Социальная сеть: как основатель Facebook заработал $ 4 миллиарда и приобрел 500 миллионов друзей
Шрифт:
Марку Цукербергу принадлежит около 24 процентов акций Facebook, стоимость которых, по неофициальной оценке, выполненной в начале 2010 года, составляет 3 миллиарда долларов. Вторым по величине пакетом акций владеет Accel Partners. Фонду принадлежит 10 процентов акций, и еще 1 процент контролируется лично Джимом Брейером (он получил их в качестве оплаты за инвестиции размером в 1 миллион долларов, сделанные в 2005 году). Дастин Московиц владеет приблизительно 6 процентами акций Facebook. В мае 2009 года российская компания Digital Sky Technologies приобрела 2 процента акций непосредственно у компании Facebook и 1,5 процента – у ее сотрудников, а затем еще 1,5 процента – у других владельцев. В результате она стала вторым по величине инвестором Facebook, владеющим приблизительно 5 процентами акций. Эдуардо Саверину принадлежит тоже 5 процентов, Шону Паркеру – приблизительно 4 процента, а Питеру
Хотя компания Digital Sky Technologies приобрела свою часть акций исходя из оценочной стоимости Facebook в 10 миллиардов долларов, реальную стоимость компании определить достаточно сложно. По оценке, сделанной в конце 2008 года, так называемая справедливая рыночная стоимость Facebook составила всего 2,5 миллиардов долларов. На эту цену, например, ориентируется фонд Accel Parners при бухгалтерских расчетах. «Я уверен: в ближайшем будущем стоимость компании будет оцениваться очень большой суммой, – заявил Брейер, – поэтому в данный момент меня эта цифра не волнует». (В середине 2009 года его фирма Accel VC приобрела некоторые акции сотрудников Facebook из расчета стоимости компании в 7,5 миллиардов долларов.) Член совета директоров Facebook и друг Брейера Питер Тиль, однако, не столь оптимистичен в своих прогнозах. «Диапазон рыночной стоимости компании невероятно широк. Она может стоить очень дорого, а может и не стоить ничего», – сказал он в интервью в начале 2009 года. Несмотря на то что компания Facebook остается частной, инсайдеры время от времени продают ее акции на специальных биржах наподобие SecondMarket и SharesPost, причем исходя из ее стоимости в 14 миллиардов долларов.
Несмотря на глубокую убежденность Цукерберга в том, что открытость пользователей в сети будет только возрастать, вопрос о том, какими методами она будет достигнута, очень беспокоит его. «Когда вы спрашиваете людей о том, что они думают по этому поводу, у многих возникают негативные ассоциации. Это связано с представлением о мире, в котором ведется тотальная слежка за действиями каждого человека, – объясняет Цукерберг. – Давайте рассмотрим два возможных сценария развития событий на примере двух компаний из Кремниевой долины. Возьмем, к примеру, Google, которая отыскивает любую информацию на просторах Интернета. Существует даже специальный термин «crawling» («ползание»), описывающий работу поискового робота. Google выполняет поиск в Веб, находит нужную информацию и добавляет ее в свои поисковые системы. На основе данных о посещенных вами веб-страницах, предоставляемых cookie-файлами и сервисами DoubleClick и AdSense, Google создает профили пользователей для целевого распространения рекламных сообщений. Несомненно, Google – великая компания… Но, если представить, что подобный сбор информации доведен до абсурда, ситуация принимает устрашающие формы.
А что Facebook? Ее создавали исходя из совершенно противоположного принципа. Если вы позволите людям обмениваться информацией и предоставите им удобные инструменты для управления этим процессом, то в результате такой обмен еще больше расширится. Но при этом вы ведь не хотите делиться с каждым всеми своими данными, правда? Вы же не хотите, чтобы их (например, семейные фотографии, ваш номер телефона, внутрикорпоративная информация или частная переписка) нашел поисковый робот или они были проиндексированы в Google? Вот в чем кроется самая серьезная проблема на следующие десять или двадцать лет. Поскольку в мире наблюдается устойчивая тенденция к усилению информационного обмена, важно, чтобы этот процесс шел снизу вверх, то есть
Несмотря на благородный тон высказываний Цукерберга, компания Facebook сделала много ошибок на этом пути; в истории ее развития возникали ситуации, когда к конфиденциальной информации пользователей не было проявлено достаточно внимания. Вспомните хотя бы упущения при создании «Ленты новостей», запуске сервиса Beacon и изменения правил использования службы.
Советник Цукерберга по стратегическим вопросам и член совета директоров Питер Тиль имеет такую же, как Марк, точку зрения на компанию Google. Очевидно, они обсуждали этот вопрос. «Во многих отношениях Google действительно превосходная компания с невероятно сильной идеей в основе, – отмечает Питер Тиль. – Однако между Google и Facebook существует принципиальное различие. По-моему, оно состоит в том, что создатели Google во главу угла ставят технологии, забывая о людях. Наша модель абсолютно иная. Я считаю, что для успешного завершения процесса глобализации очень важно, чтобы люди сохранили контроль над технологиями. Для нас самой главной ценностью является человек. Наша главная цель – помочь человечеству пройти процесс самоорганизации».
Естественно, противостояние между Google и Facebook будет сохраняться. Сотрудники Google подтверждают, что проблема Facebook широко обсуждается в компании. Если данные внутри самой крупной быстрорастущей социальной сети недоступны для поисковых механизмов Google, последняя рискует перестать быть поисковиком, предоставляющим наиболее полную информацию по сделанному запросу. Речь ведь идет о действительно большом объеме данных. Одни только обновления статусов на сайте Facebook, по оценкам сотрудников компании, в десять раз превышают общий объем всех блогов в Интернете. Исследовательская фирма Compete сообщает, что в январе 2010 года в сети Facebook пользователи США провели 11,6 процента всего времени пребывания онлайн. Для Google этот показатель составил 4,1 процента.
Впрочем, это не единственная проблема Google. На встрече в мае 2009 года в Токио продакт-менеджер Google честно признался, что понимает, почему пользователи больше доверяют информации, поступающей от друзей. Он был вынужден признать, что в этом сеть Facebook имеет явное преимущество. В конце 2009 года генеральный директор Google Эрик Шмидт заявил, что одна из самых сложных задач для его компании состоит в том, чтобы понять, как выполнять поиск, индексировать и предоставлять информацию, которая создана в рамках Facebook. Он назвал эту проблему «великой проблемой эпохи».
Компания Facebook продолжает улучшать инструменты для поиска информации в социальной сети, но пока не добилась заметных успехов на этом поприще. В настоящее время можно осуществлять поиск по всем коммерческим страницам Facebook, а также по данным, для которых пользователи удалили ограничения конфиденциальности и предоставили доступ всем желающим. Компания всячески старается стимулировать пользователей использовать настройку «Показывать всем» при одновременном улучшении инструментов поиска на сайте. Это не только заденет интересы Google, но и позволит противостоять Twitter, успех которого во многом обусловлен возможностью выполнять поиск в блогах пользователей. Еще одним ударом для Google стал поисковый механизм Bing, разработанный главным конкурентом Google – компанией Microsoft.
Конкуренция между Facebook и Google по-прежнему будет оставаться острой. Не исключено, что Google продолжит попытки приобрести Facebook, но, поскольку поисковый гигант сталкивается с все возрастающим сопротивлением контролирующих органов и все большим противодействием монополии, ее шансы на покупку Facebook стремительно тают. Если же Facebook сблизит свои позиции с Microsoft, то ее соперничество с Google станет еще более ожесточенным. Вероятнее всего, Facebook продолжит стравливать двух гигантов друг с другом, как это произошло при сделке с инвестициями Microsoft.
Компании Facebook и Google продолжают сражаться за умы пользователей, долю на рынке онлайн-рекламы, а также за талантливых руководителей и специалистов. В январе 2008 года Цукерберг отправился на Всемирный экономический форум в Давосе на самолете Google, по дороге беседуя с Шерил Сэндберг, как раз накануне того как переманил ее в Facebook. В 2008 году Google удалось немного отыграться, вернув в свои ряды еще одного талантливого программиста-перебежчика Бен Линга. Он занимался разработкой платформы Facebook всего десять месяцев, а затем вернулся в Google. Многие сотрудники Facebook раньше работали в Google.