Опыт ливийской революции
Шрифт:
дений к рынкам сбыта, а также за высокое качество нефти”
Для начала Ливия выбрала компанию “Оксидентл Петролеум Кор-
порейшн”, в наибольшей степени зависевшую от ливийских источни¬
ков нефти, и в решительной форме потребовала от нее принятия
всех овоих условий. В мае 1970 г. ливийское правительство пред¬
писало ей резко сократить добычу нефти и практически поставило
перед альтернативой: либо согласиться на принятие всех требова¬
ний,
к “семи сестрам” с просьбой компенсировать ее потерю ливийской
нефти. Получив отказ, она согласилась на все ливийские требова¬
ния. Вслед за ней эти требования приняла другая американская
компания - “Континентл”, а к концу 1970 г. с ними вынуждены бы¬
ли согласиться почти все компании-концессионеры, включая членов
Международного нефтяного картеля. Единственной компанией, не
достигшей соглашения с Ливией, была “Филлипс Петролеум”, и в
1970 г. все ее активы были национализированы. Обязав ряд ком¬
паний сократить производство нефти, правительство тем самым
преследовало цель сохранить нефтяные богатства, обеспечить ра¬
циональную и длительную эксплуатацию месторождений.
При поддержке стран - членов ОПЕК Ливии удалось поднять
справочные цены и полностью ликвидировать скидки, а также преж¬
нюю систему распределения прибылей, увеличив налогообложение
иностранных нефтяных компаний. Ливии удалось добиться следую¬
щих преимуществ: Del января 1971 г. справочные цены были по-
63
вышены на 30 центов ва баррель (с 2,23 до 2,53 долл.) на нефть
плотностью 40° АЛИ, ликвидированы вое сетдаш, хроме премий и
скидок за качество, что ознаменовало начало перехода контроля
над ценообразованием в руки нефтеэкспортера; 2) ставка налога
на доходы компаний-концеоснонеров была повышена с 50 до 55*; 3) впервые в истории нефтадобквапцей прошкленности концессио¬
неры были вынуждены принять принцип, согласно которому ноше
соглашения имели обратную силу. Иными словами, нефтяные компа¬
нии должны были компенсировать разницу между фактическими пла¬
тежами, произведенными на старых условиях, и сушами, которые
причитались за нефть, экспортированную с I января 1965 г. Эти
выплаты могли быть произведены либо наличными в виде единовре¬
менного взноса, либо путем повышения ставки налога на прибили
компаний-концессионеров 4®. По расчетам В.Ф.Барышникова, неф¬
тяные компании, оперирующие в стране, должны были выплатить в
течение I97I-I975 гг. 700-800 млн.долл. До данным В.Ю.Кукуш¬
кина, ош обязались выплатить дополнительно сушу около
590 млн.долл. 4*.
В марте 1971 г. Ливии удалось добиться дополнительных усту¬
пок от международных нефтяных компаний. Справочная цена на ли¬
вийскую нефть была повышена на 90 центов за баррель. Предусмат¬
ривалось ее ежегодное повышение на 2,5* плюс 7 центов эа бар¬
рель. Одновременно компании согласились на произведенное ранее
ливийским правительством повышение ставки подоходного налога
до 55* 42.
Тоща же ливийское правительство приступило к национализа¬
ции имущества иностранных нефтяных компаний, начав с филиалов
компаний “Эссо”, “Ройал Датч - Шелл” и ЭНИ, осуществлявших опе¬
рации по хранению, распределению и сбыту нефтепродуктов. Сбитом
нефтепродуктов стала заниматься государственная компания “Брега
Петролеум Маркетинг”, действовавшая под контролем созданной в
марте 1970 г. Государственной национальной нефтяной корпорации-
“Либизн Нзшнл Ойл” - ЛИНОКО (на баге существовавшей с 1968 г.
Государственной нефтяной ношении).
В декабре 1971 г. была национализирована доля “Бритиш Пет¬
ролеум” в совместной компании, образованной “Бритиш Петролеум”
и американской фирмой “Нельсон Банкер Хант” на участке концес¬
сии й 65. Национализированная доля била передана “Либизн Араб
Галф Эксплорейшн”, целиком принадлежащей ЛИНОКО. Компании
“Бритиш Петролеум” была выплачена компенсация в 42 млн.долл.
В сентябре 1972 г. Ливия приобрела 50* участия в концессии
64
100 А, предоставленной в 1966 г. компании “Адкип минерариа” -
филиалу ЭНИ, и в концессии 82, предоставленной в 1959 г. дру¬
гому филиалу ЭНИ - КОРИ. Правительство Ливии обязалось вы¬
платить ЭНИ 50 илн.долл. в качестве компенсации за ее расходы.
В итае 1973 г. была национализирована 505?-ная доля участия
компании “Нельсон Банкер Хант” в разработке месторождения Се¬
до, которое эксплуатировалось ев совместно с “Араб Галф Экс-
плорейшн Компани” (“Аджеко”), созданной в 1971 г. вместо на¬
ционализированной “Бритиш Петролеум”. До сих пор государству
принадлежал лишь нефтепрошсел в национализированной в конце
1970 г. концессии “Филлипс Петролеум”, где добывалось около
200 тыс.т нефти в год.
В августе 1973 г. ливийское правительство настояло на под-
писании соглашения об участии Ливии в капитале “Оксидантл сф
Лйбиа Йнкорпорейтед”, дочерней компании “Оксидентл Петролеум”.