Простая сложная игра глазами профессионала
Шрифт:
Несмотря на то что к тому времени я давно стал москвичом, связи с Дагестаном оставались очень крепкими. Да иначе ведь и быть не может.
Приезжал, помню, в долгосрочную командировку по направлению Вячеслава Колоскова, причем инициатором моего появления в Махачкале был председатель правительства республики
Возможность возвращения на родину в качестве тренера не исключалась. Останавливало, по большому счету, одно: в Дагестане не наблюдалось сколько-нибудь серьезных предпосылок для интенсивного развития футбола. Моя роль могла оказаться абсолютно пустой.
В 1999-м возвращение все-таки состоялось, и подумать о том, что это только первый из предстоящих четырех моих заходов в «Анжи», было тогда невозможно.
Что изменилось к 1999-му? В первую и главную очередь – резко возросли амбиции клуба, президентом которого стал Хизри Исаевич Шихсаидов. Магомедов ведь не просто управлял командой, он содержал ее, одновременно делая для развития дагестанского футбола все, что было в его силах. Но настал момент, когда Магомед-Султан Байболатович решил, видимо, что миссия исчерпана, что клуб остановился в развитии, и передал «Анжи», свою частную собственность, правительству Республики Дагестан, председателем которого был Шихсаидов.
Два сезона в первой лиге, куда «Анжи» пробился в 1996 году, принесли 13-е и 12-е места. Пришло время двигаться дальше. Вот этот новый импульс, заданный организационными изменениями, и привел к тому, что я оказался в «Анжи».
История возвращения началась с того, что позвонил Магомедов. «Команду передаю, – сказал он. – Нужен тренер, который смог бы ее поднять. Возьмешься?».
Приехал в Махачкалу, встретился с Шихсаидовым, который посчитал необходимым организовать встречу с Шахрудином Магомедовичем Шамхаловым, очень уважаемым не только в Дагестане человеком, заместителем председателя республиканского правительства союзных времен. Шамхалов много сделал для развития спорта в Дагестане. Именно он, кстати, построил стадион «Динамо» в Махачкале, за что получил в свое время выговор по партийной линии.
В результате наблюдений, разговоров, размышлений я пришел к принципиальному решению: работаю.
Ориентир на первое место и выход в высшую лигу были личной инициативой, руководство такой задачи не ставило. «Создайте мало-мальски пригодные условия для тренировочной работы, – говорил я, – и выделите энную сумму на приобретение игроков. Все остальное – трудовые будни».
«Энная сумма», по моим представлениям, колебалась в районе полутора миллионов долларов. Дали в итоге 750 тысяч, хотя команды, как таковой, не было – четыре футболиста из прошлогоднего состава. Вот на 750 мы и разгулялись. Взяли, например, Гордеева и Лихобабенко из московского «Динамо», Рахимича из клуба первой лиги Австрии «Форвертс» Штайр, Ранджеловича из сербской «Звездары». Рахимич, впоследствии 5-кратный чемпион России в составе ЦСКА, для ориентира, стоил нам 90 тысяч долларов, Ранджелович – 110, Гордеев – 80…
Шихсаидов, конечно, понимал, что двойной дефицит трансферного бюджета (зона его ответственности) может, а то и должен корректировать задачу. И о моей негативной реакции на финансовый сбой знал. «Мы условия не выполнили. Что по этому поводу думает Гаджиев, какие задачи ставит на сезон? В пятерке будем?» – аккуратно поинтересовался он уже по ходу первенства, в конце апреля, не напрямую, а через вице-президента «Анжи» Зайдина Джамбулатова, который играл одну из ключевых ролей в жизнедеятельности клуба.
Конец ознакомительного фрагмента.