НОВОСТИ ИЗ КРЕМЛЯ
Шрифт:
Похоже, что, оказавшись поближе к реальной жизни, Николай Ильич начал кое в чем прозревать. Вчитываясь в его саркастические строки, видишь, как далеки от реализации решения, принятые в тиши просторных кабинетов.
Травкин приводит пример – о выполнении указа Ельцина относительно выделения москвичам сорока тысяч гектаров земли под садовое огородничество. Начали выполнять. Область расписала по районам участки и, таким образом, свою задачу решила. Город раскрепил по организациям и учреждениям – тоже вроде управился. Потом сели вместе и заключили соглашение о подкреплении выезжающих на участки москвичей передачей соответствующего количества муки, масла, медикаментов. Шел разговор и о том, чтобы дороги и телефон
Дальше все было до противного традиционно. Хочешь что-то сделать – создай контору. И создали управление пригородного хозяйства, пока не очень большое, иронизирует Травкин, человек на сто. Всего два здания в центре Москвы. Затем управление начало создавать свои маленькие конторы в районах – с кабинетами, конечно, с телефонами. Да и чего не создавать, если денежка есть, ведь все поступающие 34 тысячи рублей за каждый гектар централизуются в управлении.
Как и следовало ожидать, отпущенные деньги до Шаховского района не дошли. Ведь чтобы преодолеть расстояние 150 км от Москвы, этим деньгам надо пробиться через плотный заслон 50-километровой дачной элитарной зоны. Пробиться из этих миллионов смогут, наверное, наиболее отважные единицы. Если их будут сопровождать сами предприятия или коллективы. Худшее опасение Травкина оправдалось: до сих пор на счет района не поступило ни копейки.
Шаховской район – это 25 тысяч человек населения. Летом с заселением 700 гектаров под садовые участки будет 45 тысяч. Но фонды на продовольствие остаются прежними. Люди что, за 150 километров ездить за хлебом будут? А как станут добираться до своих участков? Автобусный парк не рассчитан на такой людской поток.
«Но пока вы, – обращается Травкин к Попову и Лужкову, – по-гришински будете пытаться согнуть область и выпихнуть в нее полмиллиона москвичей, не создав им условий, мы будем защищаться талонами, как в свое время делали и вы. Кстати, 34 тысячи прошлогодних рублей равны 3 тысячам 400 рублям нынешних. И это надо учесть. Приятного купания. С демократическим приветом Н. Травкин».
Константин Лубенченко, известный союзный парламентарий, недолго пробыл в качестве спикера палаты Верховного Совета СССР. Упразднение Советского Союза и роспуск парламента не лучшим образом сказались и на личной судьбе Константина Дмитриевича. Как и многие руководители союзных органов, он потерял работу. Некоторое время о роде его новых занятий не было сообщений. Но вот длительное молчание прервано: стало известно, что Лубенченко возглавил Российский парламентский центр.
Расположен он в здании бывшего Дома политического просвещения МГК и МК КПСС на Цветном бульваре. Помещение красивое, современное. Оно вполне отвечает функциональным требованиям нового учреждения, идея создания которого родилась у Лубенченко еще в 1989 году во время его поездки в США. Ознакомившись с работой библиотеки конгресса, он понял, что любой парламент должен иметь свой мозговой, интеллектуальный центр. Его задача – предоставлять информацию и отвечать на любой вопрос, который сделают депутаты, члены правительства.
Основу парламентского центра России составит библиотека, работающая, как НИИ. Предполагается также создание исследовательского института, где будут работать группы аналитиков по определенным проблемам. И наконец, третья структурная единица центра – политический институт. В его функции будет входить организация работы депутатского клуба, конференций и семинаров, в том числе и международных, обеспечение депутатов
Всего в парламентском центре будет занято около 300 человек. Правда, на его содержание пока намереваются выделить немногим более четырех миллионов рублей, что, по мнению директора, смехотворно мало. Не удалось мозговому центру российского парламента унаследовать и фонды кремлевской библиотеки, на что Константин Дмитриевич рассчитывал. Тем не менее руководитель новой службы полон надежд и оптимизма. По его словам, некоторые сотрудники Горбачев-фонда дали согласие на переход в парламентский центр России. Что касается отношений с Михаилом Сергеевичем, то Лубенченко сказал:
– С самим экс-президентом контактов не поддерживаю. А вот с его фондом – да.
В СНГ всего три женщины-академика. Это Пелагея Кочина, занимающаяся проблемами аэродинамики, физиолог Наталья Бехтерева и социолог Татьяна Заславская.
Три-четыре года назад Татьяна Ивановна создала Всесоюзный центр изучения общественного мнения и возглавила его работу. С февраля этого года у центра новый руководитель – Юрий Левада. Где же Заславская?
По ее словам, она уже присмотрела себе новый кабинет – руководителя отдела ретроспективного и сравнительного анализа в этом же центре. Татьяна Ивановна призналась, что в условиях рыночных отношений она устала заниматься хозяйственными делами, вникать в денежные, транспортные и прочие бытовые проблемы. Проработав четыре года на административном посту, она пришла к заключению, что несправедливо и даже абсурдно занимать его человеку, проявившему себя в качестве исследователя.
Увы, положение ученого в постсоветском обществе незавидное. Быть независимым очень трудно. Политики, как и прежде, хотят получить такой материал, который бы льстил их самолюбию, подтверждал правильность их действий. Последние два-три года Горбачев настороженно относился к данным, которые предоставляла для него Заславская, отказывался им верить, полагая, что она работает на Ельцина. В результате их личные отношения в последнее перед отставкой Горбачева время стали напряженными. А в первые годы перестройки за ним хотелось идти! И тем не менее Заславская считает: политико-интеллектуальный потенциал Горбачева не исчерпан. Она не удивится, если он, как феникс, восстанет из пепла в новом качестве. Не как президент – в одну реку дважды не входят – а как крупный и независимый политический лидер.
Доверяет ли российское правительство данным Центра по изучению общественного мнения? Заславская в этом не сомневается, подчеркивая, что с командой Гайдара у центра самый тесный контакт.
По ее мнению, беда в том, что люди – рядовые и руководители – прямо-таки зациклились на распределении имеющейся продукции, а не на увеличении производства. Недавно сотрудники центра провели очередной опрос: что важнее сейчас для страны – увеличить объем производства или по справедливости распределять то, что есть? Две трети опрошенных высказались за справедливую дележку общего пирога на кусочки. Изменить устоявшееся сознание не смогла даже перестройка.
Как и большинство людей, семья Татьяны Ивановны жила эту зиму за счет прежних запасов. Однако они быстро тают. Правда, сама Заславская академический паек пока получает, хотя пошли слухи, что академические надбавки – пятьсот рублей в месяц – будут отменены. Ну и что, драмы не будет, эти деньги уже не играют прежней роли. Муж получает ветеранские заказы, иногда дочери приносят что-либо с работы, самой Татьяне Ивановне в очередях стоять некогда.