Наживемся на кризисе капитализма… или Куда правильно вложить деньги
Шрифт:
• В середине 90-х нас надоумили возить мебель из Ирана. Конечно, оптовые цены поставщиков были в разы меньше наших розничных. Но когда мы завезли мебель, выяснилось, что продать ее у нас нет никакой возможности. В итоге она разошлась по учредителям проекта.
Такой результат был абсолютно предсказуем. С самого начала надо было задать себе только один вопрос: «Есть ли у нас конкурентные преимущества в торговле мебелью?» – и честно ответить: «Абсолютно нет!»На этом можно было смело поставить крест на проекте и заняться более серьезными делами.
Подобных примеров можно привести достаточно много. Поэтому надо просто научиться никогда не инвестировать деньги в предприятия, у которых нет конкурентных преимуществ. Такая стратегия сэкономит массу времени и денег. И к тому же спасет мир от ненужной конкуренции.
Теория ограничений [17] – где тонко, там и рвется
В любом
17
Для знакомства с этой темой рекомендую книги Элияху Голдратта, создателя теории ограничений для всех типов предприятий и бизнес-проектов (например: Цель-2. Дело не в везении. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2011).
• Вы доктор-косметолог. У вас есть две пациентки – Маша и Люба.
Маша за процедуру платит 200 долларов, а Люба – 150. Но у Маши случай более тяжелый, и вы на нее расходуете целый тюбик импортного препарата для омоложения лица, а на Любу – всего полтюбика. Препарат дешевый, поэтому уровень его расхода непринципиален. Для вас Маша, конечно же, более выгодный клиент, чем Люба.
Теперь предположим, что ваш поставщик что-то перепутал и очередную партию данного препарата вы получите только через месяц. У вас остался всего один тюбик. И в этот момент неожиданно выяснится, что Люба более выгодный клиент. Ведь на ее обслуживании можно заработать 300 долларов, тогда как работа с Машей даст только 200. Выбор сделан: надо звонить Маше и рассказывать ей сказки о том, что вы срочно уезжаете в отпуск.
Мы видим, что понятие «выгодности» напрямую зависит от того, что именно является ограничением для бизнеса. Пока таковым было ваше время, Маша считалась более выгодным клиентом, но как только возникла проблема с поставкой препарата – им стала Люба.
Предприятия постоянно сталкиваются с тем, что определенные станки не справляются с нагрузкой, в то время как остальные задействованы только на 50 % своей мощности. Получение максимальной прибыли в таких условиях становится неочевидной задачей, полностью противоречащей общепринятым принципам планирования производства.
Теория ограничений играет существенную роль и в мире финансов.
• В 2009 году я встречался с представителями московского офиса крупнейшего швейцарского банка UBS. Наши взгляды на перспективы рынка облигаций, процентные ставки и ожидаемый уровень инфляции полностью совпадали. Тем не менее «Совкомбанк» покупал «короткие» облигации (с погашением до трех лет), а UBS – «длинные» (с погашением от трех до семи лет). «Длинные» бумаги обычно являются более доходными. Но в случае падения рынка они могут потерять в цене гораздо больше. Для UBS такие потери не страшны – они всегда могут рассчитывать на помощь материнского банка. А мы должны избегать убытков. Для нас величина потенциальных потерь – реальное ограничение. Поэтому мы были вынуждены покупать малодоходные, но зато менее рискованные бумаги.
Инвесторам надо хорошо разбираться, что является ограничением для роста мировой экономики.
• Кончится когда-нибудь нефть или нет? Ответ на этот вопрос принципиально важен для нефтедобывающих стран и, в частности, для России. Некоторые утверждают, что потребление нефти растет такими темпами, что не за горами момент, когда будут исчерпаны основные месторождения и добыча начнет неуклонно снижаться. Их точка зрения отражена на диаграмме ниже.
Согласно этой диаграмме добыча нефти должна расти до 2012 года, а затем будет неуклонно падать.
С другой стороны, утверждают, что запасы нефти практически неисчерпаемы. Вопрос только в ее цене и скорости технологического прогресса. «Доказанных» запасов нефти – тех, которые выгодно разрабатывать уже сегодня, – 1,4 трлн баррелей. При текущем уровне потребления в 32 млрд баррелей в год их хватит на 40 с лишним лет. Но в реальности нефти гораздо больше.
Глава крупнейшей в мире нефтяной компании Saudi Aramco заявил [18] в 2006 году следующее:
«Помимо доказанных запасов в 1,2 трлн, мы получим 1 трлн баррелей от еще не разведанных месторождений. Улучшение технологий даст миру еще один триллион баррелей за счет уменьшения уровня потерь при разработке известных месторождений. Из нетрадиционных источников можно будет получить еще 1,5 трлн баррелей. Всего мы имеем почти 5 трлн баррелей запасов. Таким образом, нефти хватит еще на 140 лет при текущем уровне потребления. И это не считая горючих сланцев» [19] .
В 2011 году он же оценил потенциальные запасы нефти в мире уже в 15 трлн баррелей. То есть запасы «черного золота», с его точки зрения, безграничны. Мы разделяем именно эту точку зрения – на нашем веку нефти будет предостаточно. Прекрасным предисловием к подобному спору является книга Дэниела Ергина «Добыча» [20] .
18
Из обращения главы Saudi Aramco г-на Абдаллы аль-Джумы к членам ОПЕК, 13.08.2006.
19
Еще 2,5
20
Ергин Д. Добыча. Всемирная история борьбы за нефть, деньги и власть. М.: Альпина Паблишер, 2011.
Непонимание того, что реально сдерживает мировой рост, а что является лишь временной проблемой, приводит к печальным финансовым последствиям.
• Каталитический конвертер – устройство в выхлопной системе автомобилей, предназначенное для снижения токсичности отработанных газов. В их производстве используется палладий. Основным мировым производителем этого металла является Россия и, в частности, «Норильский никель». Гохран России [21] в 2001 году заявил, что вывоз палладия из страны будет ограничен. Цены на металл начали безудержно расти, и вскоре палладий стоил дороже платины.
Именно в этот момент компания Ford решила подстраховаться и купить впрок редкого металла. Идея оказалась неудачной. Вскоре цены упали на 75 %. Можно представить себе удивление акционеров Ford, когда им сообщили об убытке в 1 млрд долларов из-за операций с драгоценным металлом. Кто заработал эти деньги? Правильно, Михаил Прохоров, который в 2012 году баллотировался в президенты России.
21
Государственное учреждение по формированию Государственного фонда драгоценных металлов и драгоценных камней Российской Федерации, хранению, отпуску и использованию драгоценных металлов и драгоценных камней.
Частному инвестору всегда важно понимать, что для него является самым значимым. Иногда это вовсе не общее количество денег. Предсказуемость потоков и наличие определенных сумм в конкретные моменты зачастую становятся гораздо более важными условиями.
1. У вас есть 20 тысяч долларов, и вам предстоит оплачивать учебу собственного сына в институте. Поступать он будет через три года. В этом случае вы должны купить облигации или положить деньги на банковский депозит, потому что не можете рисковать деньгами. Вам нужна конкретная сумма к конкретной дате.
2. Вам 45 лет. У вас есть лишние 100 тысяч долларов. Вы хотите увеличить свои пенсионные выплаты. В этом случае имеет смысл купить недвижимость и сдавать ее в аренду. Это надежный источник средств на многие годы. Стоимость недвижимости не упадет из-за обесценения валюты.
3. Вам 25 лет. Вы получили в качестве бонуса 10 тысяч долларов. Вы ничем не ограничены. Деньги можно вложить в акции. Во-первых, это интересно. Во-вторых, если вы правильно подберете портфель компаний, то много заработаете. В-третьих, даже потеряв часть суммы, вы будете иметь все шансы поправить свое финансовое положение в будущем.
Кризис
Что такое кризис?
Кризис – это когда вы всем должны, но денег у вас нет. Кризис возникает, когда люди перестают покупать товары. Еду покупают, а все остальное – нет. Механизм бартерного обмена перестает работать. Такая ситуация возникает после ощутимого внешнего шока – когда кто-нибудь разорился, резко упала в цене недвижимость или началась война. Общество в хорошие времена живет в состоянии эйфории. Все люди тратят по максимуму, причем зачастую используют не только собственные средства, но и кредиты. Но в самый неожиданный момент, даже, можно сказать, нежданно-негаданно, наступают дефолт, разруха и повсеместное уныние всех и каждого – от печального кредитуемого до сурового кредитора.
Помните: «Основой характера господина Бонасье был глубочайший эгоизм в соединении с отчаянной скупостью, приправленной величайшей трусостью» [22] .
В такие моменты компании теряют львиную часть своих доходов, а многие из них и вовсе становятся убыточными. Резко падают в цене их акции и облигации. Инвесторам приходится совсем несладко. Как и многие другие, я сам пережил нечто подобное дважды – в 1998 и 2008 годах.
• В 1997 году для нашего завода в городе Тимашевске мы приобрели импортное оборудование Tetra Pak. Его используют для розлива молока. Естественно, куплено оно было в кредит. И, понятное дело, за доллары. Планы были самые радужные. Но случился кризис – и цена молока упала в три раза, с 1 доллара до 35 центов за литр [23] . При этом импортная упаковка по-прежнему стоила 12 центов. В итоге наша прибыль сократилась до нуля – и кредит погашать мы больше не могли. Из-за этого чуть не разорились и вскоре были вынуждены продать завод. Для покупателя, которым оказалась компания «Вимм-Билль-Данн», это был лакомый кусок. Во многом благодаря той сделке она удачно разместила свои акции на бирже, а спустя 10 лет была продана американской Pepsi-Cola за 5 млрд долларов.
22
А. Дюма. «Три мушкетера».
23
Изначально цена одного литра составляла 6 рублей при курсе 6 рублей за 1 доллар. Затем рубль упал до 25 рублей за 1 доллар, а стоимость литра молока оказалась на уровне 9 рублей.