Нефть и любовь

Далёкий Виктор

Я возвращался домой в хорошем расположении духа. Из десяти станций управления действительно не работала только одна и то из-за брака американского силового элемента.

На работе после устного отчета за командировку мне сообщили, что я должен поехать в офис ОАО «РИНК» и подписать выполненное командировочное задание у заместителя генерального директора ОАО «РИНК» Виталия Юрьевича Волкова, которого у нас в ИТЦ все боялись. Подписанное задание вместе с командировочным удостоверением мне следовало сдать в бухгалтерию, чтобы отчитаться о командировке и потраченных средствах. О новом правиле мне сказали с сочувствием. Раньше мы не подписывали командировки у высоких начальников. Ни единожды

я наблюдал, как директор нашего центра Владимир Иванович Павлинов и его заместитель, которого взяли на работу из-за умение вести аппаратные игры, Остап Наумович Шкода собирались ехать в головной офис для подписания бумаг. Они оба выглядели растерянными и переживающими. Скандальность, строгость и требовательность Виталия Юрьевича Волкова производили на всех сильное впечатление и заставляли его бояться. Я знал, что главное для таких встреч было заранее зарядиться улыбкой. Мне часто приходилось встречаться с нефтяными начальниками и, когда я выпускал на лицо улыбку, полную оптимизма, в них появлялась снисходительность. При этом надо было проявлять находчивость и четко отвечать на поставленные вопросы. Но все равно я чувствовал, что меня забирает робость перед встречей с Волковым.

Приехав в головной офис я показал охраннику пропуск и поднялся на второй этаж, где располагался кабинет Волкова. Постучав в дверь, я заглянул в кабинет и спросил:

– Можно войти?

– Входите, – ответил строго и четко человек, сидевший в огромном кабинете за внушительным столом.

Кабинет действительно представлялся довольно большим. Человек за столом выглядел мощно. Крепкая короткая стрижка серых волос, которые казалась еще более серыми из-за серого пиджака, короткая мощная шея, щекастая и упитанная голова, которая сидела на крепком туловище, говорили о солидности и мощности человека. Размеры кабинета могли говорить о том положении, которое занимал его обладатель. Этот человек явно поднаторел в министерских кабинетах, где набрался напыщенности, высокомерия и обрел высокое самомнение и вкусный статус жизни.

– Я ездил в командировку, – начал я, выпустив на лицо улыбку оптимизма. – И мне нужно подписать у вас служебное задание.

Дальше я хотел сказать, что короткий отчет по ней представлен внизу служебного задания, которое следует подписать.

– Докладывайте, – коротко сказал Волков и посмотрел на меня так, что моя улыбка съежилась и спряталась внутри меня.

Он снова посмотрел на меня строго и требовательно. В его взгляде появилась хваткость, цепкость и желание разоблачить меня, поймать на ошибке, неточности. В этот момент я почувствовал, что начинаю нервничать и принялся рассказывать о проделанной работе подробнее и как можно точнее. Было видно, что слушатель ничего не понимает из того, что я говорю, что все технические и производственные составляющие давно вытеснены им самим из него самого его же личными амбициями.

– Подойдите ближе, – потребовал он. – Я плохо слышу то, что вы говорите.

Почувствовав заинтересованность с его стороны, я тут же выпустил на лицо улыбку оптимизма, подошел, сел к столу и продолжил рассказ. И в это время он вдруг заорал:

– Кто вам позволил сесть? Встаньте сейчас же. И стойте, когда со мной разговариваете…

Я вскочил со стула и попятился. Возможно, я побледнел от неожиданности происходящего и почувствовал в себе невольную дрожь.

Неожиданно в это самое время зазвонил один из телефонов у него на столе. Телефонов на столе стояло вряд несколько, и один из них был красного цвета. Когда зазвонил красный телефон, Волков вскочил с места, вытянулся в струнку, взял трубку и сказал:

– Да, Валерий Исаакович… Да… Я слушаю… Обязательно сделаю… Да… По- другому не может

быть… Конечно…

Он выпрямился по стойке смирно, вытянул голову вверх, выставляя вперед грудь и поднимая подбородок, как будто стоял рядовым перед маршалом на параде.

Я знал, с кем он говорит. С ним разговаривал Валерий Исаакович Кейфер, генеральный директор ОАО «РИНК».

– Да, Валерий Исаакович… Да…

Волков отвечал вкрадчиво, мягко, четко и тихим послушным голосом законченного подхалима.

В этот момент я понял: «Он ничтожество, просто ничтожество. Только ничтожество может так унижать других и так унижаться перед начальством». После этого умозаключения я сразу перестал его бояться. Мне стало легко и свободно.

Волков положил трубку на красный телефон, сел и сказал:

– Давайте, я подпишу ваше задание.

У него не имелось времени, чтобы унижать меня дальше.

Я подал ему служебное задание. Он его подписал. И мне не оставалось ничего другого, как попрощаться и уйти.

На другой день на работе я рассказал Андрею Вороновскому, как ходил к Волкову. Тот никак не отреагировал и рассказал следующее:

– У нас вчера очередная проверка проходила. Приезжал главный инженер ОАО «РИНК». Уехал довольный. У них где-то на месторождении после экспериментального бурения скважина заработала фонтаном. Они все на фирме такие радостные. В России подобных скважин давно не было. В Арабских Эмиратах есть. Подставляй ведро и наливай из крана необходимое количество. Теперь все ждут, сколько проработает. Это у нас в России трудно извлекаемой нефти много. Оборудование нужно совершенное, гидроразрывы делать, химию для обработки скважин применять.

Главный инженер ОАО «РИНК» был на нашей стороне. Он о нас докладывал Кейферу только хорошее. На другой стороне против нас работал заместитель генерального ОАО «РИНК» Волков. Между ними шла борьба. Павлинов Владимир Иванович со своим заместителем Остапом Наумовичем Шкода без устали ездили в ОАО «РИНК» на совещания, чтоб знать, что нас ждет.

Все новое оборудование нефтяникам всегда только мешает работать, тогда как старое и проверенное работает без вопросов. Со старым понятно, как поступать. Есть регламенты, специалисты, запасные детали. С новым оборудованием возникают вопросы и риски из-за незнания его возможностей неправильно эксплуатировать или испортить.

Через две недели Павлинову позвонило руководство сервисной базы и сообщило, что наше оборудование не работает. Двигатели не проходят проверку на испытательном стенде. Станции управления функционируют нестабильно. Надо неотложно вылетать на месторождения Западной Сибири для урегулирования возникших вопросов. Павлинов вызвал к себе главного конструктора и сообщил, что нужно завтра вылетать в командировку на месторождения. Если затянуть сложившуюся ситуацию, то это может подорвать авторитет компании. Вороновский Владимир Иосифович пришел ко мне и сказал:

– Валера, завтра вылетаем в командировку. У нас большие неприятности.

Вечером на следующий день мы прилетели на место и поселились в гостиницу в центре города. С Вороновским мы разделились. Он занимался изучением причины отказа двигателей. Я должен был разбираться со станциями управления, ездить по месторождениям и проверять их работу.

Оказалось, что при эксплуатации на станциях управления выставили неправильны настройки и не те установочные значения. Я поставил то, что нужно было выставить и станции заработали без остановок, что для нефтяников являлось очень важным. Любая нештатная остановка рассматривалась как причина потери добычи нефти. Виновники простоя оборудования должны были заплатить немалые деньги.