Школа Начинающего Жулика и Проходимца
Шрифт:
Эта операция действительно пример такого колоссального стратегического мышления, умения выстроить какую-то систему в голове, с учетом ее длительного развертывания, и соотнести ее, скажем так, с желаниями и представлениями тех людей, с которыми ему приходится в этой ситуации взаимодействовать, то есть господами из властных структур.
Довольно часто мы видим, то же самое происходит сегодня в любой точке земного шара, тем более, допустим, в нашей стране. Точно так же, если выстраивать схемы на какой-то длительный период и понимать, что некие чиновники, которые приходят, они сегодня работают, а завтра нет, люди, у которых есть такое стратегическое мышление, конечно,
На этом, наверное, завершим рассказ о шестой схеме «Зеленого короля». Потому что пришло время рассмотреть седьмую, завершающую схему зеленого короля.
Итак.
«Об этом важном проекте Сеттиньяз прекрасно знал с самого начала. В его досье сведения о заводе появились в 1956 году, когда началось Второго наступление Климрода. Это была тщательно продуманная комбинация. Некая панамская компания, естественно, принадлежавшая Климроду, в три приема взяла в аренду у мексиканского правительства около ста тысяч гектаров пустынных, а потому и необитаемых земель.
Второе акционерное общество, возглавляемое неким Элиасом Байнишем, тем временем построил установку для получения одновременно и питьевой воды, и соли. Элиас Байниш, эмигрировавший в Соединенные Штаты, приходился двоюродным братом Яэлю. Сеттиньяз узнал об этом позднее. На долю третьей компании выпала постройка дешевых домов, основная база этой компании находилась на английском острове Джерси. Четвертая компания осуществляла продажи земельных участков, руководил этой компанией рекомендованный Франсиско Сантаной доверенный мексиканец.
Потом эти участки были снова перепроданы, их хозяевами стали частные земледельцы или мексиканские компании. Крупный порт, способный принимать суда водоизмещением до ста пятидесяти тысяч тонн, уже построила французская компания, — одним из солидных акционеров которой был Поль Субиз.
Цепочку завершала шестая компания, принадлежавшая по доверенности как раз самому Сантане. Она занималась продажей соли, объем производства, которой достиг уже пятнадцати миллионов тонн в год и это был не предел».
Действительно великолепная схема, которая во многом суммирует все, что было сделано до неё. Но тут у этой схемы есть еще и вторая особенность, которая, может показаться довольно интересной. Дело в том, что все лидеры этих всех практически компаний, кроме тех, которыми руководил непосредственно Сантана, были ближайшими сподвижниками Зеленого Короля. Но тот же самый Сантана был не осведомлен о том, что тот же Собиз или другие люди, которые участвуют в этой схеме, тем более там дальше в схеме появляются огромный флот кораблей под либерийским флагом под руководством Петредисов (имеется в виду, братья Петредисы), тоже работают на Климрода.
Все эти люди считали себя близкими сподвижниками Климрода, которые работают прямо на Зеленого Короля. Несмотря на это, Сантана не был абсолютно точно осведомлен о том, что эти люди фактически являются его компаньонами. Отнюдь, с этими людьми фактически, кроме людей Зеленого Короля, а в этой схеме фактически других людей и не было, тот же Сантана постоянно находится в неких контрах, пытаясь отвоевать у них свой кусок прибыли.
Безусловно Сантана – человек очень грамотный, человек талантливый, поэтому по большому счету у него довольно скоро возникает понимание того, что что-то здесь не совсем правильно, потому что выясняется с точки зрения, скажем, абсолютно правильного построения
Ошибиться, по мнению Сантаны Зеленый Король не мог, значит, под этой не совсем четкой проектной работы, которая позволяла получать этим контрагентам некий дополнительный бонус, был какой-то другой смысл. В принципе, именно постараться выяснить для себя, что за смысл во всех этих непонятках находится. Вот с этой целью Сантана и пытался познакомиться с Сеттиньязом, одним из самых приближенных к Зеленому Королю людей.
Теперь перейдем непосредственно к анализу самой схемы. Итак, есть пустынное место, фактически никому не нужная земля, 100 000 гектаров. И вот эта земля по мановению волшебной палочки Реба Климрода превращается в некий весьма солидный, весьма привлекательный объект для инвестиций.
Если раньше эта земля была бесплодной пустыней, потому что там не было пресной воды, то когда там, в избытке появилась вода, это кардинально изменило ситуацию. Это, во-первых. Во-вторых, в этой местности появилось огромное предприятие, где смогли бы работать люди, то есть имеется в виду и заводы, и порт, который способен был принимать огромные корабли. Все вместе это создало некую новую промышленную зону, которая вызвала повышенный интерес у мексиканских землевладельцев и мексиканских промышленников и торговцев и у просто рабочего люда.
Бизнесмены сразу же начали скупать в этом районе себе земельные участки, а рабочие крестьяне, в смысле пролетариат, получил возможность найти место для того, чтобы трудиться и получать деньги. По большому счету это было абсолютно пустынное место, когда там появился Климрод и его люди. И вот Климрод дает этой земле соответствующую инфраструктуру, и вновь возникшая система начинает жить и функционировать совершенно по другим экономическим законам. И ценность земли 100 000 гектаров, безусловно, меняется в сторону увеличения, вероятнее всего во многие разы. Согласитесь, это все напоминает нам вторую схему. Климрод, зная заранее, как изменится капитализация территории, уже на начальном этапе реализации своей схемы создал компании, которые подготовили земельные участки к продаже. Разница между операцией в Манхеттене и в Мексике, в том, что если в первый раз Климрод заработал на понимании того, как будет меняться капитализация существующих банков и корпораций и принадлежащей им недвижимости, то на мексиканском побережье всю стоимость он создал сам. То есть в руках Климрода остаетсяпосле распродажи земли лишь порт и завод, все остальное вокруг этих заводов распродается мексиканским домовладельцам, мексиканским землевладельцам, и просто людям, которые в поисках работы направляются в этот регион, получая там возможность приобрести более-менее благоустроенное жилье.
То есть получается, в ходе этого первого этапа эта земля, эта инфраструктура, когда ее начинают выкупать мексиканские бизнесмены и землевладельцы, она фактически уже окупает те вложения, которые были сделаны тем же Ребом Климродом в эти самые заводы и порт. То есть фактически эти инвестиции в порт и завод уже сами с той отдачей, то есть тем эффектом по изменению реальности, скажем, по изменению статуса территории, по изменению возможностей, которые стали доступны благодаря этому заводу и порту данной местности, они как бы уже окупили практически все затраты Климрода.