Надежды и муки российского футбола
Шрифт:
Великие футболисты редко становятся выдающимися тренерами. Вообще в жизни из большого количества примерно равных личностей выдающимися становятся несколько или один. Так и в футболе: хорошо играющие футболисты редко становятся хорошими тренерами. Это типичный жизненный отбор, такой же, как в театре, как в любом другом деле. Хористы не всегда становятся солистами, на полтора миллиона в армии приходится только один маршал.
Бытует мнение, что к футболистам сложилось определенное отношение со стороны других спортсменов: якобы они баловни судьбы, гуляки и прочее. Это полный бред! Заявляю категорически. Сейчас время профессионалов. Только безответственный человек может просто расплескать
О стремительной коммерциализации футбола и спорта вообще. Существует опасность переступить грань. Я считаю тревожным симптомом то, что человечество платит пять с половиной миллиардов долларов за проведение Олимпийских игр. Это неправильно: человечество пока не справилось с другими многочисленными задачами. Безусловно, олимпийское движение нужно поддерживать, но излишняя коммерциализация ведет к созданию профессионального спорта, где деньги делают еще одни деньги, профессиональный спорт все дальше уходит от массового (физкультуры, укрепления здоровья и т д.). Благородные благотворительные поступки великих спортсменов – это все не система.
Система – это когда мир каждое утро делает зарядку и людям на это дают деньги. Меня поражает одна статья в федеральном бюджете США, по которой выделяются специальные средства «на спину»: у каждого четвертого или пятого американца проблемы со спиной, и им дают на это деньги. Так и здесь: для того чтобы поддержать мотивацию человека к занятиям спортом, ему (человеку) необходимо выделять средства. Что касается футбола – это прежде всего регулируемый трансфер. Не может Зидан стоить 100 миллионов долларов. Не может! И не должен! Чем больше он будет стоить, тем дальше будет отстоять от того идеала, того типа, к которому нужно стремиться большинству. Люди понимают, что 100 миллионов – это бюджет какого-нибудь города, и у них падает настроение, и к Зидану уже отношение совсем другое. Разрыв не должен быть таким огромным! Это как у нас: олигархи и бюджетники!
Спортивные комментаторы – это один из уязвимых сегментов в футболе. Некоторые комментаторы у нас малокультурные, непрофессиональные, демагогичные, самовлюбленные. Они скатываются на сленг, позволяют себе какие-то уничижительные реплики. Они плохо разбираются в футболе, а порой просто мешают смотреть футбол. Но это не их вина – это их беда. Комментаторов нужно готовить – так же, как готовят актеров, инженеров, врачей. Кстати, я собираюсь заниматься этим вопросом в рамках созданной недавно Международной академии футбольно-спортивной индустрии, где будет специальный факультет.
В настоящее время в футболе возникла масса правовых, юридических проблем. На мировом рынке наиболее уязвимы наши соотечественники. Это отражение политики и следствие устойчивого стереотипа. Мы с этим будем бороться, и я использую свои права представителя российского парламента на сессии Европейского Союза. Вопросы я уже формулирую. Надо бороться за права наших футболистов-легионеров. На Западе привыкли к коммерциализации и глобализации, но нельзя перейти ту грань, когда богатые клубы создадут свой «междусобойчик» и мы получим новую НХЛ, когда слабые в финансовом отношении клубы не будут иметь доступ к высшим достижениям.
Футбольный меценат, чиновник – это топ-менеджер, потому что, как только футбол вышел на стык экономики, культуры, стал важным социальным фактором, им нужно управлять. Проблема развития современного футбола – это его управление. Мы понимаем, что необходимо делать с футболом, мы знаем, какие должны пойти деньги, как они должны использоваться, мы знаем, что нельзя отнимать их у массового
Но так же, как мы зачастую плохо управляем нефтяными компаниями и металлургическими заводами, мы не всегда успешно управляем футбольным бизнесом. Собственно говоря, это был основной мотив создания футбольной академии. Индустриализация – это менеджмент. Единственный человек, не имеющий отношения к прямому управлению, – это тренер: там творческий процесс. Но и он, его деятельность нуждаются в какой-то формализации.
Судья в футболе должен играть ту же роль, какую играет светский судья в жизни общества. Любой рефери, арбитр должен обладать двумя качествами, характерными для юриста: он должен знать право и у него должно быть внутреннее убеждение, что совершенный проступок соответствует признакам, указанным в законе. Необходимо внутреннее убеждение, что это так, и допускается, что если у него нет внутреннего убеждения, он может не применять карательных мер. Мне это очень нравится. В соревновании между правом и моралью должна доминировать мораль. Судья на поле – хозяин. Хозяин должен быть незаметен, справедлив и человечен. В чем заключается его человечность? Не дать развиться агрессии хулигана и защитить интересы слабого даже тогда, когда он не прав. Вот этот разумный баланс в судействе мне кажется самым важным. И, наконец, судья не только в поле, но и в жизни – это постоянный аналитик и популяризатор. Он должен разъяснять правила, потому что правила нельзя написать так, как они чувствуются судьей на поле.
Футбольный болельщик? Это самый главный человек! Потребитель. Это тот, ради кого делается эта трудная, порой восхитительная работа, называемая футболом. Нет болельщика – нет футбола. У меня скромные футбольные достижения, но мне нужен хотя бы один человек на трибуне, а если еще это женщина…
Основные проблемы мирового футбола – коммерциализация и расслоение.
Большую часть денег, заработанных футболом, надо немедленно направлять на развитие массового и детско-юношеского футбола. В Африку, Азию, Россию.
Главные проблемы российского футбола – отсталость и нежелание подняться на мировой уровень.
Ответ на вопрос, что бы я сделал конкретно, если бы руководил российским футболом, вскоре появится на моем сайте, где будет открытая дискуссия о футболе. Я хочу получить общественную экспертизу. И может быть, я смогу побудить к этому других, более сведущих в футбольных делах людей, чем я.
Футбол открыт, но он закрыт.
Игорь Рабинер
Обозреватель газеты «Спорт-Экспресс», ведущий футбольный аналитик страны
Мы инфицированы футболом
Популярность и притягательность футбола. Есть ли в этом секрет? Секрет, конечно, должен быть, потому что не может весь мир сходить с ума от одной игры. У каждой нации, у каждой страны свои традиции, своя культура, каждому народу свойственны какие-то свои развлечения. И если какое-то явление объединяет весь мир, значит, в нем есть что-то абсолютно уникальное. Даже американцы, которые сознательно дистанцировали себя (я так понял во время пребывания в Штатах) от всего мира и считают себя страной первого сорта, а весь остальной мир даже не второго, а третьего, – даже в них потихонечку проникает этот вирус. Они в футболе уже сейчас посильнее нас. Чемпионаты мира – это уже уровень, до которого мы не доходили, извините, очень давно.