ОКО 2075. Часть 2
Шрифт:
Основными направлениями, которые были максимально востребованы и развивались, были медицина, здоровье, восстановление лесов, агрокомплекс, питание, гидропоника, солнечная энергия и космические программы.
После того, как Марс и Лунная колония были освоены достаточно хорошо, появилась потребность в переселенцах, которые готовы отправиться жить на Марс или Луну постоянно. Но это были единицы по сравнению с тем, сколько населения оставалось незанятым. Невзирая на достаточные пособия, не все обладали талантами, которые можно было открывать в свободное время, поэтому желающих получить работу было очень много и ошибка при найме в корпорацию могла обойтись очень дорого. Поэтому корпорации так тщательно
Александр попал в один из таких дополнительных наборов. Он попал как раз в тот момент, когда компания ОКО, уже обладая огромными ресурсами и влиянием, стала превращаться в огромную международную корпорацию.
Пока же она только становилась такой корпорацией, действовали еще старые законы управления, и Александру предстояло научиться решать судьбы людей, которые искали себе рабочее место.
За два месяца работы с Яном, он изучил и освоил все особенности найма при помощи технологий ОКО. Все было довольно просто, система давала подсказки, ему только нужно было не пропустить эти подсказки. Учитывая огромное число желающих, всегда находились кандидаты, которые на 100% подходили. В редких же случаях, когда совпадение было не полным, приходилось выбирать между совершенно одинаковыми кандидатами. Это было самым сложным для Саши. Однако, и тут система приходила на помощь. Она изучала тех, с кем предстоит работать сотруднику, коллектив, руководителей и давала совет, кому будет комфортно, а кому будет тяжело. Таким образом, он защищал тех, кто хотел найти работу, от стресса. Даже если человек идеально подходил на должность, попадая в несовместимый с ним коллектив, он бы постоянно испытывал стресс и, рано или поздно, покинул бы свою работу. А лозунг ОКО Tech Personal гласило: мы никогда не ошибаемся. Ошибка была недопустима и в рекомендациях. Ян указывал точно, по каким причинам тот или иной сотрудник должен или не должен работать в корпорации. Ошибок не было, и авторитет ОКО рос.
Проводя долгое время вместе, Александр с Яном немного подружились. Александр обратил внимание на то, что у его наставника было большое количество знакомых. Но друзей у него не было.
– Как бы тебе объяснить. У меня был хороший друг в детстве, но наши пути разошлись. Он не поддерживал со мной связь, да и я был занят. А потом как-то не знаю…
– А кто он?
– Он такой же, как ты.
Саше стало ясно, почему Ян с ним так подружился. Одновременно, ему стало очень любопытно посмотреть на человека, который «такой же, как он». Однако, на это не было времени, и это выглядело бы, по крайней мере, странновато. За три месяца он уже встретил несколько человек по характеристикам ОКО очень похожих на него.
– А ты считаешь, что все те, кто по сущности и масштабу такие же, как я, одинаковые?
– Нет. Все очень разные по своим действиям и опыту. Но суть, суть очень похожа. Я могу сказать так. За годы, которые я работаю в ОКО, я обнаружил, что иногда люди, как это сказать, отказываются от своей сущности и масштаба. Они, как программы включаются и выключаются, но живут на другом масштабе или стараются быть другими по сущности.
– То есть ты хочешь сказать, что люди изменяют своей сути?
– Что-то такое. Правда, сущность изменить невозможно. Масштаб меняется на более мелкий. Человек с масштабом 7 ищет себе работу масштаба 3 или 4. Скажу больше, я видел людей масштаба 8, которые работают водителями.
– Этого не может быть.
– Может. Если человек не знает изначально, кто он. Он может устроиться туда, где ему наиболее комфортно.
– Я думал, чаще всего люди с масштабом 2 или 3 стараются найти работу на 5 или 6.
– Таких вообще очень много. Именно их мы отсеиваем в первую очередь. Правда, были случаи, когда 4 была настолько сильна, что я порекомендовал ее. А через два месяца после того, как человек устроился на работу, у него поменялся масштаб на 5.
– Как это так, поменялся?
– Я не могу это объяснить. Изначально в ОКО говорят, что масштаб не меняется и энергетическая система стабильна. Но то, что я видел, это факт.
– Значит, масштаб можно расширить?
– Уверен, что да. Я изучал человека, который это сделал. По сути, он не поменялся, но возраст в матрице стал 35. Вот так. С 20 на 35. И, кстати, мой друг, ты давно не заглядывал в свои данные. Когда ты пришел, тебе было 20, сейчас данные говорят что тебе 22. То есть, ты уже растешь.
– Никак не могу привыкнуть к этому. Что мне уже 33, а данные говорят, что 22., – улыбнулся Саша., – но, все таки. Есть какая-то технология, чтобы увеличить масштаб?
– Тебе хочется стать другим человеком?
– Почему другим, я просто хочу расти.
– Ты не думал о том, что то, каким ты пришел в этот мир, уже было заранее предрешено, и в этом есть смысл? То, что ты называешь расти, на мой взгляд, называется уходить от своего истинного пути.
– Я не знаю, что тебе на это ответить. Но что-то подсказывает, что я хочу стать другим человеком.
– Главное, это ответить на вопрос: зачем тебе это? Тот парень, которого я порекомендовал, был перегружен. Его матрица зашкаливала. Основные характеристики, которые были максимально развиты, это логика, аналитика, память и энергия. Попробуй начать с этого. Но как, именно, он прыгнул, что произошло – я не знаю. Мне приходят данные по всему персоналу, который я рекомендовал ежемесячно. И в отчете я увидел, что он стал 5. Я сначала подумал, что произошла ошибка. И система изначально его неверно определила. Но, поговорив с Моном, я узнал, что это возможно и, главное, – система никогда не ошибается.
– Ты говорил с самим Моном?
– А что в этом такого?
– Ну это же основатель.
– Да, он основатель и, помимо этого, он мой наставник. Когда я только пришел в ОКО, он не хотел меня брать. Ни в какую. Какие только испытания не придумывал. Я могу только предположить, что он очень не любит 6 масштаб. Чем-то мы ему насолили. Всю душу из меня вынул.
– А что он испытывал в тебе?
– Бесчеловечность.
– Что?
– Как тебе объяснить… многие люди, о которых ты знаешь, 6. И ты знаешь, кто они. Вот в них пропадает человечность. Та самая человечность, которая у тебя зашкаливает. У тебя проверяли именно это качество, и ты без особых раздумий готов был рискнуть жизнью ради спасения человека. Наверное, я бы поступил так же, только я бы нашел оружие, ну, или что-то такое… или вызвал бы охрану. Не знаю. У тебя было мало времени.
– Ты отвлекаешься.
– Так вот. Большинство 6 становятся бесчеловечными. Они уже не замечают людей. Воспринимают их как… как …
– Как рабов?
– Не хотел говорить это слово. Что-то такое, да. Что на них обязаны работать, ведь они такие крутые, они такие важные, такие мощные. Они платят. И в результате 6 отдаляются от людей настолько, что уже забывают, что на самом деле им нужно. Это желание, обеспечить свою старость с малых лет, в итоге приводит их к полному одиночеству, потому что они идут по людям. А тот, кто идет по людям, не может остаться человеком.