o 025f6f914b0bb6fb
Шрифт:
техники, прогрессивных видов материалов, безотходных технологий;
2. Увеличение выхода годной продукции, полное использование
сырьевых ресурсов, 100% обеспеченность материальными ресурсами,
улучшение качества и потребительских качеств продукции, внедрение
научнообоснованных норм расхода на единицу продукции;
3. Сокращение потерь материальных ресурсов в производственном
процессе, в т.ч. ликвидация потерь при хранении, внутреннем перемещении,
увеличении
ресурсов, ликвидация брака при изготовлении продукции, уменьшение
количества отходов;
4. Вторичное использование отходов, в т.ч. их утилизация,
организация выпуска товаров народного потребления, многократное
использование тары и упаковки, сбор и реализация деловых отходов.
60
Вопросы для самоконтроля
1. Какие оценки существуют для определения потребности в запасах
материальных ресурсов.
2. По каким основным направлениям и на основе каких показателей.
3. Как проводится анализ качества материально-технического
обеспечения предприятия.
4. Опишите показатели эффективности использования материальных
ресурсов.
5. Какие факторы влияют на общую материалоемкость продукции.
6. Перечислите резервы экономии материальных затрат.
Тема 7. Анализ использования трудовых ресурсов и
фонда оплаты труда на предприятии
Рациональное использование персонала предприятия – непременное
условие, обеспечивающее бесперебойность производственного процесса и
успешное выполнение производственных планов. Для целей анализа весь
персонал следует разделить на промышленно-производственный и непро-
мышленный персонал. К промышленно-производственному персоналу
(ППП) относят лиц, занятых трудовыми операциями, связанными с основ-
ной деятельностью предприятия, а к непромышленному персоналу относят
работников учреждений культуры, общественного питания, медицины и
пр., принадлежащих предприятию. Работники ППП подразделяются на ра-
бочих и служащих. В составе служащих выделяют руководителей, специа-
листов и других служащих (конторский учётный и т.п. персонал). Рабочих
подразделяют на основных и вспомогательных.
Источниками информации является форма 1Т «Сведения о
численности и заработной плате работников по видам деятельности» и
форма П4 «Сведения о численности, заработной плате и движения
работников».
7.1. Анализ обеспеченности предприятия
трудовыми ресурсами
61
В ходе анализа обеспеченности трудовыми ресурсами проводят
нение фактической численности персонала с предыдущим периодом и пла-
новой численностью отчётного периода по категориям и профессиям. В
процессе анализе изучается соотношение между группами и тенденции из-
менения этого соотношения. Особое внимание уделяется анализу обеспе-
ченности предприятия кадрами наиболее важных профессий.
Качественный анализ состава трудовых ресурсов проводится по уров-
ню квалификации, стажу работы, возрасту, образованию и т.д. В процессе
анализа изучают изменения в составе рабочих по этим признакам. Анализ
состава по уровню квалификации рабочих производится путём сопоставле-
ния наличной численности по специальностям и разрядам с необходимой
численностью для выполнения каждого вида работ по участкам, бригадам и
предприятию в целом. При этом выявляется излишек или недостаток рабо-
чих по каждой профессии. В ходе анализа квалификации управленческого
персонала проверяют соответствие уровня образования каждого работника
занимаемой должности, изучают вопросы, связанные с подбором кадров, их
подготовкой и повышением квалификации.
Таблица 14
Динамика и структура персонала
Базовый
Отчетный
Отклонение
период
период
(+,-)
Темп
Показатели
удель
удель
удель
роста
чело-
чело-
чело-
ный
ный
ного
%
век
век
век
вес
вес
веса
Весь
693
100
654
100
– 39
–
94,4
персонал
1.Промыш-
ленно-про-
изводствен-
556
80,2
524
80,1
– 32
– 0,1
94,2
ный
персонал:
473
85,07
441
84,1
– 32
– 0,97
83,2
– служащие
83
14,9
83
15,8
–
0,9
100
– рабочие
2.Не
137
19,77
130
19,88
– 7
0,11
94,9
промышлен
62
но-
производс-
твенный
персонал
Вывод:
Общая численность снижается на 39 человек в отчетном периоде по
сравнению с плановым и составляет 94,4%. Снижение общей численности
происходит как за счет промышленно-производственного персонала на 32
человека, так и не промышленно-производственного на 7 человек. Но