Мой путь на литературный Олимп
Шрифт:
Он по праву занимал одно из ведущих мест в числе учеников патриарха химической промышленности Докторова Николая Ивановича. Этот человек как будто специально задался целью, чтобы из молодого инженера-технолога Московского химико-технологического института за короткий срок вырастить достойного представителя высших органов советской власти. После окончания Менделеевского вуза Глеб Меркулов вместе с супругой был направлен в Болгарию на химическое производство и после двух с половиной лет возвратился на родину, в Воскресенск.
Руководство химкомбината инженера-химика направило начальником смены в башенный сернокислотный цех, возглавляемый Петром Михайловичем Ивановым. Это было время испытаний и экспериментов новых разрабатываемых
Грамотный и слаженный коллектив становится для него хорошей школой и прочной стартовой площадкой для стремительного роста, и после двух лет работы в цехе его избирают секретарём комитета комсомола предприятия, на правах райкома (1956–1958 гг.).
В 1961 году он избирается вторым секретарём парткома, а после этого выдвигается на должность ответственного работника в отдел химии Центрального аппарата партии. Накопив достаточно опыта партийной и номенклатурной работы в ЦК КПСС, в 1972 году по рекомендации Докторова в возрасте 41 года становится самым молодым директором химкомбината. Приступая к деятельности руководителя крупным промышленным предприятием, он чётко и последовательно продолжает идти курсом, разработанным своим предшественником, и воплощает в жизнь намеченный им грандиозный план развития завода и города. С присущей ему высокой партийной убеждённостью и настойчивостью он усиленно начинает заниматься увеличением производства минеральных удобрений, строительством и освоением новых мощностей на заводе и вводом в эксплуатацию современных объектов жилищного и социально-культурно-бытового назначения в городе.
При его непосредственном участии коллектив химкомбината, пересмотрев ранее принятые обязательства, вышел со встречным планом и обязался выпустить 700 тысяч тонн минеральных удобрений сверх заданий девятой пятилетки. Трудно себе сегодня представить такой огромный объём продукции – 700 тысяч тонн минеральных удобрений – это 10 тысяч полногрузных железнодорожных вагонов! Вот такой намечался подарок воскресенских химиков труженикам сельского хозяйства страны.
Строительство новых промышленных объектов на химкомбинате не прекращается ни днём ни ночью. Так, 29 декабря 1973 года состоялся торжественный праздник у химиков – ещё одна новостройка большой химии введена досрочно, на год раньше запланированной к пуску пятилетним планом. В 1974 году был смонтирован компактный цех с одной технологической линией вместо четырёх и с численностью персонала в количестве всего 180 человек. С первых дней эксплуатации он набрал проектную мощность, и его продукция вскоре была аттестована Государственным знаком качества.
Госкомитет СССР по делам строительства, Госкомитет СССР по науке и технике и ВЦСПС приняли постановление и присудили в 1979 году премии Совмина СССР за наиболее выдающиеся проекты и строительство объектов товарищам: Зарубину В. А., Афанасовой И. И., Меркулову Г. А., Мухину И. П., Стаценко Ю. И., Хрипунову Н. Ф., Копылову В. А. – «За проектирование и строительство цеха аммофоса на Воскресенском ПО „Минудобрения“ им. В. В. Куйбышева».
Коммунистическая партия и советское правительство поставили перед химиками страны задачу – довести выпуск минеральных удобрений в 1975 году до 90 миллионов тонн. С инициативой соревноваться за право участия в Почётной вахте выступили коллективы трёх крупнейших предприятий: Северодонецкого, Воскресенского и комбината «Беларускалий».
Глеб Меркулов принимает руководство из министерства
Коллегия Минхимпрома СССР и ЦК профсоюзов рабочих нефтяной, химической и газовой промышленности, как победителю социалистического соревнования, предоставили право выработать 90-миллионную тонну воскресенским химикам. Контрольная тонна была произведена передовой сменой «В» Валерия Викторовича Косарева цеха аммофоса.
В девятой пятилетке трудящимися химкомбината выработано сверх установленного государственного задания 1 миллион 280 тысяч тонн высококонцентрированных минеральных удобрений. Только благодаря повышенному содержанию питательных веществ в удобрениях комбинат сократил вывоз балласта более чем на миллион тонн. За счёт этого было сэкономлено более 35 тысяч железнодорожных вагонов, большое количество тары и затрат труда в сельском хозяйстве, поскольку в основном отгрузка продукции производилась насыпью.
Указом Президиума Верховного Совета СССР от 15 мая 1975 года «за успехи, достигнутые при строительстве и освоении мощностей, и обеспечение досрочного выполнения социалистических обязательств по сверхплановому выпуску минеральных удобрений» большая группа, в количестве 51 работника комбината, была удостоена высоких правительственных наград.
11 декабря 1975 года министр химической промышленности СССР Л. А. Костандов, высоко оценивая самоотверженный труд воскресенских химиков, в газете «Известия» отметил: «На пороге десятой пятилетки важное значение приобретает распространение опыта Воскресенского производственного объединения „Минудобрения“, ведущего активную работу по творческому изысканию резервов повышения эффективности производства. По темпам роста производительности труда коллектив завершил пятилетку за четыре года. Получено девяносто шесть процентов прироста продукции. Намечен ввод производств большой единичной мощности».
За досрочное выполнение народно-хозяйственного плана, за успешное завершение девятой пятилетки советское правительство признало Воскресенский химкомбинат победителем в области промышленности и наградило памятным знаком ЦК КПСС, Совмина СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «За трудовую доблесть в девятой пятилетке» и переходящим Красным знаменем с занесением на Всесоюзную Доску почета на ВДНХ СССР. Орденом Трудового Красного Знамени отмечен и директор химкомбината Глеб Александрович Меркулов.
«Мы решительно покончим со старой техникой и технологией, значительно обновим основные фонды, создадим новые высокопроизводительные технологические системы и установки. И что немаловажно, добиваемся того, чтобы сделать профессию химика одной из самых интересных и привлекательных. Говоря языком прагматика, мы должны в этом пятилетии увеличить объём производства более чем в полтора раза, довести выпуск фосфорных удобрений с полутора почти до двух с половиной миллионов тонн, выполнить огромный объём работ по строительству новых цехов и производств. Многое намечается сделать и по решению социальных проблем, улучшению жилищных условий и быта трудящихся. Только в текущем году необходимо ввести в эксплуатацию не менее четырёхсот квартир, построить пешеходный мост через Москву-реку, ввести в Новлянском квартале к маю торговый центр, котельную, провести максимум работ по благоустройству нового микрорайона и многое другое», – выступая на очередном партийном собрании коммунистов славного коллектива, заявил директор химкомбината.
За период деятельности Меркулова на химкомбинате (8 лет) введены и реконструированы 22 производственных объекта. Выведены из эксплуатации морально и физически устаревшие производства: простого и гранулированного суперфосфата, башенного и контактного цеха номер один серной кислоты. Значительно повысилось содержание питательных веществ в готовой продукции, что стало составлять более 50 %. Доля продукции с Государственным знаком качества в общем объёме возросла за эти годы с двух девяти до 41 %. Благодаря усилиям Меркулова получено разрешение на строительство дома молодых специалистов, плавательного бассейна и школы на 1260 мест в Новлянском квартале… Продолжало вестись огромное капитальное строительство жилья и объектов соцкультбыта. Развивался профилакторий «Дубки», расширялись базы отдыха «Берёзовка», «Азовская», «Ока». Все дети имели возможность посещать детсады и ясли, бесплатно заниматься художественной самодеятельностью и спортом. Хоккейная команда «Химик» была одной из ведущих на первенствах Советского Союза.