Чтение онлайн

на главную - закладки

Жанры

Моделирование бизнес-процессов с BPwin 4.0

Маклаков Сергей Владимирович

Шрифт:

Рассмотрим новые роли персонала. Дизайнер должен разрабатывать систему, стандарты на продукцию, документировать и передавать спецификации в отдел маркетинга и продаж. Он должен определять, какие компоненты (аппаратные и программные) должны закупаться для сборки компьютеров, обеспечивать документацией и управлять процедурами сборки, тестирования и устранения неполадок.

Функции диспетчера в работе "Сборка и тестирование компьютеров" должны быть заменены на функции планировщика.

Планировщик должен обрабатывать заказы клиентов и генерировать заказы на сборку, получить

коммерческий прогноз из отдела маркетинга и формировать требования на закупку компонентов и собирать информацию от поставщиков.

Диспетчер должен составлять расписание производства на основании заказов на сборку, полученных в результате работы "Планировать производство", получать копии заказов клиентов и отвечать за упаковку и комплектацию заказанных" компьютеров, передаваемых в работу "Отгрузка и получение".

4.14.1. Расщепление и модификация модели

1.Измените свойства модели "Деятельность компании":

Model Name: Предлагаемая модель компании;

" Time Frame: TO-BE;

Purpose: Документировать предлагаемые изменения бизнес-процессов компании.

Переименуйте работу "Сборка и тестирование компьютеров"в "Производство продукта". Расщепите эту работу в модель с тем же названием.

Модифицируйте отщепленную модель. Переместите работу "Тестирование компьютеров" с диаграммы АО "Производство продукта" на диаграмму А2.1 "Сборка настольных компьютеров".

Переименуйте работу "Сборка настольных компьютеров" на диаграмме АО в "Сборку продукта".

Удалите работу "Сборка ноутбуков".

Переименуйте стрелку "Заказы на настольные компьютеры" в "Заказы на изготовление".

Переименуйте "Отслеживание расписания и управление сборкой и тестированием" в "Планирование производства".

Создайте работу "Разработать конфигурацию".

Создайте ветвь стрелки "Персонал производственного отдела", назовите ее "Дизайнер" и направьте как механизм к работе "Разработать конфигурацию".

Создайте стрелку "Стандарты на продукцию" и направьте ее от выхода "Разработать конфигурацию" к границе диаграммы. Туннелируйте эту стрелку (Resolve Border Arrow). Создайте ветвь этой стрелки, идущую к управлению работы "Планирование производства" и назовите ее "Списком необходимых компонентов ".

Удалите стрелку "Правила сборки и тестирования". Создайте ветвь стрелки "Стандарты на продукцию", идущую к управлению работы "Сборка продукта" и назовите ее "Правилами сборки и тестирования".

Переименуйте стрелку "Диспетчер" в "Планировщика производства".

Добавьте стрелку "Прогноз продаж" как граничную управляющую к

работе "Планирование производства".

Добавьте стрелку "Информация от поставщика" как граничную управляющую к работе "Планирование производства".

Добавьте стрелку "Заказ поставщику" как граничную стрелку выхода от работы "Планирование производства".

Туннелируйте эти стрелки (Resolve Border Arrow).

На диаграмме А-0 туннелируйте стрелку (Resolve Border Arrow) "Собранные компьютеры" и свяжите ее на диаграмме АО с выходом работы "Сборка продукта".

Результат выполнения первой части упражнения 14 приведен на рис. 4.14.1 и 4.14.2.

Рис. 4.14.1. Результат выполнения первой части упражнения 14 -диаграмма АО

Рис. 4.14.2. Результат выполнения первой части упражнения 14 —

диаграмма А-0

4.14.2. Слияние модели

1.Перейдите к работе "Производство продукта" в модели "Деятельность компании". Щелкните правой кнопкой мыши по работе. В контекстном меню выберите Merge Model. В появившемся диалоге Merge Model установите опцию Cut/Paste entire dictionaries, опцию Overwrite existing fields и щелкните по ОК.

Модели должны слиться.

На диаграмме АО туннелируйте стрелки (Resolve Border Arrow,) "Информация от поставщика" и "Заказ поставщику".

Направьте стрелку "Прогноз продаж" с выхода "Продажи и маркетинг" на управление "Производство продукта".

Направьте стрелку "Стандарты на продукцию" с выхода "Производство продукта" на управление "Продажи и маркетинг".

Удалите ветвь стрелки управления "Правила и процедуры" работы "Производство продукта".

Закройте модель "Производство продукта".

Результат выполнения второй части упражнения 14 приведен на рис. 4.14.3 и 4.14.4.

Рис. 4.14.3. Результат выполнения второй части упражнения 14-

Поделиться:
Популярные книги

На границе империй. Том 9. Часть 5

INDIGO
18. Фортуна дама переменчивая
Фантастика:
космическая фантастика
попаданцы
5.00
рейтинг книги
На границе империй. Том 9. Часть 5

Не грози Дубровскому! Том IX

Панарин Антон
9. РОС: Не грози Дубровскому!
Фантастика:
фэнтези
попаданцы
аниме
5.00
рейтинг книги
Не грози Дубровскому! Том IX

(Противо)показаны друг другу

Юнина Наталья
Любовные романы:
современные любовные романы
эро литература
5.25
рейтинг книги
(Противо)показаны друг другу

Партиец

Семин Никита
2. Переломный век
Фантастика:
попаданцы
альтернативная история
5.00
рейтинг книги
Партиец

Метаморфозы Катрин

Ром Полина
Фантастика:
фэнтези
8.26
рейтинг книги
Метаморфозы Катрин

Измена. Истинная генерала драконов

Такер Эйси
1. Измены по-драконьи
Любовные романы:
любовно-фантастические романы
5.00
рейтинг книги
Измена. Истинная генерала драконов

Чужая дочь

Зика Натаэль
Любовные романы:
любовно-фантастические романы
5.00
рейтинг книги
Чужая дочь

Странник

Седой Василий
4. Дворянская кровь
Фантастика:
попаданцы
альтернативная история
5.00
рейтинг книги
Странник

Сводный гад

Рам Янка
2. Самбисты
Любовные романы:
современные любовные романы
эро литература
5.00
рейтинг книги
Сводный гад

Возвышение Меркурия. Книга 15

Кронос Александр
15. Меркурий
Фантастика:
боевая фантастика
попаданцы
аниме
5.00
рейтинг книги
Возвышение Меркурия. Книга 15

Муж на сдачу

Зика Натаэль
Любовные романы:
любовно-фантастические романы
5.00
рейтинг книги
Муж на сдачу

Диверсант

Вайс Александр
2. Фронтир
Фантастика:
боевая фантастика
космическая фантастика
5.00
рейтинг книги
Диверсант

(Не)нужная жена дракона

Углицкая Алина
5. Хроники Драконьей империи
Любовные романы:
любовно-фантастические романы
6.89
рейтинг книги
(Не)нужная жена дракона

Тринадцатый II

NikL
2. Видящий смерть
Фантастика:
фэнтези
попаданцы
аниме
5.00
рейтинг книги
Тринадцатый II