Чтение онлайн

на главную - закладки

Жанры

"Начни действовать" Часть 1, Часть 2
Шрифт:

– Нам повезло, что Олег Евгеньевич в командировке. Пришлось бы целый час объяснять, почему ему нельзя пилотировать гражданский скоростной самолет. Его слух будет воспринимать только слово «гражданский», потому что у него остался допуск, только на пилотирование тихоходных гражданских самолетов. Во время последней медицинской комиссии у него обнаружили проблемы с давлением. А то, что скорость этого самолета уступает только нашему истребителю он вряд ли воспримет, как аргумент.

– Может и мне научиться летать? Хоть тогда смогу понять ваш щенячий восторг при встрече с летающими аппаратами.

– За одно, Олегу Евгеньевичу утрете нос! Больше не будет смотреть на Вас с чувством превосходства.

– Только ради этого стоит научиться летать. Хватит улыбаться, искуситель! Правду говорят, дьявол объявил забастовку в знак не согласия с Вашими методами искушения.

На совещании присутствовали руководители трех управлений ГУБ и начальник научно-исследовательского управления.

– Александр Владимирович, Вы осознаете, что главное управление, на этот раз, поступило неразумно.

– Осознаю, и оправдываться не собираюсь.

– Должен признаться, я сильно сомневался, что удастся, за такие короткие сроки создать СГ-6. Поздравляю всех нас товарищи! Немцы отдыхают со своим хваленным германским порядком. Мы продемонстрировали высочайший уровень организованности. Как парадоксально не звучит, но мы обязаны периодически совершать аналогичные неразумные поступки. Меня радует уровень воодушевления, который царит в нашем управлении после того, как получили сообщение, что наш самолет полетел, что подтвердились заложенные в проект параметры. Нам нужны яркие победы, поскольку, основные наши исследования несут долгосрочный характер. Экспериментальные подтверждения наших открытий не приносят такую степень воодушевления. Ведь до их воплощения в серийное производство проходит долгий срок. Предлагаю разработать целевую программу по таким же неразумным поступкам – нам нужны действия, подтверждающие нашу способность творить чудеса.

– Петр Александрович, признаюсь, не думал в этом ключе! Как принято – инициатива наказуема! Возьмитесь за разработку целевой программы, хотя бы два неразумных поступка в год мы сможем себя позволить.

– С удовольствием возьмусь за это, тем более, я знаю, чем всех Вас удивить.

– Почему замолчали, хотя бы намекните, о чем идет речь.

– Через три месяца силами нашего управления мы представим универсальную платформу 12 тонного грузовика, в котором будут воплощены все наши достижения.

– Петр Александрович, Вы хотите сказать, что дизельный двигатель в 300 л.с. уже разработан?

– В научно-исследовательском объединении автомобилестроения проходят испытания три дизельных двигателя – 150 л.с., 300 л.с. и 600 л.с.. Но это еще не все! По всем основным узлам для грузовиков идут довольно успешные исследования. За основу были взяты лучшие образцы крупнотоннажных грузовиков немецкого, французского и американского производства.

Мы отказались от идеи копирования. По каждому узлу были проведены круглые столы с привлечением наших и ведущих специалистов страны, с созданием исследовательских групп. Я поставил задачу – разработать идеальные узлы и агрегаты, несмотря на уровень сложности конструкций, дороговизну используемых материалов, уровень сложности технологии производства. Результаты получаются неплохие, многие разрабатываемые узлы и агрегаты по конструкторским решениям и заложенным характеристикам намного опережают иностранных конкурентов не только по техническим характеристикам, но и по размерам, весу и надежностью.

Поставлена задача, разработать концептуально новый грузовик, с грузоподъемностью 12 тонн с использованием всех разработок по основным узлам и агрегатам. Могу сказать только одно – наши ученые воспользовались лозунгом, что разрабатывают идеальный грузовик и включили в основу проекта такой уровень автоматизации, использования гидравлических систем, новейшего электротехнического оборудования и приборов контроля, который присущ нашему истребителю. На этом они решили не остановиться и пригласили художников-дизайнеров для разработки внешнего облика грузовика. Своё решение обосновали тем, что только красивая машина может соответствовать, заложенным в нее параметрам, кивая в сторону истребителя.

Сегодня, больше всех радовались нашему успеху с СГ-6 сотрудники автомобилестроительного исследовательского объединения. Даже попросили организовать встречу с конструкторами, принимавшими участие в разработке этого самолета. После совещания я поставлю перед ними задачу – через месяц завершить разработку проекта и за два месяца организовать

производство опытного образца. Придется добавить дополнительные силы для ускорения процесса разработки. Выдвинутая и обоснованная теоретическая основа постепенно превращается в работоспособную полноценную теорию. Количество экспериментов сокращаются, растет нагрузка по математическому моделированию, а с математиками у нас не густо. Придется принимать на работу новых сотрудников, отправлять их в сложившиеся коллективы и оттуда переводить подготовленных профессионалов в конструкторские бюро, задействованных в разработке грузовика.

– Петр Александрович, имейте совесть, прекратите мучить меня. Хочется прямо сейчас завершить совещание, и поехать к разработчикам грузовика. Как жаль, что нельзя разделиться на несколько копий, и присутствовать везде. Мне через 4 дня улететь, а я так и не успел войти в курс всего, что твориться в главном управлении. Спасибо Кириллу Алексеевичу. – Вот именно спасибо, посмотрел бы я на Вас сегодня, если врачи отказали в допуске к полетам. Как Вы говорите, мы выпустили джина из бутылки, теперь даже не успеваем проследить, что у нас твориться во всех подразделениях. Не надо забывать, что мы имеем научно-исследовательские объединения в составе всех управлений, и научно-технические центры в составе всех производственных объединений. Я не успеваю ознакомиться даже с 10 процентами разработок, которые ведутся в этих подразделениях. Руководители на местах, с одобрения, или по требованию планово-аналитических подразделений, сами принимают решения, по внедрению в производство, новых разработок, пока на мощностях опытных производственных участков. У меня, количество запросов, на выделение дополнительных ресурсов для строительства новых заводов, не учтенных в стратегическом плане, достигает 800. В течение нескольких месяцев, мы должны начинать формирование нескольких новых управлений и трех десятков, производственных объединений. Управления строительства и станкостроения не успевают, по текущим темпам развития, за нашими планами, которые постоянно пересматриваются в сторону увеличения. Только теперь, я по настоящему оценил эффективность Вашего решения, по предоставлению самостоятельности производственным объединениям. Они додумались, без нашей координации, находить взаимодействие с подразделениями строительного и станкостроительного управлений, вплоть по финансированию своих заказов. После создания управления коммерческой розничной торговли, у большинства производственных и исследовательских объединений, появились неплохие источники самофинансирования. Многие из них, получают ощутимые доходы от немецких договоров. Я представляю, что начнется, если рекламная компания оправдает, хотя бы часть, наших ожиданий. Единственное, что мы сможем сделать, это не мешать. – Кирилл Алексеевич, Вы правы, наша задача правильно определять стратегию развития. Невозможно и не нужно контролировать все процессы, для этого на местах прекрасно справляются, подразделения планово-аналитического управления, я жалею только об одном, что не могу, как раньше, принимать участие в работе исследовательских подразделений. Теперь поговорим о текущих делах. Петр Александрович совместно с Ириной Владимировной начинайте, в первоочередном порядке формирование Управления Культуры со всеми Объединениями классического, современного искусства и Кинематографии. Пора, деятелям культуры зарабатывать валюту, для нашей страны. – Александр Владимирович, Научно-исследовательское Объединение Культуры ведет исследования, по многим направлениям современного искусства. Я не ожидал, что современная культура обладает таким коммерческим потенциалом. Созданы 20 экспериментальные творческие мастерские. Многие коллективы готовятся принимать участие, во второй части рекламной компании, через три месяца. Создание Объединений упорядочит деятельность в этом направлении, но уже сейчас, катастрофически не хватают помещения, для репетиции и производства костюмов и декорации. – Кирилл Алексеевич, СНК дал согласие, на наш запрос по выделению территории в Крыму? – Да, постановление подписано, в нем нам выделали обширные неиспользуемые территории, в Крыму, на юго-востоке Украины, в Поволжском, Уральском регионах и крупные участки территории, в других регионах страны, где будут размещены наши добывающие и перерабатывающие предприятия. – Ирина Владимировна, в планах по строительству в Крыму, необходимо добавить все объекты Управления Культуры, обратите особое внимание на строительство и оснащение нашей киностудии, которая станет базовым предприятием, по производству декорации и всего остального, для всех объединений Управления Культуры. Начинаем так же, формирование Сельскохозяйственного Управления с Производственными Объединениями, по всем направлениям растениеводства, животноводства, переработки сельскохозяйственной продукции, по которым у нас завершены исследовательские работы и разработаны полноценные программы. На первом этапе, часть оборудования и транспортные средства, заказывайте в Германии, если есть необходимость, то можете закупить через них семена и племенных животных. Закажите у немцев оборудование, для крупного завода, по производству стекла, если я не ошибаюсь, то по нашим планам мы должны построить 20 тысяч гектаров теплиц. Обратите особое внимание, на создание и размещение тепличных хозяйств, птицефабрик, животноводческих ферм, предприятий переработки и хранения сельскохозяйственной продукции. Начинаем формирование Управлений автомобилестроения, тракторостроения и строительной техники, со всеми производственными объединениями. Несмотря на то, что, исследовательские работы, по водному транспорту, у нас на начальной стадии, начинайте формирование кораблестроительного управления. Все заказы на оборудование заводов и предприятий создаваемых управлений размещайте в Германии, за счет половины стоимости поставок, по второму торговому контракту, которая должна оплачиваться, поставками немецкого оборудования. Нам нужен, дополнительный, крупный металлургический комбинат, который обеспечит металлом, новые направления. Учтите, что эти направления имеют стратегическое значение, и их развитие, так же важно, как авиастроительство и нефтехимия. – Указанных источников, на формирование полноценных управлений, не достаточно. – Ирина Владимировна, остается только один неучтенный источник финансирования. Мы пока не распределили, будущие доходы от продажи наших самолетов и авиадвигателей. Основная задача рекламной компании, организация их продаж. Надеюсь, нам удастся добиться успехов в этом начинании. В мое отсутствие, исполнение моих функций возлагаются на Вас. Только ваше управление, способно разобраться, со всеми направлениями нашей деятельности. Кирилл Алексеевич, полностью можете переключиться на задачи ГУБ, без резкой активизации этого направления, мы рискуем слишком многим. Высшим руководством утверждены, все наши предложения, по усилению системы безопасности, внутри страны, за границей и по созданию нового объединения. Вы проделали большую работу, по становлению главного управления, за что Вам огромное спасибо, теперь предстоит не мене сложная задача, по организации полноценной работы Главного Управления Безопасности. Пришло время беречь и охранять зачатки того, что мы создаем. До моего отлета, я буду занят подготовкой к полету, и проверю состояние дел, по организации поставок для поддержания рекламной компании, как я понял, ассортимент новых товаров увеличивается с каждым днем, и нам нельзя упустить, возможность проверки будущего спроса, на всю подготовленную номенклатуру. Ирина Владимировна, необходимо создать дополнительные свободные ресурсы, в станкостроительном управлении, для реагирования на новые прорывные направления. Понимаю что трудно, с существующими направлениями не справляемся, но другого выхода у нас нет. И так работаем на грани разорения, нам нужно зарабатывать слишком много денег, чтобы успевать за нашим развитием, которое живет своей жизнью, практически неподконтрольной нам. – Кое-кто, постоянно ставит новые задачи, которые еще не имеют достаточной проработки. – Претензия справедливая, Петр Александрович, но времени у нас остается мало, чтобы эффективно реагировать на текущие изменения в мире. – Вы про приход к власти в Германии национал-социалистов и выступление нового канцлера, Адольфа Гитлера, в присутствии руководства рейхсвера, где он заявляет, в качестве цели своей политики, завоевание нового жизненного пространства на востоке и его беспощадной германизации. – К сожалению, мои прогнозы начинают сбываться, Кирилл Алексеевич. – Александр Владимирович, не беспокойтесь, мы понимаем, куда и почему Вы спешите, уровень нашей мобилизаций максимальный. – Ирина Владимировна, я беспокоюсь, и для этого имеются причины, у нас слишком слабые базовые возможности. Придется, по многим направлениям, создавать с нуля, новые отрасли промышленности. По некоторым направлениям у нас даже научные кадры не существуют. Обратите особое внимание, на научно-исследовательское управление и его структуры, в других управлениях. Уровень финансирования, оснащения и информационного обеспечения этих структур, имеет самое приоритетное значение, это касается и к системе подготовки кадров. Свои основные усилия, я брошу на организацию экспортных поставок. Даже при моем присутствии, с Вас функции координатора не будут сняты. Я буду принимать на себя функции начальника главного управления, только во время утверждения стратегических задач. – Александр Владимирович, это решение согласовано с товарищем Сталиным. – Сегодня вечером согласую. Кирилл Алексеевич, с Германией мы опоздали, активизируйте работу по формированию Политико-экономического Объединения. Александр Петрович, все исследовательские работы, по этому направлению, имеют высший приоритет. На сегодня все товарищи.

В 8 часов вечера, Александра пригласили в кабинет Сталина.

– Здравствуйте товарищ Сталин. – Здравствуйте товарищ Гринев, проходите, присаживайтесь. Ругать Вас за утренний полет нужно, но бесполезно. Понимаю ваши мотивы, но их не достаточно, чтобы оправдать Ваши действия. Вы участвуйте в решениях проблем государственного масштаба, и не имеете право рисковать своей жизнью. Слишком многое связано, от претворения в жизнь, поставленных перед главным управлением задач. – Товарищ Сталин, от одного человека не должно завысить многое, исходя из этого, я делаю все, что бы заработала система, способная обеспечить процесс достижения поставленных перед ней целей, вне зависимости от конкретных личностей. Сегодня с этой целью, я передал все свои полномочия, по координации деятельности главного управления, планово-аналитическому управлению. За собой оставил только функции постановки и утверждения стратегических задач. – Опять действуйте без предварительного согласования со мной? – Товарищ Сталин, мы с Вами уже согласовали концепцию функционирования главного управления, где главенствующая роль планово-аналитического управления, в процессе общей координации, четко сформулирована. – А личность руководителя не требует утверждения? – Требует, и утверждается на основании результатов текущей аттестации в каждый квартал. Раньше утверждал я, но после создания главного управления безопасности, утверждайте Вы. – С логикой у Вас всегда порядок, но Ваше решение вносит принципиальное изменение в деятельности главного управления. – Во время сегодняшнего совещания, я узнал, что идут активные испытания 3 новых дизельных двигателей, для наземного транспорта, и результаты достойные. Кроме этого мне сообщили, что через три месяца собираются продемонстрировать новый 12 тонный самосвал, при проектировании и производстве которого, будут использованы большое количество узлов и агрегатов, разработанных нашими конструкторами, и самое главное, разработана общая теоретическая база, по разработке автомобильного транспорта. Такая же картина по многим направлениям нашей научно-исследовательской и производственной деятельности. Свобода научного творчества, в сочетании с ресурсным обеспечением, усилением профессионального уровня и системой планирования, дают отличные результаты, по новым открытиям и разработке новых изделий. Мы уже не координируем процесс развития, а фиксируем результаты и ищем ресурсы, для организации серийного производства. Я сегодня дал поручения, по формированию нескольких новых управлений, в число которых вошло судостроительное. Без мощнейшего торгового флота, мы не сможем эффективно организовать работу главного управления. Мы опаздываем со своевременным реагированием на происходящие изменения в мире, приходиться увеличивать темпы развития. – Ваши прогнозы начинают сбываться, мы проверили некоторые из них, Вы оказались правы, Американский капитал играет, не последнюю роль в развитии экономик Германии, Италии и Японии. Но, заявление Гитлера, на совещании военного руководства, о завоевании жизненного пространства на востоке, не совпадает с Вашими прогнозами. Получается, что Американцы не хотят организовать общеевропейскую войну, а хотят направить немцев против нас. – Американцы действуют разумно, этим заявлением они успокаивают Англию и Францию, по поводу их опасений, насчет Германии. Не надо забывать, что между нами и немцами находиться Польша, которая вряд ли рассматривается немцами, в роли союзника. Слишком много противоречий, между этими странами, а основными являются, территориальные претензии. Польша является союзником Англии, и война поляков с немцами, станет началом общеевропейской войны. Немцы, не зависимо от Американцев, будут играть в свою игру, которая подразумевает создание надежного тыла, перед тем, как напасть на нас. Только военная победа немцев, над материковыми союзниками Англии, даст относительно надежный тыл. Окончательно разгромить Англию, американцы не позволят, это не входит в их планы. – Получается, что немцам придется воевать на два фронта. Это не разумно и вряд ли они согласятся на такую авантюру. – Гитлер уже согласился, в обратном случае, его приход к власти в столь сомнительных условиях, не был бы возможным. – Логика в Ваших оценках существует, но Гитлер постарается сыграть в свою игру. – Если даже он завоюет все европейские страны, ему не удастся решить проблему с нехваткой ресурсов, особенно нефти. Под его контролем будет вся Европа, которая тоже будет нуждаться в ресурсах. Победить Английский флот, вряд ли удастся Немцам и его союзникам, они будут заблокированы в пределах Европы. Совместно с Италией они постараются завоевать север Африки и Ближний Восток. Задача сложная, но достижимая. Американцы этого не допустят и окажут англичанам всю необходимую помощь. Если немцы решаться на завоевание Ближнего Востока, тайный сговор с Американцами сорвется, они лишаться завуалированных поставок от САСШ. У немцев не останется другого выхода, как напасть на нас, с надеждой победить, и решить свои проблемы с нехваткой ресурсов. При отказе, от нападения на нас, они рискуют постепенно потерять свои европейские завоевания. Кому нужен новый хозяин, который не способен обеспечить доступ, к ресурсам и рынкам сбыта. Местные элиты быстренько поменяют своего хозяина на американцев, и поднимут несчастные народы, на национально-освободительную борьбу. – Исходя из Вашей логики, американцы учли все варианты развития событий и в любом случае, они станут единственным победителем, в этой войне. – Если мы откажемся играть, свою партию первой скрипки и согласимся на ту роль, которую, для нас подготовили американцы. – И какая должна быть наша партия первой скрипки? – Все зависит от того, в каком состоянии будут наша экономика, вооруженные силы и наше реальное влияние на экономику, политику и общественное мнение, на все страны, которые прямо или косвенно будут втянуты в этот конфликт. Одно знаю точно, нам нельзя допустить нашего участия в крупномасштабном военном конфликте. То, что мы не проиграем, я не сомневаюсь, но победа дорого нам обойдется, а реальным победителем станет САСШ. – Разумно, но надо поставить цели и приступить к их планомерной реализации. – Что касается экономики и подготовке вооруженных сил, стратегические цели уже поставлены, и усилиями главного управления, мы их достигнем. Для осуществления политического влияния, мы создали главное управление безопасности, цели там тоже поставлены. Остаются решить две задачи, стабильность внутри страны и не раздражающая внешняя политика. Для эффективной манипуляции другими странами, наша страна должна стать образцом, для подражания, демонстрирующая высокие достижения, в экономике, социальных завоеваниях, культурном развитии. Нужно вести неагрессивную, добрососедскую внешнюю политику, соблюдать союзнические обязательства, взятые по договорам, с второстепенными странами. Придется давать несколько жестких военных отпоров, на любые пробные поползновения врагов. – Какие цели Вы поставили, по развитию вооруженных сил, что Вы еще от меня скрывайте. – Общая цель, создать мощную экономику, способную обеспечить создание сильных вооруженных сил. У нас ведутся активные исследовательские работы, по разработкам нового вооружения. Об этом, Вы давно все знайте. Со временем, как будем готовы, начнем разрабатывать, боле широкий ассортимент вооружения. С этой целью создаются управления, по производству наземного и водного транспорта, скоро начнем формировать радиотехническое управление. Все наши управления, имеют двойное назначение. – То есть, у Вас нет конкретных планов по оснащению и подготовке всех вооруженных сил. – Нет, конечно, даже по авиации, где наши успехи наиболее видны, мы таких задач не ставили. Это задача военной науки, лично у меня, нет военного образования, и соответствующих исследовательских структур мы не создавали. – А что конкретно Вы имейте в виду, под понятиями внутренней стабильности и не раздражающей внешней политики. – Не секрет, что в стране идет внутрипартийная борьба. Необходимо оппозиционеров всех мастей, особенно старых членов партии и участников гражданской войны, загрузить реальными задачами, да так, что бы о политике времени не было думать. Откомандируйте всех к нам, в наши строительные и добывающие объединения. Через год их невозможно будет узнать. – Как Вы выражайтесь, среди них, слишком много условно-активных личностей. – Мы научились обуздать их гнилую суть, не будем забывать, что уровень работы наших сотрудников ГУБ, на много выше, чем в других соответствующих структурах. Если обнаружатся реальные враги, или преступники, они пойдут под суд. А с потенциальными врагами, мы научились работать, особых секретов в строительных объединениях нет, мы не чем серьезным не рискуем. Можете спокойно направить к нам больше половины чиновнического аппарата, государственных и общественных организации, от этого только повысится эффективность работы этих структур, только новых не надо набирать. Можно направить к нам, всех осужденных, по первому разу, по не очень серьезным статьям, предоставив им условное освобождение. Нечего плодить рецидивистов в колониях. А что касается осужденных, по второму разу, то для них необходимо создать адские условия, в местах заключения. Криминальная обстановка в стране плохая, всех подозрительных и потенциальных преступников, направьте к нам. Мы уже научились с ними работать, 80 процентов становятся нормальными работниками, а для остальных, есть выбор, спокойная работа, или тюрьма. Всю политическую неблагонадежную молодежь можем принять на работу, особенно творческих специальностей. Реальная жизнь, быстро отучит от желания болтать языком, у нас говоруны, быстро задумываются о настоящем смысле жизни. Можно решить проблему с кулачеством и сельскими бездельниками и саботажниками, у нас создается сельскохозяйственное управление, нам пригодятся. Необходимо принять закон, о тунеядстве, и формировать подразделения, по регистрации и трудоустройству безработных, по всей стране. – Хитро придумано, я в курсе, что у вас постоянный кадровый голод и как организованна кадровая работа. Не думал, что главное управление можно использовать в борьбе с оппозицией и с нездоровыми социальными элементами. Думаю, и некоторым военным специалистам, не помешает поработать в вашей структуре. – Что касается не раздражающей внешней политике, высказывать свое мнение не буду, оно начнет сильно раздражать Вас. Вы лучше меня знайте, что их больше всего раздражает, и только Вы сможете определить, те правила пропаганды и взаимодействия, с международным революционным движением, которые помогут снизить уровень раздражающего фактора. – Ваше отношение к мировой революции никак не совпадает с Вашими практическими действиями и выдвигаемыми предложениями. По сути, Вы предлагайте совершить, ту же мировую революцию, но другими средствами. – Разница, между нашими пониманиями социально-политических преобразований, большая, товарищ Сталин. Я категорический против существования управляющей элиты, она должна быть только служивая. Так же, я против жестких, часто жестоких репрессий, с целью, заставить массы двигаться к прогрессу, семимильными шагами. Во всем этом, прогрессивно только одно, набор инструментов, для организации репрессии. – Вы осуждайте нас, но у нас не было другого выхода, чтобы победить в Гражданской Войне. – Я всего лишь хочу, чтобы гражданская война закончилась, и началась мирная жизнь. Все основные методы управления, используют принцип воздействия на низменные человеческие инстинкты. Я предлагаю относиться к людям, как к разумным существам, не воздействовать на врожденные животные инстинкты и с помощью этого управлять ими. А для тех, кто никак не хочет вести себя как человек, определить жесткие рамки, с помощью законов. – По Вашему выходит, что надо идти против человеческой природы, которая в виде врожденных инстинктов, заложена в людях. Это не возможно, мы такие, какие есть. – Я не утопист, я всего лишь предлагаю, как можно реже давать повода, для доминирования животных инстинктов, над разумным поведением. Это Вы утопист, и считайте, что человека с такими врожденными качествами, можно переделать и создать рай на земле, или коммунизм. – С Вами интересно дискутировать, но перейдем к нашим делам. Насчет раздражающих факторов я подумаю. Я ознакомился с программой рекламной компании. В целом впечатление хорошее, но у меня вызывает сомнение, что с помощью демонстративных полетов, удастся обратить на наши достижения, внимание деловых кругов. То что Вам удастся окупить затраты на рекламную компанию, я не сомневаюсь, сам с удовольствием готов смотреть, как летают ваши пилотажные группы. Мне понравилась, организация освещения в прессе, рекордного перелета. Сотни журналистов из Америки и Европы прилетают в Москву, и будут присутствовать, при вылете вашего самолета. – Нам удалось заинтересовать и пригласить в Москву, за наш счет, 520 иностранных журналистов и фотокорреспондентов, из ведущих изданий, всех стран, в которых пройдут наши рекламные акции. Правда, мы пригласили европейских корреспондентов, американских и азиатских изданий, организация бесплатных полетов, в эти регионы, слишком накладно. Мы преследуем две основные цели, обеспечение бесплатного информационного сопровождения нашей рекламной компании и создание личной заинтересованности, у присутствующих журналистов, в активном участии этого освещения. Мы постарались создать условия, для постоянного присутствия состояния удивления у журналистов, с тайной надеждой, что в совокупности, мы сможем вызвать общее восхищение от прибивания в нашей стране. Полет на нашем пассажирском самолете СГ-4, начало процесса непрерывного удивления. О достоинствах нашего самолета, не буду рассказывать, Вы читали об отзывах немецкой делегации. Переезд из аэродрома в гостиницу, мы организовали на автобусах частично нашей постройки. Экспорт городских и междугородных автобусов, в будущем станет одним из основных направлений нашей деятельности. С этой целью, мы закупили 50 готовых шасси 3 и 6 тонных грузовиков, у немецких автопроизводителей, на основе которых, наши дизайнеры и инженеры, разработали три варианта автобусов, городской, междугородный и туристический. Все эти автобусы, в дальнейшем должны были использоваться, для нужд главного управления. Комфортабельные туристические автобусы, на базе шасси 6 тонного грузовика, для 50 пассажиров, в количестве 15 штук, мы используем, для транспортировки журналистов. Внутренняя отделка, звукоизоляция, оснащение удобными креслами, с регулируемой спинкой, система отопления салона и вентиляции воздуха, не уступают, уровню нашего пассажирского самолета, что способствует поддержанию процесса удивления журналистов. При постройке ведомственной гостиницы, мы использовали новую технологию панельного строительства, которая станет основной, в нашей программе коммунального строительства. Архитекторский проект предполагал, создание единого комплекса зданий, с использованием особенностей природного ландшафта. Нам выделали территорию, не далеко от усадьбы Алтуфьево и храма Воздвижения Креста Господня, в окружении соснового леса. Наши архитекторы спроектировали комплекс современных зданий. Использование облицовочного стеклопластика, в цветовых гаммах усадьбы и церкви, элементов стиля псевдорусской эклектики, позволило одновременно создать контраст и преемственность традиций, между классической и современной архитектурой. В этот комплекс входят главные здания Научно-исследовательского Управления, Технического Университета, здания ведомственной гостиницы и общежития, для студентов университета. Сохранена парковая зона, созданы пешеходные дорожки. – Скажите честно, дорого обошлось строительство комплекса. – К сожалению, у нас по другому не получается, я попробовал умерить аппетиты архитекторов и дизайнеров, по оснащению комплекса, но в ответ мне напомнили мои самолеты, особенно истребитель. Пришлось бросить в бой Кирилла Алексеевича, но и у него не получилось, уменьшить затраты, эти герои так аргументировано обосновали каждую статью затрат, что ему не оставалось нечего, как встать на их сторону. Признаться, я рад, что так случилось. Журналисты, ученные и студенты, которые успели оценить достоинства этих зданий, находиться под огромным впечатлением, а все наши в один голос говорят, что готовы работать два раза больше, и не допустят снизить планку, по другим объектам. – Что за космический дизайн, в оформлении и оснащении гостинцы? Товарищ Румянцев старался описать, но кроме восхищенных фраз, общего значения, я нечего не услышал. – Боюсь, я тоже не смогу понятно описать. Дизайнеры, нафантазировали космический корабль будущего, оснащенный удобной и функциональной мебелью, изготовленной из пластика, метала, стеклопластика и искусственной ткани. Кроме необычного дизайна мебели и осветительных приборов, отделки стен гипсокартонными панелями, скрытой электропроводки, использования пластиковых панелей и тканей в ремонте, гостиничные номера оснащены электротехническими приборами, разработанными и произведенными нашими структурами. Из новинок можно отметить регулятор яркости освещения, автоматическое регулирование положения пластиковых штор и жалюзи, аппараты, для сушки волос и рук. Во всех номерах установлены радиоприемники, совмещенные с электрофонами, Все номера оснащены дисковыми телефонами, в оригинальных пластиковых корпусах, для обеспечения внутренней связи, высокое качество которой, обеспечивается автоматической телефонной станцией, нашей разработки. Все номера имеют ванные комнаты, с постоянной подачей горячей и холодной воды. Они отделаны высококачественными керамическими плитками, оригинального дизайна и расцветка нашего производства, оснащены ваннами, унитазами и раковинами, из стеклопластика, металлическими смесителями, душами с гибкими полиэтиленовыми душевыми шлангами, в оплетке из нержавеющей стали. – Товарищ Гринев, Вы хотите сказать, что не имеете никакого отношения к такому уровню оснащения гостиницы, и не только к номерам, но и к ресторанам, кафе, размещенных там, и оснащенных уникальным кухонным оборудованием и мебелью? – Я принимал участие, при постановке задач, по разработке строительных материалов, бытового оборудования, мебели и рад, что нашим разработчикам удалось создать большой ассортимент функциональных изделий, с оригинальными дизайнерскими решениями, с использованием новых материалов и полуфабрикатов, разработанных нашими специалистами. Я не сомневался, что при оснащении наших зданий, будут использованы все наши достижения, но не представлял, как дорого это обойдется, слишком много новинок, по различным направлениям, разработаны нашими структурами. Я рад, что мне не удалось ограничить использование новинок, в оснащении комплекса. Подсознательно, я этого сам не хотел, в обратном случае, нашел бы аргументы, для ограничения их количества. Нет худо без добра, уровень воодушевления наших сотрудников, посещающих этот комплекс, настолько высок, что нет необходимости в их дополнительной мотивации. Если я начну подробно рассказывать, об уровне оснащения здания Технического Университета, особенно различных лабораторий, боюсь, не один контролирующий орган, постарается получить, подробное обоснование всех затрат. – Мы уже в курсе, об уровне оснащения вашего Университета, и ежедневно получаем коллективные обращения, от ученных, не только образовательных, но и научно-исследовательских институтов, с просьбой обеспечить их, такими же условиями. Вы продолжайте активно сотрудничать со многими ученными из разных научных учреждений и информация об оснащении Университета и Научно-исследовательского Управления, распространилось за считанные дни. Так что, начинайте принимать заявки, по оснащению исследовательских лабораторий страны, вашим оборудованием. Не надо объяснять, что оборудование не серийное и себестоимость дорогая, сумели сделать для себя, сделайте и для других. Стоимость вашего оборудования ниже, чем у импортных аналогов, а характеристики лучше. Не только у вас, умеют определять, эффективность финансирования. Мы отвлеклись, от основной темы, продолжайте про использование журналистов в рекламной компании. – В гостинице 24 этажа и каждый этаж оформлен, в едином нафантазированном стиле. Журналисты с открытыми ртами, первые сутки, ходили по всем этажам, как на экскурсию, они даже меняются друг с другом номерами, расположенными на разных этажах. Фотографируют все от туалетов, до телефонных аппаратов. Процесс удивления поддерживаем, их посещениями наших авиационных заводов, опытных производств, по незасекреченным направлениям. По согласованию с Вами, мы организовали коммерческую торговлю, нашими изделиями народного потребления, в том числе, на территории Центрального универсального магазина, где нам выделали два этажа. Неделю назад, мы закончили ремонт и оборудование магазина. Дизайнеры постарались на славу, получилось необычно, особенно сочетание новой практики открытой выкладки товаров и дизайна полок, поставок, освещения. Покупатели обслуживаются продавцами консультантами, владеющими иностранными языками. Они подробно рассказывают о характеристиках продаваемых товаров, всем заинтересованным гражданам, не зависимо от возраста и покупательной способности, сопровождают их в течение всего процесса покупки, от момента знакомства с товаром, до оплаты в кассе. Цены для Москвы дорогие, мы продаем наши изделия по оптовым экспортным ценам, по обменному курсу, за рубли, плюс стандартная розничная наценка. На одном этаже, продаются электротехнические, радиотехнические и фототехнические изделия. Ассортимент новинок большой и необычен, люди ходят как на выставку, продавцам приходиться постоянно организовать демонстрацию возможностей товаров. Особой популярностью у мужской части посетителей, пользуются радиоприемники, радиоприемники с электрофонами, электрофоны, магнитофоны, профессиональные фотокамеры с различными объективами, партитивные кинокамеры, фотолаборатории. Женщины, обращают внимание на бытовую электротехнику, из отдела электросветильников их супруги силой выносят, там действительно есть на что посмотреть. На другом этаже, разместились товары легкой промышленности и канцелярские товары. Женская, мужская и детская одежда представлены, нашими домами мод, по каждому направлению, не мене пяти. Мы преднамеренно организовали такую большую конкуренцию между ними, с целью стимулировать творческий потенциал дизайнеров по одежде, обуви, и аксессуарам. Ежедневно, там проходят модные показы, которые пользуются огромной популярностью. Самые большие продажи имеем по женским аксессуарам и школьным принадлежностям. Лидируют в продажах женские колготки, шариковые ручки, разноцветные рисующие ручки и полиэтиленовые пакеты с цветными фотографиями. После первого посещения ЦУМА, журналисты постоянно просят, при появлении свободного времени, отвезти их туда. Они замучили наших продавцов консультантов, своими вопросами и просьбами разрешить фотографировать эти товары с разных ракурсов, мы специально нечего не предпринимаем, пусть наши ребята набираются практики, к концу пребывания журналистов, мы подарим им каталоги всех наших товаров, с цветными фотографиями изделий, и с подробным описанием, их свойств и характеристик. Все вечера у журналистов заняты посещением Большого и Малого театров, где выступают наиболее подготовленные коллективы, наших творческих мастерских. Отзывы по их выступлениям, как от иностранцев, так и от наших сотрудников, великолепные. После первого посещения Большого театра, они были настолько впечатлены, что с удовольствием согласились познакомиться с разными направлениями современного советского искусства, посещая по два представления в день в Большом и Малом театрах. С 5 до 11 вечера, они заняты искусством. Мне даже иногда жалко становиться журналистов, у них явный футуристический шок. В этом состоянии мы их продержим, до нашего отлета, им еще предстоит посетить постоянно действующую выставку достижений Главного Управления Экспортно-ориентированной промышленности, который открывается послезавтра в выставочном центре, расположенном в новом здании Научно-исследовательского управления. Сам с нетерпением жду начала выставки, по словам организаторов, там есть на что посмотреть от огромного ассортимента изделий промышленного назначения, широкого потребления до макетов строящихся комбинатов и заводов, даже представлены на открытой площадке наши самолеты и экспериментальная автотранспортная и строительная техника. В день отлета, мы с Анной, в присутствии представителей международной федерации авиаспорта, на двух модернизированных самолетах СГ-2СМ, где заменили двигатель МГ-2 300л.с. на турбодвигатель МГ-1МТ 1100л.с., зарегистрируем два новых мировых рекорда, по набору высоты и по скорости. – Товарищ Гринев, вы опять будите рисковать, эти самолеты не рассчитаны на такие нагрузки. – Они изначально спроектированы как спортивные, и в крепости конструкции я не сомневаюсь, были проблемы с центровкой, но мы быстро и безболезненно, для самолета, решили ее. После фиксирования новых мировых рекордов, два экипажа самолета, Анна и я, примем участие в пресс-конференции, выслушаем напутственные речи и полетим. Для всех западных журналистов, мы подготовили бесплатные подарочные комплекты, в состав которых входят: альбом по комплексу здании в Альтуфево, цветные каталоги товаров широкого потребления, от модной одежды до канцелярских товаров, каталоги бытовой электротехники, радиоаппаратуры и фототехники. Количество подарочных цветных каталогов, с подробным описанием товаров, доходит до тридцати. Главный сюрприз, для журналистов и фотокорреспондентов, это наш подарок комплекта профессионального фотооборудования, для цветной и черно-белой съемки в составе: высококачественной полуавтоматической фотокамеры, со сменной оптикой, оборудования, для проявки и печати фотографии, запаса необходимых химикатов, высококачественной черно-белой и цветной пленки и фотобумаги. Этот комплект очень дорогой, фотокорреспонденты ходили в ЦУМЕ вокруг него и облизывались, а когда увидели их, в руках наших журналистов, не могли скрывать, свои завистливые взгляды. Вдобавок ко всему, мы подарим им дорогую портативную профессиональную записывающую аппаратуру, состоящую из компактного магнитофона, микрофона, наушников и запаса бобин с магнитной лентой, для многократной записи звука. Думаю после перелета обратно в свои страны, этим журналистам, в течение нескольких месяцев, будет о чем писать, и в знак благодарности, за столь дорогостоящие подарки, надеюсь желающих, написать гадости в наш адрес, будет не много. – Правильно говорят о Вас, что даже дьявол завидует Вашим методам искушения и манипулирования людьми. – Врут, я тут не причем, эту программу разработала группа, по организации приема и сопровождения журналистов. – Значит, они превзошли своего учителя. – Да это так и я горжусь ими, у самого не хватает терпения прочитать стати этих журналистов, о своей поездке в СССР. – Портите Вы нашу молодежь товарищ Гринев. – Не всех, а только специалистов, по социальной и поведенческой психологии, но они профессионалы, их нельзя испортить, можно только способствовать их профессиональному росту. – Теперь я понимаю, откуда у Вас уверенность, что удастся заинтересовать деловые круги запада, Вы и ваши ученики любого заставите действовать в Ваших интересах. Вы страшный человек товарищ Гринев. – На самом деле это не токая уж трудная задача, ради прибыли эта публика продаст свою душу дьяволу, а у нас есть чем их заинтересовать. Пройдет время, и они одумаются, но будет поздно, мы успеем, за это время, закрепиться на их рынках и наши условные конкуренты, наши скрытые агенты, возьмут на себя, эстафету обслуживания этих рынков. Я не такой страшный, как кажусь, просто стараюсь играть на человеческих слабостях своих противников. – Со мной тоже играйте? – В начале да, но сейчас, Вы не противник и мы совместно боремся за достижение единой цели. – А если бы я отказался работать с Вами? – Я бы не стал бороться против Вас, поскольку считаю Вас единственным лидером, способным спасти мою родину, хотя к Вашим методам отношусь крайне отрицательно. – Вы откровенны, и я верю, Вашим словам и принимаю Вашу позицию. Нам предстоит многое, и если мы добьемся успеха, используя Ваши рекомендации, по скрытому переформатированию капиталистического строя, нам не придется заниматься поддержкой революционных движений. Я подумаю, как уменьшить степень раздражения нами, западных элит и как обеспечить политическую стабильность внутри страны. Но предупреждаю, если в течение пяти лет, мы не добьемся ощутимых успехов, в деле переформатирования капитализма, мы вернемся, к нашей апробированной жизнью, практике революционных преобразований. – Товарищ Сталин, я готов отвечать, за результаты переформатирования капитализма, в других странах, но это направление, не находиться под моим оперативным, тактическим и стратегическим контролем. Управлять, или координировать я физический не успею, но контролировать и корректировать смогу. – Хорошо будут у Вас необходимые полномочия, хотя уверен, и без них, Вы постоянно будите направлять деятельность ГУБ с помощью ваших заказов, по обеспечению безопасности деятельности внешнеторговых структур Главного Управления, источники финансирования находятся под вашим контролем, и не думайте, что Ваши мотивы трудно разгадать. – Я их не скрываю, особенно от Вас, не вижу смысла, Вы даете возможность апробировать мои методы, за что я благодарен. – Скажите Александр, Вы на самом деле не хотите допустить новые репрессии против наших политических противников? Они в основном принадлежат псевдоактивному меньшинству, а к ним, у Вас нет никаких симпатии. – Да эту породу я не люблю, но лес рубят – щепки летят, а я не хочу, чтобы пострадали невинные люди, их количество будет не меньше псевдоактивных, поскольку, борьбу с ними, Вам придется вести руками тех же самих псевдоактивных. Представители стабильного большинства, для такого грязного дела, не приспособлены – они люди. А этим, все равно кого репрессировать, главное отчитаться, в достигнутых показателях, и инициировать новые репрессии, чтобы обосновать необходимость своего существования. История многих революции, в том числе и нашей, подтверждают эти оценки. По этому, я не верю в эффективность репрессии, с их помощью, можно решить лишь часть задачи, по обновлению элит, а основным следствием станет память о Вас в истории, как о кровавом диктаторе, и после вашей смерти, государство развалиться, или ослабеет на долгий период. Примеры правления Ивана Грозного и Петра Великого нельзя игнорировать. – Вы осуждайте их и не признаете их достижения. – Я осуждаю их методы и последствия, для государства, после их правления. В истории, много примеров, когда без репрессии и уничтожения собственного народа, или элиты, государства активно развивались. Элиту надо менять, но существующая система формирования элит, способна сформировать, только такую же элиту. – Я жду ваших предложений, по формированию новой элиты, но пока их не получил. – Слишком ответственная задача, простые решения не применимы, для построения сложной конструкции не хватает опыта и знаний. В недрах Главного Управления идет процесс налаживания сложной работоспособной системы формирования элит. Пока мы на начальной стадии, саморегулирующейся и самовоспроизводящейся система с трудом, но формируется, приходиться часто вмешиваться и корректировать процесс. Ясно, что корпоративная система формирования элит, для нас мало подходит, она входит в серьезное противоречие с архетипом русского народа, и создаст постоянный источник внутренней напряженности. Солидарная система формирования элит подходит больше, но в этой системе имеется крупный недостаток, необходим внесистемный контроль, над ее функционированием, для обеспечения прогресса. Солидарная система консервативна, поскольку слабость внутрисистемной конкуренции, заложена в основе формирования самой системы. Без активной конкуренций нет прогресса, без консерватизма нет стабильности, а нам нужно разумное сочетание стабильности и прогресса. Получается, нужны оба подхода к формированию элит, корпоративный и солидарный, две антогонические системы, должны мирно сосуществовать. Без внешнего воздействия и регулирования, невозможно обеспечить такое сосуществование, возникает вопрос, а судии кто. Я пока не нашел ответ на этот вопрос, ясен только подход, нужна третья система, формирования высшей элиты, которая и будет выступать в роли регулятора противоречии между двумя нижними системами. Принципы формирования, саморегулирования и самовоспроизводства первых двух систем известны, а как обеспечить эти же принципы, для третей системы, пока не ясно. Лично у меня, опыта и знаний не хватает, для решения этой задачи. – Александр Владимирович, когда в первый раз Вы заговорили о принципах формирования элит, я не высказал свое мнение, поскольку в ваших высказываниях доминировало желание исправить ситуацию, и не хватало глубокого понимания всех нюансов этой проблемы. Мне нравится, что Вы пришли к боле серьезному пониманию проблемы, и Ваше утверждение о необходимости двух, или трех систем формирования элит, подтверждает тот факт, что Вы серьезно занимайтесь решением столь важной, для государства задачи. Я понимаю Вашу обеспокоенность, по поводу формирования высшей элиты, Вы достаточно ясно высказали, свое отношение, к диктаторским методам правления и к последствиям такого правления. Вы сторонник сильного государства защищающего интересы большинства, когда Вы высказали претензию к нашей партии, что мы защищаем интересы меньшинства, я попытался понять суть сказанного, а не считать Вас очередным контрреволюционером. Ваша обоснованная характеристика сформированной элиты, из кого она состоит, какие реальные механизмы использует, для достижения своих целей, каковы реальные, а не декларируемые цели этой элиты, к сожалению, во многом оказалась объективной. Меня не меньше чем Вас, беспокоит судьба нашего государства. Вы напрямую назвали меня правителем, и как я понимаю, надейтесь в моем лице обрести союзника, и не считайте меня дьяволом, которому готовы продать душу, ради обеспечения безопасности государства. Дьявола боятся и ненавидят, но Вы меня точно не боитесь и ненависти ко мне не испытывайте. Я наблюдал за Вами и успел заметить, какие реакций у Вас, по отношению к предмету ненависти, они ярче всего проявляются, когда Вы рассуждайте, о сути капиталистической системы, либерализма, нацизма и псевдоактивного меньшинства. Я буду помогать Вам, постараюсь создать условия, для разработки системных решений, которые обеспечат стабильное развитие и безопасность нашего государства и народа, а если удастся, то всего мира. Перестаньте рисковать своей жизнью, или мне придется надеть на Вас условные кандалы. К Вам прикреплена личная охрана, из сотрудников ГУБ, они получат приказ, любимы методами воспрепятствовать Вашим действиям, которые сопряжены с риском для Вашей жизни. – Товарищ Сталин, благодарю за предложенную помощь и понимания моих мотивов. Постараюсь не рисковать, но рекордные полеты мне нужны, для обретения мирового признания и известности, что облегчит мою задачу, организовать контакты с высшей элитой развитых стран. Я буду выступать в роли Вашего потенциального конкурента, который способен формировать, сильную оппозицию, из экономической элиты. Со мной начнут наводить мосты, для вербовки или сотрудничества. – И давно Вы это придумали? – Только что, идея пришла, когда рассуждал о необходимости трех систем формирования элит. Можно отлично разыграть эту идею, сделав из меня оппозицию против Вас, и водить за нос как внешних, так и внутренних врагов. – Экономическая группировка против политической системы, интересная идея, можно вполне разыграть этот расклад, для наших целей. Остается три дня, до Вашего отлета, и за это время нам нужно согласовать общий план действий. – Я предлагаю создать постоянно действующую планово-аналитическую группу с включением туда специалистов по социальной психологии. Я начну формировать эту группу, мы с Вами разработаем основные цели, а конкретику будет разрабатывать эта группа, под вашим контролем. Надо продумать систему обмена информацией, что бы нам действовать согласованно, когда я нахожусь за границей. – Хорошо приступайте к формированию этой группы, только люди должны быть надежные. – Они все буду из ГУБ, а там к этому вопросу относятся очень серьезно. – Действуйте, о нашей встрече договоримся дополнительно, когда Вы будите готовы.

Конец первой части

Айказуни Георг Гариевич

“Начни действовать” Часть 2

Глава 1

В полдень 18 июня 1933 года в кабинет Гринева вошли руководители Главного управления безопасности.

– Здравствуйте, товарищи! Послезавтра я улетаю в САСШ. Так и не успел полностью войти в курс дел Главного Управления.

Меня особенно беспокоит состояние дел с кадрами: нас стало много и с каждым днем количество сотрудников увеличивается. Согласно утвержденным стратегическим показателям к концу пятилетки в наших структурах будут работать порядка 15 миллионов человек. Не буду объяснять важность кадровой работы, лишь подчеркну в очередной раз – люди это нашего главное богатство и чем выше качество их профессиональной подготовки, общеобразовательный уровень и социализация, тем успешнее мы сможем претворять наши цели в жизнь. Я попросил начальника кадрового управления Штольца Генриха Рудольфовича подготовить короткий доклад о последних исследованиях, проводимых в этой области.

Поделиться:
Популярные книги

Последняя Арена 4

Греков Сергей
4. Последняя Арена
Фантастика:
рпг
постапокалипсис
5.00
рейтинг книги
Последняя Арена 4

На изломе чувств

Юнина Наталья
Любовные романы:
современные любовные романы
6.83
рейтинг книги
На изломе чувств

Para bellum

Ланцов Михаил Алексеевич
4. Фрунзе
Фантастика:
попаданцы
альтернативная история
6.60
рейтинг книги
Para bellum

Ротмистр Гордеев 2

Дашко Дмитрий
2. Ротмистр Гордеев
Фантастика:
попаданцы
альтернативная история
5.00
рейтинг книги
Ротмистр Гордеев 2

Новый Рал

Северный Лис
1. Рал!
Фантастика:
фэнтези
попаданцы
5.70
рейтинг книги
Новый Рал

На границе империй. Том 3

INDIGO
3. Фортуна дама переменчивая
Фантастика:
космическая фантастика
5.63
рейтинг книги
На границе империй. Том 3

Вечная Война. Книга VII

Винокуров Юрий
7. Вечная Война
Фантастика:
юмористическая фантастика
космическая фантастика
5.75
рейтинг книги
Вечная Война. Книга VII

Live-rpg. эволюция-3

Кронос Александр
3. Эволюция. Live-RPG
Фантастика:
боевая фантастика
6.59
рейтинг книги
Live-rpg. эволюция-3

Смерть может танцевать 3

Вальтер Макс
3. Безликий
Фантастика:
боевая фантастика
5.40
рейтинг книги
Смерть может танцевать 3

Законы Рода. Том 7

Flow Ascold
7. Граф Берестьев
Фантастика:
юмористическое фэнтези
попаданцы
аниме
5.00
рейтинг книги
Законы Рода. Том 7

Неудержимый. Книга III

Боярский Андрей
3. Неудержимый
Фантастика:
фэнтези
попаданцы
аниме
5.00
рейтинг книги
Неудержимый. Книга III

Весь цикл «Десантник на престоле». Шесть книг

Ланцов Михаил Алексеевич
Десантник на престоле
Фантастика:
альтернативная история
8.38
рейтинг книги
Весь цикл «Десантник на престоле». Шесть книг

Релокант. Вестник

Ascold Flow
2. Релокант в другой мир
Фантастика:
фэнтези
попаданцы
рпг
5.00
рейтинг книги
Релокант. Вестник

Мымра!

Фад Диана
1. Мымрики
Любовные романы:
современные любовные романы
5.00
рейтинг книги
Мымра!