Пекарня. Открываем и получаем прибыль
Шрифт:
Для такого бизнеса, исходя из собственной практики, я предлагаю следующую схему работы и оборудование:
– холодильник + морозильник для хранения сырья и полуфабрикатов. Можно приобрести комбинированную модель холодильника – даст удобство в работе и экономичность.
– поставить конвекционную печь с расстоечным шкафом. Даная печка нужна для выпекания всего, чего только захотите. Очень компактная и производительная.
– стол для раскидки теста, формовки и прочей работы.
– стеллажи для складывания противней с готовой продукцией для остывания и хранения сырья.
– зона продавца – стол для кассы, витрины для продажи.
– прочие мелочи для работы – противни, скалка, ножи разделочные,
Такое оборудование пойдет для работы, когда вам привозят с основного склада замороженный полуфабрикат (слойка, булочка) и тесто, из которого пекаря сделают сдобные изделия и печенье с хлебом. Если есть возможность делать это самому на своём производстве и завозить – очень хорошо. Можно покупать заморозку, но тогда ваша прибыль упадет, т.к. она стоит не дёшево.
Мини-пекарня
Работал с человеком, и он писал, что у него мини-пекарня. Хотя по его масштабам можно сказать, что это далеко не «мини». Название не самое главное, хотя… как назовешь корабль, так он и поплывёт… Давайте поговорим сейчас о пекарни, которая выпускает до 2000 изделий в сутки. Это может быть пекарня у дома, где можно делать весь цикл выпекания. Давайте разбирать, что за чем идёт: вначале мука поступает на склад -> потом муку просеивают -> просеяв муку, она поступает в тестомес для замешивания с другими ингредиентами -> немного выдержав тесто, отправляем его на разделку на формы -> придав нужную нам форму и добавив начинок, идёт выдержка заготовки в расстойке -> и завершающий цикл выпекания – отправка в печку -> получив красивую и вкусную продукцию её раскладывают на лотки. Я не написал после тестомеса делитель, округлитель, предварительная расстойка, раскатка, которые присутствуют на предприятиях выпускающих количеством изделий в сутки намного больше 2000 штук, а соответственно это не подходит под наш формат мини-пекарни.
На первый взгляд, кажется, что ничего сложного нет и всё довольно просто, но на самом деле всё совсем наоборот. Чуть позже будем об этом говорить.
Необходимое оборудование:
– мукопросеиватель;
– тестомес;
– расстоечный шкаф;
– печь;
– раскаточная машина (для слоек);
– комбинированный холодильник (+/-);
– противни, шпильки для противней, столы, ножи, формы для хлеба и прочий мелкий инвентарь.
Это, то минимальное оборудование (раскаточную можно не покупать, если слойку не делать или руками катать), которое необходимо приобрести и без которого не получится заниматься производством хлебобулочных изделий достойного качества.
Интерес и перспективы такого бизнеса в том, что вы не только сможете продавать с пекарни продукцию, но и реализовывать оптовые поставки в другие магазины и тем самым растить свой бизнес.
Хлебозавод
Как я уже выше писал о перспективах роста, мы в пекарне увеличили обороты с поставками в магазины, и перешли из разряда пекарни в хлебозавод. Хлебозавод отличается от пекарни высоким уровнем автоматизации и объёмы выпускаемой продукции в разы превышают. Назвать себя «хлебозаводом» уже дорогого стоит и увеличивает ответственность в своей работе. Когда у нас была мини-пекарня, мы отвечали только перед нашими прямыми покупателями (потребители продукции) и в случаях рекламации оперативно реагировали. На предприятии большое количество сотрудников, которые отвечают за определенные операции на производстве. И благодаря их профессионализму и ответственности предприятие растет. Теперь у нас ответственность ещё и перед нашими партнёрами (оптовыми покупателями). Они будут рассчитывать на ваше качество и сроки поставки.
Говоря об оборудовании, то оно такое же, как в пекарни, только модернизировано и есть целые автоматические линии от замеса теста до выхода готовой продукции. Но это оборудование стоит приобретать только тогда, когда у вас большие объемы и ручной труд тут не справится. Увеличивать штат в некоторых моментах не рентабельно или не целесообразно и ставят автоматические линии. Желаю вам нарастить свои обороты и вырасти до крупного хлебозавода!
Франшиза
На сегодняшний день рынок предлагает открытие многочисленных брендов путём франчайзинга, но на разных условиях сотрудничества, тут вы уже будете выбирать подходящие для вас. Почему люди выбирают открытие своего бизнеса под брендом другой компании? Есть несколько плюсов:
Вы получаете известный бренд с самого первого дня открытия, потребители его узнают и заведомо вам доверяют.
На узнаваемости бренда, вы экономите на рекламных расходах. Не нужно будет закладывать большой бюджет для привлечения клиентов.
Компания, предоставившая вам франшизу, передаёт вам свой опыт в работе, производстве, документообороте и всего, что необходимо для работы. Порой предоставляют поставщиков, но это не обязательно, ведь расстояния между главным офисом и вами могут быть в тысячи километров и целесообразней покупать у ближайших поставщиков. Вам дадут названия тех или иных ингредиентов, которые необходимо будет использовать в производстве и согласно договору, вы должны будете использовать именно их. Многие компании не ограничивают вас в выборе поставщика, главное – качественный и вкусный продукт для использования в производстве.
Экономия средств для открытия пекарни. Часть оборудования могут предоставить вам во временное пользование на этапе развития, что сократит ваши затраты на покупку.
Поддержка ведения бизнеса. У вас будет возможность воспользоваться консультацией от специалистов для правильного ведения бизнеса и не допустить неверных решений.
На первый взгляд одни только положительные моменты от работы по франшизе, но на мой взгляд есть и отрицательные стороны:
Ограничение в действиях. В договоре всё четко и понятно, как нужно делать и что делать и никаких шагов в сторону, что ограничивает в действиях своего видения развития и желании сделать на свой вкус. Ведь даже дизайн и цветовая палитра четко прописаны в бренд-буке компании, которые вы четко должны соблюдать. Получается, что бизнес ваш, но вы не можете им полностью распоряжаться. Для творческого человека (для меня) очень тяжело, когда он не может творить и действует строго по указу.
Развитие чужого бренда. Пожалуй, это самый важный пункт, который не даёт многим предпринимателям идти путём франчайзинга. Получается, что, открывая франшизу и нарабатывая новых постоянных клиентов, которые полюбят этот бренд, вы развиваете не свою компанию с собственной историей и узнаваемостью среди клиентов, а чужую. Представьте такую картину, что много лет вы работаете, используя чужой бренд и в один прекрасный день, хотите открыть свой. Делаете ребрендинг под себя и продолжаете работать. Но клиенты, которые привыкли к прошлому бренду не совсем понимают, что эта та же пекарня с тем же персоналом и ассортиментом, ничего во вкусовых качествах не поменялось, только название и немного сам интерьер (возможно, практически тот же и останется). Но проходя мимо и не увидев привычную ему пекарню, клиент скорей всего пройдет мимо в поисках знакомого ему бренда, ведь он убеждён, что только в той компании его любимые булочки и напитки. Для привлечения новых и старых клиентов вам понадобится время, а некоторые вообще больше не будут вас посещать, они гонятся за брендом и его вкусовыми качествами, хотя в вашем заведении точно такой же вкус, который вы для них и делали.