Российская атомная энергетика за рубежом

Козлов Виктор Васильевич

Впоследствии геополитика, к сожалению, разрушила и центр и страну.

Успешная работа в Ливии укрепила мои профессиональные позиции в АСЭ. Я был назначен заместителем начальника коммерческого отдела, а Игорь Прихидько стал заместителем начальника Управления по сооружению Центра в Ливии, созданного конкретно под этот объект, и мы включились в повседневную работу АСЭ.

В течение последующих двух лет я участвовал в работе по созданию «Прейскуранта цен» на оборудование для атомных электростанций, производимых по кооперации странами – членами СЭВ, которой руководил коммерческий отдел.

В рамках Соглашения от июня 1979 г

«О многосторонней международной специализации и кооперировании производства и взаимных поставках оборудования для АЭС» каждая из стран «социалистического блока» специализировалась на производстве определенных видов оборудования для АЭС, что обеспечивало непрерывное поточное строительство атомных энергоблоков в странах Восточной Европы и Финляндии. Всего выпускалось более 140 наименований оборудования, около 50 % из которых изготовлял СССР Была поставлена задача создать единый прейскурант цен на все виды оборудования, независимо от того на какой блок и в какую страну содружества это оборудование поставляется. Эта задача была выполнена.

2.3. Структура управления зарубежным строительством АЭС

Выполнение комплекса работ по сотрудничеству в сооружении АЭС за границей осуществлялось как в СССР, так и непосредственно на строящейся АЭС иностранного заказчика на основе контрактов, заключаемых внешнеторговыми организациями сторон: ВО «Атомэнергоэкспорт» «АСЭ» от СССР и соответствующей организацией заказчика. Кроме АЭС «Ловииза» при сооружении АЭС в ГДР, НРБ, ЧССР, ВНР и других странах СЭВ контракты подписывались отдельно на каждый вид работ (выбор площадки АЭС, проектирование, поставка оборудования и материалов, оказание технического содействия путем командирования специалистов для выполнения конкретных работ на площадке АЭС, проведение пусконаладочных работ, содействие в эксплуатации введенных энергоблоков). При этом при подготовке контрактов проводилось предварительное согласование с советскими организациями, выполняющими работы, технических и коммерческих положений контрактов.

Структура обоих объединений (ВО «Атомэнергоэкспорт» и ВО «Союзглавзагранатомэнерго») была сориентирована на выполнение этих задач, как на территории СССР, так и в стране заказчика.

ВО «Атомэнергоэкспорт» выполняло:

• работы по подготовке контрактов, согласование их с ВО «Союзглавзагранатомэнерго» и с конкретными исполнителями работ, подписание контрактов с заказчиком;

• взаимодействие с внешнеторговой организацией заказчика по выполнению взаимных обязательств в соответствии с заключенными контрактами, так как ответственность за выполнение контракта возлагалась на ВО «Атомэнергоэкспорт», как «контрактодержателя»;

• работы по определению объемов и получению ежегодно фондов на оборудование и материалы для заводов, изготовляющих оборудование в соответствии с контрактными обязательствами и заказ-нарядами ВО «Союзглавзагранатомэнерго»;

• расчеты с иностранными заказчиками по контрактным платежам и с ВО «Союзглавзагранатомэнерго» за выполненные в соответствии с контрактами проектно-изыскательские работы, поставку оборудования, командирование специалистов и т. п.

Кроме того, поскольку большинство зарубежных АЭС сооружалось на условиях предоставления в соответствии межправительственными соглашениями кредита от СССР, ВО «Атомэнергоэкспорт» выполняло все работы, связанные с расчетами с соответствующими государственными органами по контрактам, а также финансированием из госбюджета работ по зарубежным АЭС.

Для контроля и координации работ

были образованы в каждой стране сотрудничества представительства, которые совместно с группой советских специалистов (ГСС) на АЭС обеспечивали оперативное взаимодействие с заказчиком при выполнении контрактных обязательств.

ВО «Союзглавзагранатомэнерго» выполняло:

• выбор генерального проектировщика, основных заводов-изготовителей и поставщиков оборудования, основных фирм-подрядчиков строительно-монтажных и пусконаладочных работ и координировало выполнение ими соответствующих объемов работ на основе требований контрактов;

• с привлечением соответствующих проектно-конструкторских, научных и других специализированных предприятий и организаций обеспечивало выполнение всего комплекса поставок и работ, определенных контрактными обязательствами (изыскания и выбор площадки, проектирование, комплектация, изготовление и поставка оборудования и материалов, проведение строительно-монтажных и пусконаладочных работ и ввод в эксплуатацию). Выполнение работ было распределено по соответствующим структурным подразделениям объединения:

• организацию и координацию работ по выбору площадки и проектированию АЭС обеспечивал технический отдел. Непосредственно сами работы по всем сооружаемым зарубежным АЭС выполнял в качестве генерального проектировщика от СССР на основе заявок ВО СГЗАЭ институт «Теплоэлектропроект» (ТЭП) и его отделения в Москве, Ленинграде, Киеве, Харькове, Горьком и Свердловске. Часть специфических проектных работ выполнялись по их заказу специализированными проектными и конструкторскими организациями СССР, такими, как ОКБ «Гидропресс» (по реакторной установке), Харьковский турбинный завод (по турбоустановке), Институт физики земли (по сейсмике), СНИИП (по системам контроля управления реактором) и др. Объем проектно-изыскательских работ по АЭС и странам (табл. 3) уже к 1985 г. увеличился более чем в 2 раза. Непосредственно на стройплощадке АЭС контроль и решение возникающих вопросов при реализации проекта осуществлялись группой авторского надзора генерального проектировщика, которая входила в группу советских специалистов на соответствующей АЭС;

• работы по поставке оборудования для АЭС обеспечивал отдел комплектации. На основании спецификаций утвержденного проекта АЭС и ежегодно выделяемых фондов на оборудование и материалы на заводы СССР (а это свыше 1000) выдавались заказ-наряды. Поскольку поставка оборудования являлась одной из важнейших работ, обеспечивающих весь ход строительно-монтажных работ на АЭС, для зарубежных АЭС выделение фондов заводам Советом Министров СССР было включено в разряд первоочередных, так как ответственность за выполнение контракта возлагалась на ВО «Атомэнергоэкспорт»;

• работы по определению объемов и получению ежегодно фондов на оборудование и материалы для заводов, изготовляющих оборудование в соответствии с контрактными обязательствами и заказами-нарядами ВО «Союзглавзагранатомэнерго;

• расчеты с иностранными заказчиками по контрактным платежам и с ВО «Союзглавзагранатомэнерго» за выполненные в соответствии с контрактами проектно-изыскательские работы, поставку оборудования, командирование специалистов и т. п.

Кроме того, поскольку большинство зарубежных АЭС сооружалось на условиях предоставления в соответствии с межправительственными соглашениями кредита от СССР, ВО «Атомэнергоэкспорт» выполняло все работы, связанные с расчетами с соответствующими государственными органами по контрактам, а также финансированием из госбюджета работ по зарубежным АЭС.