Открытие Германии
Шрифт:
В Советской зоне оккупации демонтировано в общей сложности 670 предприятий, из них 600 имели чисто военный характер. И после демонтажа авиационных, артиллерийских, танковых и других заводов, часть которых действовала в подземных условиях, в Советской зоне оккупации оставался мощный индустриальный потенциал. Около 1900 крупных предприятие стали действовать на правах советско-германских акционерных предприятий. Их деятельность направляло специальное управление в системе СВАГ.
Мне удалось побывать на акционерном предприятии "Буна". В 1949 году завод насчитывал 28 тысяч рабочих и выпуская несколько тысяч наименований продукции. Заводская выставка производила большое впечатление. "Буной" управляла генеральная дирекция во главе с советским специалистом Т.Назаровым, которому подчинялась
Для покрытия репараций и обязательных поставок в общем изымалось около четвертой части товарной продукции, производимой в оккупационной зоне. В мае 1950 года правительство ГДР обратилось к Советскому правительству с просьбой о снижении репарационных платежей. Советское правительство по согласованию с правительством Польши приняло ращение удовлетворить просьбу правительства ГДР. Оставшиеся платежи на сумму 6 миллиардов долларов были уменьшены наполовину, а уплата причитающихся репараций и поставок на 3 миллиарда были рассрочены на 15 лет. В результате такого снижения репарации в 1950 роду составляли только 4,4 процента валовой промышленной продукции ГДР, а в последующие годы еще меньше.
Редакция газеты "Советское слово" в Трептов-парке, 23 февраля 1950
Тогда же Советское правительство решило передать в собственность немецкого народа 23 предприятия советских акционерных обществ. К ним относился, например, хемницкий завод электроизмерительных приборов "Симено-Гальске". Немецкая общественность с благодарностью встретила шаг Советского правительства, и мы в "Советском слове" опубликовали отклики на это важное событие в жизни ГДР. В мае 1952 года немецкому народу были переданы еще 66 предприятий, а с 1 января 1954 года и остальные предприятия. В дальнейшем, когда репарации были уже выплачены, правительство ГДР стало полновластным хозяином промышленного потенциала, а товарообмен между СССР и ГДР регулировался равноправными договорами.
Тяжесть репарационных поставок из советской зоны увеличивалась тем, что западные державы сорвали причитающиеся поставки из западных зон Германии. У империалистических держав имелся свой расчет: затормозив восстановление народного хозяйства СССР, экономически обессилить советскую зону оккупации, сохранить богатства западногерманских капиталистов.
Высокие моральные принципы лежали в основе деятельности большого отряда советских людей, досланных в Германию не только для обеспечения интересов Родины, но и для помощи немцам в строительстве новой Германии. Гор. комендант Геры подполковник Малец в своей статье в "Советском слове" писал: "Мы не делали бизнеса на нужде немецкого народа, не закабаляли его и не унижали…".
Следует сказать, что в семью советских людей, работавших в Германии, проникали отдельные подлецы. Это те, кому на время удавалось скрыть свои прошлые грехи и грязные дела. При первой же опасности для их карьеры они старались улизнуть от правосудия и найти пристанище во вражеском стане. Таких отщепенцев насчитывались единицы, но они доставляли большие неприятности руководителям СВАГ. Назову имя одного изменника – подполковник инженерной службы Токаев.
В июле 1947 года газета опубликовала первую часть статьи Токаева о ликвидации военно-авиационного потенциала Германии. Автор ведал этим делом в Советской Военной Администрации. Материал был написан довольно интересно, и редакция решила публиковать статью в двух номерах газеты. Мы были поражены, когда после выхода в свет газеты с первой частью статьи в редакцию сообщили о том, что автор сбежал к американцам. Предатель по американскому радио сеял клевету в адрес нашей Родины.
Вспоминаю о неприятном случае только потому, что он в какой-то степени отражает обстановку в Берлине 1947 года. Там шла борьба двух миров не только за привлечение на свою сторону немцев. Имелась настоятельная необходимость бороться и за сознание советских людей.
После случая с Токаевым становилось ясным, что спокойных дней в газете не будет, надо проявлять политическую бдительность и искать пути к сознанию и сердцам наших читателей.
Подавляющее большинство работников СВАГ показали себя подлинными патриотами, а действия отдельных подлецов вызывали гнев советских людей. Работникам редакции приходилось встречаться с тысячами товарищей, в том числе и с руководителями СВАГ в Берлине и на местах. Можно с полной уверенностью сказать, что партия для работы за границей посылала замечательные кадры. Но в семье не без урода, как гласит старая поговорка.
Выдающуюся роль в деятельности СВАГ играл Маршал Советского Союза В.Д.Соколовский. На этом посту он сменил Г.К.Жукова. Мне приходилось слушать выступления комдива Соколовского в 1937 году, когда он возглавлял штаб Уральского Военного округа. Через 10 лет, в 1947 году, пришлось увидеть его в необычной для военного человека должности. На собрании партийного актива СВАГ осенью 1947 года В.Д.Сокоповский делал доклад. Во время перерыва его окружили члены президиума собрания и поздравляли с награждением орденом Ленина. Заметно смущенный вниманием, он благодарил всех и произнес фразу: – Вот уже и пятьдесят стукнуло!
Маршал Соколовский находился в расцвете сил. Он был по-мужски красивым и моложавым – высокий и стройный, солидный и спокойный. Внешнее обаяние усиливалось славой полководца и богатым опытом штабной работы. Его уверенность и необходимый такт на заседаниях Контрольного Совета вполне соответствовали задачам верховной власти в Германии, а также требованиям этикета в весьма солидном международном органе.
В 1949 году, незадолго до образования Германской Демократической Республики, Маршала Соколовского сменил генерал армии Чуйков, позднее ставший маршалом. Случилось так, что первое впечатление о новом Главнокомандующем сложилось опять-таки на собрании партийного актива, где В.И.Чуйков делал доклад об очередных задачах СВАГ. Возглавляя комиссию по составлению резолюции, вместе с другими товарищами мы много потрудились, расписывая, что делать коммунистам таких-то и таких-то управлений. После зачтения проекта резолюции выступил В.И.Чуйков и тактично раскритиковал ее директивный характер, раскрывающий такие стороны деятельности СВАГ, о которых заявлять публично не следовало. Собрание поручило политическим органам СВАГ переработать резолюцию. Я лично чувствовал себя обескураженным, получив весьма полезный и незабываемый урок.
Заседание Контрольного Совета по Германии (11 февраля 1948). На переднем плане: М.И.Дратвин, В.Д.Соколовский, В.С.Семенов. На заднем плане – Н.А.Бубнов
Воспоминание об эпизоде с резолюцией партактива, а потом и другие события, убедили меня в том, что в лице В.И.Чуйкова СВАГ имеет умного, опытного, самостоятельного и решительного руководителя. В делах военных он может быть был временами резок, как рассказывали товарищи, но в делах СВАГ – достойным руководителем. Его слава героя Сталинградской битвы многое значила для советских людей, да и для немцев.
Приведу один эпизод. В апреле 1950 года в редакции раздается телефонный звонок.
– Говорит Чуйков. У вас в редакции есть письменные жалобы на плохие квартирные условия работников СВАГ?
– Имеются, товарищ генерал, – ответил я.
– Принесите мне жалобы через два часа.
Вопрос В.И.Чуйкова был для меня неожиданным и я поторопился с ответом. Помнилось, что в редакцию поступило письмо до квартирному вопросу, но только одно. Говорить же о письмах во множественном числе не было оснований. Как идти с одной бумажкой к Главноначальствующему? Пришлось вызвать товарищей, приехавших из командировок. Они добавили к письму еще пару фактов, и через два часа я прибыл к В.И.Чуйкову.