992 г. в России отсутствуют какие-либо особые стимулы для иностранных инвесторов. Так, предприятия с иностранными инвестициями уплачивают те же самые налоги, что и все остальные компании в России. Вместе с тем отсутствуют специальные ограничения для компаний с иностранным капиталом.
Для того чтобы гарантировать интерес иностранных инвесторов, был заключен комплекс соглашений об избежании двойного налогообложения практически со всеми странами. Новое соглашение между Россией и Финляндией, регулирующее все виды налогов, было подписано в 1996 г. Этот документ защищает интересы инвесторов из обеих стран и гарантирует возможность репатриации доходов, полученных в другой стране. В результате вступления Финляндии в Европейский союз в начале 1995 г. Россия получила 1300 км общей границы с ЕС. Это обстоятельство дало Финляндии возможность максимально полно использовать преимущества своего географического положения.
К 2012 г. внешнеторговый товарооборот между двумя странами достиг 16 млрд евро. По словам А. Стубба, министра Европейской и внешней торговли Финляндии, в России ведут деловые операции более 500 финских компаний. Суммарные инвестиции компаний из Финляндии в Россию составили 10 млрд евро. В российских подразделениях финских компаний занято более 50 тыс. человек.
Хотя существует много средних по размеру финских компаний, имеющих существенный опыт международных деловых операций, они часто не являются глобальными или даже европейскими корпорациями. Их операции традиционно сфокусированы на Северной Европе (прежде всего на Скандинавских странах), странах региона Балтийского моря и России (главным образом, в северо-западной части России, но в последние годы также в Москве и окружающих ее территориях). Эти фирмы являются региоцентрическими и огранивают свои зарубежные операции соседними странами со схожими ценностями, традициями, вкусами и т. д.
Российская экономика привлекает расположенные по соседству фирмы из Финляндии как наличием природных ресурсов (например, в деревообрабатывающей промышленности), так и своим рынком (размеры рынка актуальны, в частности, для производителей потребительских товаров). Проникновение на российский рынок выступает очевидным решением для многих финских фирм. Многочисленные исследования подтвердили, что перспективы ведения деловых операций в России связаны с предположением о том, что масштаб таких операций в случае успеха может в будущем стать весьма существенным.
С каждым годом Россия играет все более значимую роль в деловых операциях финских компаний. Так, например, продажи Fazer Group в России увеличились в середине 2000-х гг. на 40 %. 23 % персонала группы заняты в России. Треть доходов подразделения Fazer Bakeries обеспечивается российскими операциями (на Fazer Bakeries приходится 40 % всего оборота Fazer Group). Около половины персонала Fazer Bakeries работает в России. В годовом отчете за 2006 г. Fazer заявил, что «Россия является стратегически важной зоной роста для Fazer Bakeries». Как следствие, Fazer Bakeries рассматривает Россию как свой домашний рынок.
Как изменения политико-экономической ситуации в Российской Федерации в 1990-е гг. повлияли на деловые операции финских компаний в России?
Оцените новые возможности, открывшиеся для финских компаний в результате изменений в регулировании бизнеса в России.
Глава 3
Многонациональные корпорации
Международный менеджер должен:
• Знать природу и правовые условия организации многонациональной корпорации.
• Иметь представление об основных количественных и качественных характеристиках МНК.
• Понимать основные преимущества МНК.
• Знать основные тенденции развития МНК.
3.1. Международные компании и многонациональные корпорации
3.1.1. Многонациональная корпорация
Международные деловые операции могут осуществляться предприятиями разных типов, любое из которых можно считать международной компанией. Международная компания (international company) – это предприятие, ведущее любые виды деятельности, предполагающие пересечение государственных границ (от экспорта и импорта до полномасштабного производства за рубежом). Особым типом международной компании, важной институциональной формой организации международных деловых операций выступают многонациональные корпорации (МНК). [36]
36
В литературе и деловой практике для обозначения фирмы, ведущей деловые операции во многих странах и осуществляющей общую стратегию в масштабах всей группы расположенных в разных странах подразделений фирмы, используются термины «многонациональное предприятие» (multinational enterprise, MNE), «многонациональная корпорация» (multinational corporation, MNC), «транснациональная корпорация» (transnational corporation, TNC). Термин «transnational corporation» используется, в частности, в отчетах UNCTAD. В настоящем издании для обозначения таких фирм автор использует термин «многонациональная корпорация».