Размышления о менеджменте
Шрифт:
У каждого менеджера свой стиль
Помимо прочего, PAEI-код может быть использован
Важно, чтобы менеджер поддерживал хотя бы минимальный уровень компетентности в каждой из четырех ролей вне зависимости от того, какая из них является для него ведущей. Если он не обладает способностью исполнять
Чтобы познакомить вас с этими ролями и показать, как каждая из них влияет на стиль менеджера (а также как это должно повлиять на процесс обучения управленцев), я собираюсь создать четыре архетипа абсолютно неправильного менеджмента.
Давайте представим себе четыре экстремальные ситуации, в которых исполняется только одна роль, а остальные игнорируются.
Это лучший инженер из всех существующих: продуктивный, усердно работающий. Он так преуспел, что его повысили до руководящей позиции.
Конец ознакомительного фрагмента.