Принцип Дерипаски: железное дело ОЛЕГарха
Шрифт:
В бизнесе Дерипаска с Потаниным сталкивались уже давно, начиная с середины 90-х годов, причем осадок от тех времен у них остался обоюдно мутный, предприниматели часто претендовали на одни и те же металлургические активы. Теперь вот их столкнул «Норникель». В июне при поддержке миноритариев пост главы совета директоров ГМК занял сам Потанин. Следующей мишенью разборок стал гендиректор компании. Служившему в «Норникеле» верой и правдой Денису Морозову пришлось оставить этот пост. Причиной этого эксперты посчитали тот факт, что он был «человеком Прохорова», а значит, мог играть на Дерипаску.
После объявления будущей отставки Морозов заявлял: «18 июля прекращаются мои обязанности гендиректора,
Последовавшее затем заявление «Русала» выглядело простой человеческой обидой: «Миноритарный акционер "Норникеля" Олег Дерипаска сожалеет, что совет директоров "Норникеля" контролируется "Интерросом" и не представляет интересов всех акционеров».
При этом было заявлено, что заседание совета директоров было собрано слишком быстро, что независимые директора на самом деле зависимы и что «Русал» намерен собрать внеочередное собрание акционеров, чтобы избрать новый совет. То есть сдаваться, мол, они не намерены и будут бороться.
В отношении нового гендиректора представители Дерипаски высказались также не совсем лестно, заявив, что Батехин не обладает достаточным опытом работы в металлургии и никогда не занимал должность гендиректора публичной компании, а Морозов проявил себя как «независимый менеджер» и достаточных аргументов для его отставки приведено не было.
Но как ни старался Дерипаска склонить на свою сторону этих самых миноритариев, в определенный момент стало понятно, что они не сильно желали укрепления его влияния, так как все были уверены, что ОВД хотел объединения «Русала» и «Норникеля». А для более дешевого и более выгодного объединения, скорее всего, ему пришлось бы пойти на понижение стоимости бумаг «Норникеля». Этого никому из миноритарных акционеров не хотелось. Дерипаска начал публично заявлять, что не желает объединения, о котором все вокруг твердят.
В июне 2008 года стало известно еще об одном ходе, предпринятом Потаниным, чтобы отстранить Дерипаску от влияния на «Норникель». Владимир Потанин и глава «Металлоинвеста» Алишер Усманов (владеет 4–5 % акций ГМК) объявили о предстоящем слиянии. По данным СМИ предполагалось, что Потанин может купить 25 % «Металлоинвеста», а Усманов – до 10 % «Норникеля», то есть предприниматели планировали обменяться долями.
Кроме того, Потанин с Усмановым объявляли, что они и Дерипаску приглашают к созданию тройственного союза. Итак, для чего же потребовался Усманов? Чисто теоретически слияние «Норникеля» и «Металлоинвеста» могло быть осуществлено при поддержке большинства голосов, и это было возможно, заручись Потанин поддержкой миноритарных акционеров.
Далее, опять же теоретически, в случае объединения ГМК с «Металлоинвестом» доля Дерипаски в никелевом гиганте стала бы бессмысленной, если предполагать, что конечной его целью было объединение металлургических предприятий под своим звеном. «Компромисс неизбежен, потому что все хотят только одного – заработать, то есть повысить капитализацию, ликвидность», – заявлял летом 2008 года глава «Интерроса» Андрей Клишас. По большому счету все стороны хотели объединения, вопрос был в том, вокруг кого оно должно происходить. «Центром консолидации не может быть офшор», – предполагал Клишас. «Русал», помнится, зарегистрирован на Джерси. Поэтому, по мнению представителя «Интерроса», предпочтительнее всего, чтобы объединение состоялось вокруг «Металлоинвеста». Дерипаску вряд ли мог устроить такой расклад.
К дальнейшим
К концу июля 2008 года в «Норникеле» был снова назначен новый гендиректор, им стал бывший глава Ростуризма Владимир Стржалковский: «Я принял предложение, так как это крупная компания, публичная, устойчивая, не имеющая конфликтов с властями», – объяснял он. Стоит учесть, что Владимир Стржалковский – старый знакомый Путина, выходец из спецслужб, однако Дерипаске этот человек не был близок.
На замечания журналистов, что, мол, его назначение не поддерживает UC Rusal, Стржалковский ответил, что это его не смущает, и что Дерипаска уже объяснил ему, какие сложности его ожидают, то же сделал и Прохоров, который «даже дал ему несколько советов».
Олег Дерипаска в той истории чуть ли не впервые оказался в роли миноритария, и у него не было механизмов, чтобы изменить расклад сил в «Норникеле». «Русал» стал критиковать экологическую ситуацию на заводах «Норильского никеля». На что Потанин отвечал, что «Русал», так и не подписав соглашение о конфиденциальности, направленное ему «Норильским никелем», «избрал тактику публичной дискредитации компании, что ведет к снижению капитализации «Норникеля» и наносит ущерб его акционерам».
В октябре 2008 года, когда кризис уже бушевал, но Дерипаска, по-видимому, еще верил, что все может сложиться в его пользу, заявил: «Существующий совет директоров, контролируемый Владимиром Потаниным, открыто игнорирует принципы корпоративного управления, что уже привело к массовому уходу из компании руководителей высшего звена и подрыву доверия к "Норильскому никелю".
Также Дерипаска обвинял Потанина в том, что он использует средства «дочек» «Норникеля» для скупки акций компании, для усиления контроля над «Норильским никелем». «Русал» объявил, что считает это действие серьезнейшим нарушением принципов корпоративного управления и прав миноритарных акционеров. Пошли разговоры о начале судебных разбирательств между акционерами.
Потанин и Дерипаска поочередно призывали государство вмешаться в корпоративный конфликт, который не лучшим образом влиял на непосредственную деятельность самого «Норникеля». Если раньше, когда Прохоров и Потанин были в одной лодке и вместе владели более чем половиной акций, они могли принимать любые решения, то теперь начались разброд и шатание. Ситуация резким образом обострилась в конце 2008 года, когда цены на металлы упали в разы в связи с рецессией в мировой экономике, и акции компаний, в том числе «Русала» и «Норникеля», также рухнули. Тогда собственники резко задумались о долгах, о том, что невозможно обслуживать их в прежних объемах, а банки в столь неопределенной ситуации стали требовать дополнительного обеспечения по кредитам. К апрелю 2009 года сложилась ситуация, при которой капитализация «Норникеля» за год упала в пять раз, то есть залог по кредитам серьезно подешевел! При этом у «Русала», взявшего кредит на покупку акций ГМК, долгов было около $14 млрд, и еще $3 млрд предстояло найти до конца года для второго транша Прохорову. Денег у компании не было совсем, и, дабы не допустить ухода заложенного пакета «Норникеля» иностранным кредиторам, Дерипаска попросил у банков отсрочки и обратился за помощью к государственному ВЭБу (Внешэкономбанк). Требуемую сумму для перекредитования Дерипаска получил, но в качестве обеспечения в ВЭБ пошла все та же доля в «Норникеле».