ОКО 2075. Часть 2
Шрифт:
– А это важно?
– Да, это очень важно. Любое увеличение возраста сжигает энергию на строительство нового энергетического каркаса.
– Что? Я так понимаю, этому тоже меня не учили в ОКО…
– Да, этому они учили раньше. Ты так и не изучил историю компании…
– Я не нашел материалов. В библиотеке их нет. Все начинается с 2065 года, когда компания уже купила этот участок земли и построила кампус.
– Да, они все это скрывают. Но я знаю, что не все сотрудники ОКО были 50-ти лет. Были те, кто пришел сюда совсем детьми 12-15. Даже были те, кому было по 5-8 лет. Но
– Со мной учился человек, ему было лет 40 на вид, но я помню, что ему было 12 лет по матрице.
– Да, значит, понадобился зачем-то. Такие люди не задают лишних вопросов, но могут служить носителями информации. Также, возможно, на них ставятся эксперименты, о которых они и не предполагают.
– Ох, ты, по–моему, сгущаешь краски. Мы работаем в самом прекрасном месте в мире. Нам повезло.
– Да., – Ян сказал это с грустью, – думаю, ты прав, и нам повезло.
– Ян, мне кажется, ты много думаешь, хотя это, обычно, моя прерогатива.
– Хорошо. Ну, что-ж я сообщу наверх, что ты прошел обучение и цели достигнуты. Ты можешь дальше работать по своей линии. Персонал за неделю нашелся?
– Да, по всей планете собрали заявки. Там все почти от 70 лет.
– Какая же это глупая девчонка. Я знаю, что она такая же, как я. Но она пытается нанять на работу людей, которые умнее ее.
– А ты бы кого взял?
– В дизайн? Таких, как ты. Лучше, чтобы люди вкладывали душу в свою работу, чем выполняли ее с пафосом, считая, что они лучше других. Тем более я бы не смог управлять теми, кто старше меня, и в любой момент мог бы впасть в зависимость от их решений. Мой совет, если уж ты выполнишь ее заказ, проверяй характер. В творческой работе важен сильный характер, но он не должен быть выше, чем характер этой владелицы, хотя она достаточно хитра и не станет давить на творческую часть своей команды.
– Может быть, привести к ней пару человек моего возраста?
– Возможно. Система не ошибается. Наша работа сведена к минимуму. Что она рекомендует?
– Она рекомендует всех от 70.
– Значит, не рискуй. Приведи тех, кто будет создавать ей дизайн будущего.
– Но есть много тех, кому по 20 лет, и у них уже есть достижения в дизайне. Все таки в старых методах найма были свои плюсы. Можно было выбрать того, кто уже давно работает.
– Если система советует других, значит те, кто уже известен, лишены своих творческих способностей. Так сказать, уже израсходовали себя. С теми, кому по 20 лет, это часто бывает. Добился известности и променял таланты на материальные блага. Учитывая юный возраст, деньги не копят, все растрачивают, а потом сосут лапу. Ну, и пытаются вылезти за счет имени, которое создавалось ими, когда были творческие способности.
– Но ты знаешь, те, кого выбрала система… Их реальный возраст 17-25 лет. Некоторые еще учатся в школах или университетах.
– Это не имеет значения. Им все равно уже
– Как ты?
– Ах ха!,– Ян улыбнулся.– да, именно так. Я до сих пор не смог преодолеть свою гордыню, хотя очень стараюсь и работаю над этим. Иногда я просто не могу отказать себе в том, чтобы назвать людей идиотами.
– Я так и знал! Ты и меня так называешь!
– Нет, тебя я не могу так назвать, тебе же 20 лет, ну, для тебя это нормально.
– Ох, все, я устал, Ян.
– Хорошо,– Ян встал из за стола и протянул руку. – до новых встреч, мой друг.
– До встречи, Ян.
Саша вышел из аудитории и, как обычно, отправился кататься по территории кампуса. Теперь он был более уверен в своих способностях. Задачки прокручивались в его голове, которая теперь работала как часы, с каждым тактом освещая сознание правильными мыслями.
Глава 9
«Результат»
– Евгений Михайлович, Елена, добрый день!
– Александр, здравствуйте. Все готово?
– Да, вот список всех кандидатов, которые вам подходят., – Саша протянул запечатанный плотный конверт Евгению.
– Есть какие-то комментарии?
– Да, я добавил в рекомендации от себя лично несколько человек 20-25 лет.
– Зачем!?,– Елена заволновалась.
– Это моя личная рекомендация. У этих людей большие творческие способности, они могут послужить вашей компании в чем-то лучше чем те, кому по 70. Они старше, их физический возраст уже 35-50 лет. У них есть опыт. Что бы ни советовала система, но я придерживаюсь мнения, что опыт нельзя обесценивать, если он не был обменян человеком на материальные блага. Они знают историю мебели, они создавали шедевры в мебели.
– Вы знаете, скольким мы будем рисковать, если наймем тех, кто не сможет успевать за нами? Мне нужны только те, кто работает на моей скорости и выше.
– Вот именно, а вы уверены, что будете успевать за теми, кто на вас работает? Те, кого я рекомендовал, могут быть взяты на испытательный срок. Это не будет стоить компании больших средств, а у вас будет запасной ресурс, который будет подчиняться только вам.
– О чем вы говорите? А контракт? Вы хотите сказать, что те, кому 70 и выше, не будут мне подчиняться.
– Будут, но это будет особое «независимое подчинение». Вам может быть это неприятно.
– Так для этого я и беру менеджеров 80 и 90.
– Да и тут будет то же самое.
– Ну, хорошо. Мы учтем ваши рекомендации, особенно, если их всего несколько.
– Да, я выбрал всего троих из тысяч присланных. Система отметила их, как потенциально необходимых, но ваш фильтр их отсек. Так что ошибки в любом случае не будет. Они точно не нанесут вреда. Вопрос в той пользе, которую они могут принести.