Чтение онлайн

на главную - закладки

Жанры

Модель зрелости процессов разработки программного обеспечения
Шрифт:

Операция 6 Изменения, вносимые в техническое задание, условия и другие обязательства по субподряду, рассматриваются в соответствии с документированной процедурой.

1. Эта процедура обычно определяет то, что внесение изменений происходит при участии всех задействованных групп как генерального подрядчика, так и субподрядчика.

Операция 7 Регулярные проверки состояния работ и координационные совещания, проводимые совместно руководителями генерального подрядчика и субподрядчика.

1. Субподрядчик по мере необходимости получает информацию о потребностях

и запросах заказчиков и конечных пользователей продукта.

В этих практиках термином «конечные пользователи» называются конечные пользователи, определенные заказчиком, либо их представители.

2. Технические, финансовые, кадровые аспекты и показатели календарного графика субподрядчика сравниваются с его планом разработки ПО.

3. Рассматривается использование критических компьютерных ресурсов проекта. Вклад субподрядчика в текущие оценочные расчеты отслеживается и сравнивается с расчетами для каждого компонента ПО в соответствии с документированной процедурой.

4. Рассматриваются критические зависимости и обязательства между разработчиками субподрядчика и его другими группами.

5. Рассматриваются критические зависимости и обязательства между генеральным подрядчиком и субподрядчиком.

Обсуждение обязательств носит взаимный характер.

6. Рассматриваются несоответствия по договору о субподряде.

7. Рассматриваются проектные риски, связанные с субподрядной работой.

8. Изучаются конфликты и проблемы, которые субподрядчик не может решить самостоятельно.

9. Поручение и проверка корректирующих действий, а также отслеживание их выполнения.

Операция 8 Субподрядчик регулярно проводит технические проверки и поддерживает взаимообмен информацией с генеральным подрядчиком.

Эти проверки:

1. Дают субподрядчику информацию о потребностях и запросах заказчиков и конечных пользователей.

2. Позволяют отслеживать технические операции субподрядчика.

3. Позволяют убедиться в том, что субподрядчик интерпретирует и реализует технические требования в соответствии с требованиями генерального подрядчика.

4. Контролируют выполнение обязательств.

5. Контролируют своевременность решения технических проблем.

Операция 9 На определенных этапах проекта проводятся формальные проверки результатов работы субподрядчика в соответствии с документированной процедурой.

Эта процедура обычно определяет следующее:

1. Проверки предварительно планируются и документируются в техническом задании.

2. В проверках рассматриваются обязательства, планы и состояние производственных операций субподрядчика.

3. Определяются и документируются значительные проблемы, предпринятые действия и принятые решения.

4. Изучаются риски разработки.

5. По мере необходимости уточняется план субподрядчика по разработке ПО.

Операция 10 Группа обеспечения качества со стороны генерального подрядчика отслеживает мероприятия субподрядчика по обеспечению качества ПО в соответствии с документированной процедурой.

Эта процедура

обычно определяет следующее:

1. Планы, ресурсы, процедуры и стандарты субподрядчика по обеспечению качества ПО регулярно проверяются на их пригодность для отслеживания показателей работы субподрядчика.

2. Проводятся регулярные проверки соответствия субподрядной работы утвержденным процедурам и стандартам.

Группа обеспечения качества со стороны генерального подрядчика выборочно проверяет ход работ и продукты субподрядчика.

По мере необходимости группа обеспечения качества со стороны генерального подрядчика проводит аудит журналов проверки качества, ведущихся субподрядчиком.

3. Ведущийся субподрядчиком журнал мероприятий по обеспечению качества периодически проходит аудит, в ходе которого проверяется следование планам, стандартам и процедурам обеспечения качества.

Операция 11 Мероприятия субподрядчика по управлению конфигурацией ПО отслеживаются соответствующей группой генерального подрядчика согласно документированной процедуре.

Эта процедура обычно определяет следующее:

1. Регулярно проверяется адекватность планов, ресурсов, процедур и стандартов субподрядчика по управлению конфигурацией ПО.

2. Генеральный подрядчик и субподрядчик координируют свои действия по вопросам управления конфигурацией ПО, проверяя возможность интеграции или включения продуктов субподрядчика в проектную среду генерального подрядчика.

3. Библиотека базовых линий конфигурации субподрядчика проходит регулярный аудит, в котором проверяется следование субподрядчика стандартам и процедурам управления конфигурацией ПО и степень их эффективности в управлении базовыми линиями.

Операция 12 В ходе процесса поставки программных продуктов, отданных на субподряд, генеральный подрядчик проводит их приемочное тестирование в соответствии с документированной процедурой.

Эта процедура обычно определяет следующее:

1. Генеральный подрядчик и субподрядчик определяют, рассматривают и утверждают процедуры и критерии приемки для каждого продукта до начала тестирования.

2. Результаты приемочных тестов документируются.

3. Для любого программного продукта, не прошедшего приемочное тестирование, составляется план корректирующих действий.

Операция 13 Показатели работы субподрядчика регулярно проходят оценку, а результаты этой оценки рассматриваются при участии субподрядчика.

Оценка показателей работы субподрядчика дает ему возможность получения отзывов, которые характеризуют, насколько его работа удовлетворяет потребности заказчика (т. е. генерального подрядчика). В отличие от регулярных координационных совещаний и технических проверок, которые проводятся в течение всего проекта, такие отзывы могут быть получены в результате проверок, связанных с выплатой премиальных вознаграждений по показателям работы. Документы с результатами таких оценок могут также использоваться в качестве исходной информации для будущих операций по выбору субподрядчика.

Поделиться:
Популярные книги

Бальмануг. (Не) Любовница 2

Лашина Полина
4. Мир Десяти
Любовные романы:
любовно-фантастические романы
5.00
рейтинг книги
Бальмануг. (Не) Любовница 2

Внешники

Кожевников Павел
Вселенная S-T-I-K-S
Фантастика:
боевая фантастика
попаданцы
5.00
рейтинг книги
Внешники

Барон диктует правила

Ренгач Евгений
4. Закон сильного
Фантастика:
фэнтези
попаданцы
аниме
5.00
рейтинг книги
Барон диктует правила

Наследник павшего дома. Том IV

Вайс Александр
4. Расколотый мир
Фантастика:
фэнтези
попаданцы
аниме
5.00
рейтинг книги
Наследник павшего дома. Том IV

Гардемарин Ее Величества. Инкарнация

Уленгов Юрий
1. Гардемарин ее величества
Фантастика:
городское фэнтези
попаданцы
альтернативная история
аниме
фантастика: прочее
5.00
рейтинг книги
Гардемарин Ее Величества. Инкарнация

Идеальный мир для Лекаря

Сапфир Олег
1. Лекарь
Фантастика:
фэнтези
юмористическое фэнтези
аниме
5.00
рейтинг книги
Идеальный мир для Лекаря

Корпулентные достоинства, или Знатный переполох. Дилогия

Цвик Катерина Александровна
Фантастика:
юмористическая фантастика
7.53
рейтинг книги
Корпулентные достоинства, или Знатный переполох. Дилогия

Герой

Бубела Олег Николаевич
4. Совсем не герой
Фантастика:
фэнтези
попаданцы
9.26
рейтинг книги
Герой

Я тебя не предавал

Бигси Анна
2. Ворон
Любовные романы:
современные любовные романы
5.00
рейтинг книги
Я тебя не предавал

Сердце Дракона. Том 9

Клеванский Кирилл Сергеевич
9. Сердце дракона
Фантастика:
фэнтези
героическая фантастика
боевая фантастика
7.69
рейтинг книги
Сердце Дракона. Том 9

Гнев Пламенных

Дмитриева Ольга Олеговна
5. Пламенная
Фантастика:
фэнтези
4.80
рейтинг книги
Гнев Пламенных

Кротовский, не начинайте

Парсиев Дмитрий
2. РОС: Изнанка Империи
Фантастика:
городское фэнтези
попаданцы
альтернативная история
5.00
рейтинг книги
Кротовский, не начинайте

Око василиска

Кас Маркус
2. Артефактор
Фантастика:
городское фэнтези
попаданцы
аниме
5.00
рейтинг книги
Око василиска

Последняя Арена 7

Греков Сергей
7. Последняя Арена
Фантастика:
рпг
постапокалипсис
5.00
рейтинг книги
Последняя Арена 7