Новый коллектив. Как завоевать авторитет
Шрифт:
Для достижения конечных целей вам необходимы влиятельные и полезные люди. Это не обязательно президент компании, вы можете наладить контакт с его лучшим другом или женой. Это люди не только внутри компании, множество из них могут не знать о существовании вашей организации. Вам необходимо внедриться в сеть. Это место, где вы получаете свежую информацию, обедаете с влиятельными людьми, беседуете о погоде с сильными мира сего и целуете в розовую щечку жену министра. Здесь вы черпаете вдохновение для своих грызунческих подвигов. Если вы действительно хотите достичь своих целей, то память вашей электронной записной книжки должна быть забита до предела. Сеть и проволочки – незаменимы для грызуна.
При первом знакомстве
Грызун должен обладать навыками психоанализа. Он, как хороший психотерапевт, при первой же встрече начинает выявлять пороки, страхи, отклонения в характере человека и накрепко запоминает их. Разница между психотерапевтом и грызуном в том, что психотерапевт использует темные стороны человека для его же блага, а грызун использует эту ценную информацию исключительно в собственных целях.
Слабое место, дурная привычка, порок, недостаток характера есть у каждого. Эти черты заставляют человека терять контроль, независимость и попадать под влияние других людей, значительно уменьшают его силу. В момент проявления слабости появляется грызун с чашкой дымящегося кофе (баночкой йогурта, долгожданным письмом из университета, которое почтальон не приносил 3 недели), присаживается на краешек стула и как бы невзначай спрашивает о причинах вашего расстройства. Естественно он в курсе происходящего, но мелочность натуры, не позволяет не растоптать окончательно поникшую жертву. Квалифицированные менеджеры годами эксплуатировали страх, гордыню, ребяческие желания и грехи других людей. И до сих пор называют это “мотивацией”, “вдохновением”, “преданностью” и “готовностью принять вызов”. Обретите свободу, назвав чудовище его собственным именем, обходите других, используя слабости, позвольте остальным стать инструментом для достижения ваших целей и интересов.
Проигрыш для вас страшнее смерти?
Необходимо сразу оговориться, что тот, кто боится проиграть – уже проиграл. Если вы избегаете последствий, боитесь потерять что-либо, опасаетесь соперников и так далее, то ваши шансы к победе минимальны. Во-первых, многие противники могут чувствовать ваши страхи и пользоваться ими в своих целях. Во-вторых, вместо того, чтобы следить за ходом борьбы, копить силы, пользоваться слабостями других людей, вы будете пытаться спрятать, контролировать или уничтожить свой страх, а это занятие не легкое и большая часть вашего внимания и будет уходить именно впустую.
Вы стараетесь не молчать о своих чувствах, знаниях и мыслях?
В древних сказаниях и книгах властители всегда были немногословны. Молчание приносило им монументальность, загадочность и гениальность. Хотя, кто знает, может властители были настолько глупыми, что и двух слов связать не могли, а их решения создавались лишь приближенными…
В современном мире молчаливость считается признаком скрытности, которая является не самым хорошим качеством человека. Считается, что честность и открытость – это залог успеха. Ваши коллеги достали вас? Сообщите всему коллективу об этом на собрании! Ваш основной клиент гадюка? Пусть узнает об этом при первой же встрече! Вы считаете, что ваш шеф кретин? Скажите ему об этом в лицо! Короли должны поступать по-королевски!
Но… Практика доказывает, что чересчур честных и правдивых работников, как правило, терпят не больше полугода, а потом либо избавляются от них навсегда, либо прячут так далеко, что никто никогда их не видит.
Если вы пришли в компанию на собеседование и видите, что по всем стенам развешаны плакаты с лозунгами в поддержку честности и открытости, а на столике секретаря лежат буклеты на ту же тему, если организация сообщает о политике честности на каждой конференции и на корпоративных футболках служащих, бегите оттуда дальше, чем видите! Вспомните поговорку: «у кого что болит, тот о том и говорит». Этой компании крайне не хватает той самой открытости. В ней крайне опасно высказываться о своих чувствах, мнениях и мыслях.
Так что же правильнее – залоги прошлого или веяния настоящего?
Необходимо понимать, что уместно говорить в присутствии людей, а о чем лучше промолчать. Вы должны чувствовать ситуацию и каждого отдельного человека. Помните, что ваш успех или поражение зависят от ваших слов.
Вы не можете обидеть и собаки, не говоря уж о человеке?
Нежелание совершить какой-то неблаговидный поступок, обусловлено нежеланием оставлять за собой жертвы. А давайте разберемся кто, собственно, такие «жертвы».
Люди, которых можно назвать жертвами бывают трех видов:
пострадавшие от стихийных бедствий, без причастности к этому других людей;
пострадавшие от техногенных аварий и катастроф, то есть причастность других людей косвенная;
пострадавшие от ограблений, насилия, нападений, то есть другие люди приняли в беде активное участие, причем осознанно.
Вы заметили, что в этом списке нет людей, которые пострадали в моральной борьбе за власть. Того, кого уволили с работы или тем более того, кого опередили и заняли высокую должность, никогда не назовут жертвой. В сражении внутри организации или между организациями существует только одно правило: чтобы стать победителем, уничтожай или хотя бы ограничивай альтернативы другой стороны. Все сводится к одному: или твои интересы, или мои. Каждая компания предана своему бумажнику, и именно данный вид преданности должен выказывать каждый сотрудник.
Нередко в новостях, в общественном транспорте, от коллег, родственников и друзей мы слышим слова «невинные жертвы». А вы когда-нибудь слышали выражение «виновные жертвы»? Вот именно. Они есть, только таких людей называют неудачниками. Человек, который, так или иначе, виноват в собственном несчастье, не может быть жертвой – он неудачник, не сумевший направить свои возможности в нужное русло.
Грызун никогда не станет жалеть слабого за то, что тот слабый. Нужно было набираться сил. А потом уже принимать участие во «взрослых офисных играх». Виновных жертв не бывает, а те, кто осознанно вступили в борьбу – виновны, значит они не жертвы, а неудачники. Термин «идти по головам» многими воспринимается жестоким, люди, которые ему следуют, называются черствыми. Стоп. Позвольте. Идут по головам лишь тех, кто САМ свою голову в это пекло засунул. Каждый принимает однажды решение – участвовать в битве или переждать в засаде. Те, вышел на передовую, негласно подписали пакт о своем согласии на равный бой, где можно стать как победителем, так и проигравшим.
Офисная война идет по тем же самым правилам – летят головы тех, кто захотел власти, но по каким-то причинам не смог ее получить. Будьте уверены, перешагивая очередного соперника, что он был бы не прочь оказаться на вашем месте.
Хороший результат способен оправдать любые, даже не самые достойные, методы его достижения?
Те, кто ответили на этот вопрос утвердительно – будут постоянно нести на своих руках нечистоты использования грязных способов борьбы, в случае если чистые не сработали.
Те, кто ответили на этот вопрос отрицательно – будут всю жизнь думать, что если бы они были чуть-чуть меньшими эстетами и пользовались бы любыми мерами, то добились бы гораздо большего, чем имеют.
Кому проще жить, спросите вы? Никому…
Грызун не может быть чистоплюем просто по сути своей, но и хладнокровным уничтожителем, не брезгующим самыми последними мерами, он тоже не является. Как же он себя должен вести? Для того, чтобы добиться своих целей, грызун вступает в борьбу с верой, сочувствием, этикой и человеколюбием. Он должен быть готов к тому, что в крайних случаях придется использовать не самые честные меры борьбы.