Новый коллектив. Как завоевать авторитет
Шрифт:
4. «Грызунчество»
Если у вас слабые нервы – не читайте эту главу.
Если у вас обостренное чувство справедливости и прекрасного – не читайте эту главу.
Если вы не хотите знать «всю подноготную» об аквариуме с пираньями, под кодовым названием «офис» – не читайте эту главу.
Пусть закроют книгу на этой странице те, кому свойственно мириться с обстоятельствами и принимать ситуацию как должное.
В этой главе мы будем рассказывать о том, что делают многие, но не признаются в содеянном ни себе, ни окружающим. О том, что многие презирают, но все равно совершают. О том, что многие делать не могут, говорят, что это отвратительно, но иногда все-таки думают: «Как бы мне хотелось научиться!». О том, что может в некоторой мере помочь новичку быстро прижиться в новом офисе.
Мы будем говорить о тех случаях, когда
Сразу стоит отметить, что эта глава написана не для того, чтобы кого-то оскорбить. Сейчас вы можете подумать: «Я почитаю это, чтобы распознать грызуна в коллективе и уничтожить его», или «Я прочитаю эту главу, чтобы ни в коем случае самому не стать грызуном» или «Почитаю. Так, для общего развития». Если вы так подумали, то не верьте своим мыслям. Если у вас хоть на секунду закралась мысль о том, что это необходимо читать – вы потенциальный грызун. Вы можете им стать, а можете и не стать. Это как доброкачественная опухоль. Никто не знает когда будет обострение.
Под грызуном понимается не та профурсетка, которая сидит напротив вас и постоянно распускает сплетни, которая в тихую таскает домой корпоративные канцелярские товары и может «нечаянно» облить вас кофе, если вы ее чем-то обидели. Нет. Это не грызун. Это клуша. Вредная, агрессивная, с синдромом ненависти к адекватным и счастливым сотрудникам. Ее легко устранить, просто серьезно поговорив с ней с глазу на глаз и пообещав большие неприятности за все причиненные проблемы и устроенные козни. Понятно, что сама мысль серьезно связаться с ней, объявить войну, продумывать по выходным план мести, не для вас, но она слишком недалека в развитии (иногда банально глупа) чтобы понять беспочвенность ваших угроз. Припугните ее, «шикните», как на шавку, бегущую за машиной, в 99 случаях из 100 мэм успокоится, подожмет хвост и найдет себе другую жертву. Клуша раскрывает себя, все о ней знают, потому что она слишком громко клохчет и хлопает крыльями. Грызун совсем не такой. Грызун может «выесть» всю компанию изнутри, и никто так и не поймет, что это сделал «тот милый перспективный парень, который одолжил мне ноутбук на выходные». Ему будут говорить в курилке: «Представляешь, мне кажется, что в нашей „ай-да-чудо-фирме“ завелся грызун!». А он с абсолютно честными и чистыми, как у младенца, глазами и искренним удивлением будет отвечать, наливая вам кофе: «Да ты что?! Быть такого не может!!!! В нашей „ай-да-чудо-фирме“ – и вдруг грызун!!!! Нет. Я не верю!». А после того, как слишком догадливый коллега уйдет на рабочее место, грызун подумает, что необходимо и от него избавиться. И что самое интересное, он не просто подумает – он обязательно избавится. Ведя свою настоящую, а не показную жизнь в катакомбах и канализации бизнеса, он может все, что ни пожелает. Вот кто такой грызун. Наверное, именно из-за ума, сообразительности, расчетливости и осторожности эти животные и живут еще чуть ли не со времен динозавров. В то время как сами динозавры сильные, но слишком честные и громоздкие сейчас встречаются только в музеях и на археологических раскопках.
Мы не станем рассказывать вам о грызунах научными терминами и опираться на многочисленные исследования, потому что в этом случае вы не поймете о чем, на самом деле, идет речь. Мы не делаем открытий, мы не защищаем диссертаций, не проводим презентацию. Мы рассказываем вам о повседневной офисной жизни, о теневой, нелицеприятной ее торне. Здесь не до пафоса и определений, лишь жесткая правда в полной мере раскроет суть столь опасного для вашей карьеры момента, как грызунчество. Дело в том, что если мы начнем описывать данную тему в научных терминах, таким же языком, которым мы могли бы рассуждать о состоятельности теоремы Бернулли, мы не добьемся желаемых результатов. Мы провалимся в ту же яму, в которой уже «барахтаются» многие профессионалы, попав туда после того, как они в полной мере наслаждались обучением в институте, колледже, на семинарах, курсах и тренингах, на которых интенсивно учат использовать нейтральный словарь научных дисциплин.
В последнее время, процесс обучения превратился в изучение специального, профессионального языка. Пройдя обучение, люди начинают разговаривать терминами. «Долгосрочное планирование», «аналогичные факторы», «модели» (при чем речь идет вовсе не о красивых девушках или мини-копиях самолетов), «единовременные стратегии» и другие похожие слова, к месту и
Первые становятся безликими. Находясь на совещании, на важной встрече или просто в кафетерии рядом с кабинетом начальника они говорят так, как того хочет слышать Корпорация. Когда они приходят на вечеринку по случаю дня рождения сотрудника, то начинают говорить на помеси нормального и научного языка, то есть в подтексте всегда кроется недалекость, слишком большое желание понравиться. А вот когда они приходят домой, там-то они и говорят по-настоящему, о стукачестве менеджера по работе с клиентами, лизоблюдстве новичка HR-отдела и о крайней тупости и не закрывающемся рте секретарши.
Вторая группа людей одевает себе на глаза розовые очки, которые рано или поздно разобьются, и тогда придет мысль о самоубийстве. Они обкладываются книгами, в которых стараются найти спасение. Спасение чего угодно – души, тела, компании, семьи, хомяка, репутации и так далее. Эти люди считают, что обязательно должен существовать кто-то, кто придет и решит все их проблемы. Только это не кто-то, а что-то. Это смерть. Ведь если хочешь сделать что-то хорошо, то сделай это сам.
Если вы начали читать эту главу, то есть в вас есть желание рано или поздно, хотя бы частично стать грызуном, вам не нужны термины. Вам надлежит применять язык офисных курилок, язык полуночных баров, язык слухов. Иначе говоря, язык, которым вы начинаете говорить дома, когда работа вас в конец достала. На нем мы отныне и будем говорить. Для начала просмотрите таблицу наиболее часто используемых слов:
Когда мы разобрались с тем, на каком языке нам необходимо говорить, давайте начнем говорить. Для начала стоит проверить себя.
Как это скорбно – понимать, что имидж умного, справедливого человека, который вы создавали себе годами – не правдоподобен. Это все равно, что имидж группы Rammstein – на сцене они страшные, кровожадные и ненавидящие все человечество отморозки, а в реальной жизни милые люди, которые готовы перевести бабушку через дорогу, полить цветочки в саду своей тетушки, заплести косички белокурой дочурке. Похоже, только в вашем случае все наоборот. На публике вы ангел, спустившийся с небес и готовый помочь всем и вся, а на самом деле грызун, не из самого санитарно-пригодного места. Стоп. Не стоит паниковать. Для большинства людей страх жить во лжи непереносимее боли от лет, прожитых с осознанием ужасной правды. Вот как раз по этой причине создается такое огромное множество всяческих тестов для самопроверки. Сейчас вы тоже пройдете тест, но целью его будет выявить в вас грызуна, а не лидера, мачо и прочую шелуху, которую призваны выявлять тесты в популярных изданиях. Лидерство не в тестах, оно или есть или его нет. Уверенный в своей власти человек не ставит галочки плохо пишущим фломастером в скоростном составе метро, в обеденных перерывах, на троллейбусных остановках. Лидерство в том и состоит, что не требует формального подтверждения в виде подстрочной оценки «эксперта», приведенной после заключительного вопроса теста. Если вы уверены в силе своей власти, вы не станете искать подтверждения этого факта на страницах популярных журналов. Ваши дела, а не замудреные опросники говорят сами за себя.
Если вы по какой-то причине ни разу в жизни не проходили тест (например, вы безвылазно жили в пещере или не умеете читать) мы вам дадим пару советов, как правильно сделать это, чтобы первый опыт не принес разочарований:
Самым внимательным образом ознакомьтесь с вопросом, если не можете этого сделать самостоятельно, то попросите. Чтобы вам кто-то помог;
Ответьте на вопросы. Возможные варианты ответов только «да» и «нет»;
Сложите полученные за каждый ваш ответ баллы, которые написаны во второй и третьей колонке;